目標(biāo)計劃執(zhí)行創(chuàng)始人
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目標(biāo)與計劃管理
2015-07-05 更新 616次瀏覽
第一單元：管理者有哪些困惑
? 總是感到忙，亂，累，煩？
? 累而無效，業(yè)績還是原地踏步？
? 人員越來越難管難留？
? 上司不滿意，同級不合作，下級高興？
第二單元： 目標(biāo)計劃管理的案例分析
? 從目標(biāo)管理的實際案例開始
? 公司層面如何Define Goal？
? 目標(biāo)的三個來源
? 企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問題
? 目標(biāo)體系的建立
第三單元：工作目標(biāo)的類型
? 目標(biāo)的SMART練習(xí)
? 目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)特征
? 定量目標(biāo)和定性目標(biāo)的問題
? 設(shè)計崗位目標(biāo)4個步驟
第四單元： 目標(biāo)管理的實施
? 分解目標(biāo)的工具和方法
? 分解目標(biāo)現(xiàn)場演練DC-PDCA
? 如何依據(jù)公司的KRA分解KPI
? MBO面談溝通六步法
第五單元：制定行之有效的工作計劃
? action projects運用
? 計劃的制定五步法
? 如何應(yīng)用WBS分解工作任務(wù)
? 計劃的七要素
? B-PLAN運用
? 執(zhí)行計劃的一般程序
第六單元：計劃實施過程的控制
? 目標(biāo)分解－策劃－實施－調(diào)整的審視
? 部門與部門計劃接口的案例分析
? 流程中關(guān)鍵點的設(shè)置和應(yīng)用
? 計劃中策劃方法的應(yīng)用討論和分析
? 優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論
? 計劃調(diào)整的流程和控制
? 實施目標(biāo)計劃管理的支持系統(tǒng)
第七單元：目標(biāo)與計劃管理的保證
? 團隊的遠景
? 團隊協(xié)作與溝通
? 調(diào)動執(zhí)行者的“內(nèi)驅(qū)力”
課程標(biāo)簽：目標(biāo)與計劃管理
