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團隊效能發展教練

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    《全腦思維與問題解決》 《行動學習工作坊—共創愿景與使命》 《破除藩籬——跨部門溝通與高效協作》 《讓溝通變得簡單高效——結構化三維溝通》 《職場幸福力提升——情緒壓力管理與調節技術》 《教練領導力——運用GROW模型輔導下屬成長》 《引爆團隊效能——高效管理者四項核心技能修煉》 《雷厲風行 結果導向——贏在高效執行與團……
  • 邀請費用：
    0元/天（參考價格）
“奧卡姆剃刀定律”與團隊360度GRIP管控模式培訓課程大綱

2019-11-25 更新 367次瀏覽

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  • 所屬領域
    領導力 > 團隊建設
  • 適合行業
    銀行證券行業 商超零售行業 建筑地產行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    12世紀，英國奧卡姆的威廉主張唯名論，只承認確實存在的東西，認為那些空洞無物的普遍性概念都是無用的累贅，應當被無情地剃除。他主張如無必要，勿增實體。這就是常說的奧卡姆剃刀。 奧卡姆剃刀定律在企業管理中可進一步演化為簡單與復雜定律：把事情變復雜很簡單，把事情變簡單很復雜。這個定律要求，我們在處理事情時，要把握事情的主要實質，把握主流，解決最根本的問題，尤其要順應自然，不要把事情人為地復雜化，這樣才能把事情處理好。 因此，在復雜的團隊管理中，找到其中最核心的本質和關鍵點，則能夠掌握一套簡單的，行之有效的管控模式！
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    第六課：360度GRIP管控模式

    團隊發展模型

    形成期/沖突期/規范期/表現期

    不同時期團隊特點

    體驗活動：交通堵塞

    不同時期管控模式GRIP

    G：目標

    R：角色、責任

    I：投入、互動、溝通

    P：計劃、流程、程序

    管理者/被管理者成熟度管理模式

    高能力高意愿

    高能力低意愿

    低能力高意愿

    低能力低意愿

    培訓方式：案例分析練習


    課程標簽：領導力、團隊建設

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求：

  • 您的企業想培訓什么課題？有多少人參加？培訓人員層次？

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系，為您提供最適合您的培訓課程方案！


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