周雋峰
課程
六頂思考帽培訓課程大綱
2020-01-13 更新 559次瀏覽
第一單元：應付型思維習慣
1.舊有思維模式例子2詮釋2
2.舊有思維的不足之處
3.如何改變自己的思維模式2
第二單元：六頂帽子簡介
1.六頂帽子的由來
2.六頂帽子分別代表的含義
3.六頂帽子的好處
第三單元：白帽的運用
1.白帽思維工作方式
2.白帽思維技巧
3.白帽思維運用舉例
4.白帽小結
第四單元：紅帽的運用
1.紅帽重在情緒和感受
2.情緒作用方式
3.情緒運用技巧
4.紅帽小結
第五單元：黑帽的運用
1.黑帽思路要旨和方法
2.黑帽運用舉例
3.黑帽小結
第六單元：黃帽的運用
1.黃帽是推測和肯定
2.黃帽思維方法
3.黃帽實際應用
4.黃帽小結
第七單元：綠帽的運用
1.綠帽是創造性思維
2.綠帽技能應用
3.綠帽小結
第八單元：藍帽的運用
1.藍帽是思維的控制
2.藍帽的應用
3.藍帽的應用舉例
4.藍帽小結
第九單元：六頂帽子思維系統運用
1.系統思考模式
2.問題解決
3.團隊合作
4.人際溝通
5.突破常規
6.公司案例討論
第十單元：總結與行動計劃
課程標簽：通用管理,管理技能
