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課程大綱詳情

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所屬領(lǐng)域

倉儲物流 > 倉儲管理
適合行業(yè)

生產(chǎn)制造行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 家居建材行業(yè)
課程背景

“該來的不來，不該來的還在進(jìn)來！”原因在哪？如何應(yīng)對？倉儲空間總是不夠,怎么辦？倉儲管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？如何更好地確保物品先進(jìn)先出？賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些？面對客戶需求變化加劇，成品倉庫發(fā)貨工作繁，怎么辦？如何有效提升倉庫水平？中精《中精企業(yè)實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)》將從倉庫管理問題出發(fā)，講述倉庫管理的基礎(chǔ)問題，并提出倉庫庫存管理法則，并講述倉庫管理控制系統(tǒng)方法，通過視頻學(xué)習(xí)及企業(yè)案例分享通過真正帶給您一堂實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的課程。
課程目標(biāo)

使學(xué)員從傳統(tǒng)的倉庫基礎(chǔ)管理方法到現(xiàn)代倉庫管理思想與方式的轉(zhuǎn)變，對企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低倉儲、庫存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代倉庫管理系統(tǒng)的理論與方法，提高倉庫、庫存控制人員的管理水平。
課程時(shí)長

一天
適合對象

倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員
課程大綱

(一)現(xiàn)代倉庫的職能是什么？
1.     倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)
2.     現(xiàn)代倉庫的價(jià)值
3.     倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？
4.     倉庫管理的組織地位與職能
5.     倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面？
(二).企業(yè)倉庫再規(guī)劃
1.倉庫規(guī)劃的原則
2.物料流程再規(guī)劃遵循的原則
3.倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況
4.倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范
(三).倉庫設(shè)備及其應(yīng)用
1.現(xiàn)代倉庫設(shè)備
2.高效倉庫管理案例評析
3.家外資小企業(yè)的做法
(四).倉庫運(yùn)作與創(chuàng)新
1．物料JIT供應(yīng)更優(yōu)化
2．高效揀選與分揀的方法與技巧
3．出貨與補(bǔ)貨的最大問題是什么？
4．空間即金錢，找出呆廢料產(chǎn)生原因
5．盤點(diǎn)---方法與步驟
6.成本與服務(wù)水平如何權(quán)衡？
(五).企業(yè)庫存管理與控制
1.庫存的動(dòng)態(tài)分析與管理
2.庫存控制的關(guān)鍵問題
3.供給和需求變量分析
4.物料傳統(tǒng)的ABC分析法與戰(zhàn)略庫存分類
5.庫存管理的內(nèi)容與目標(biāo)
6.庫存管理的過程及要素分析
7.庫存成本分析
8.企業(yè)庫存控制
9.第三方物流的管理

課程標(biāo)簽：企業(yè)管理,領(lǐng)導(dǎo)力,中小企業(yè)管理,倉庫管理,管理咨詢