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生產(chǎn)管理

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《精益生產(chǎn)+工具》、《六西格瑪綠帶+黑帶》、《六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)與工具》、《mintab應(yīng)用》、《TPM及OEE》、《8D》、《DOE》、《QFD》、《TQM》、《5S與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《班組長(zhǎng)與改善技術(shù)》、《統(tǒng)計(jì)過程控制SPC》、《問題解決與QC7大工具》、《問題分析與解決》等。
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    15000元/天(參考價(jià)格)
以品牌建設(shè)引領(lǐng)質(zhì)量提升,以質(zhì)量提升助推品牌建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

2019-11-25 更新 681次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    市場(chǎng)營(yíng)銷 > 品牌建設(shè)
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品,市場(chǎng)創(chuàng)造品牌。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入品牌時(shí)代,擁有品牌就意味著擁有市場(chǎng)。 品牌是一種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告投入的總和。簡(jiǎn)言之,一個(gè)品牌就是一個(gè)承諾,表達(dá)的是對(duì)品質(zhì)和滿意度的保證。品牌尤其是名牌,是取得高額利潤(rùn)的重要保證。抽象的高品牌價(jià)值,帶來的是幾十甚至幾百倍于產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值的品牌高附加值。因此,品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。 品牌是質(zhì)量的價(jià)值體現(xiàn),是質(zhì)量的內(nèi)涵升華。而質(zhì)量是品牌的價(jià)值來源,是品牌的根基所在。一個(gè)產(chǎn)品能夠培育為品牌,其實(shí)質(zhì)就是質(zhì)量。“以品牌建設(shè)引領(lǐng)質(zhì)量提升,以質(zhì)量提升助推品牌建設(shè)”正在成為企業(yè)界的共識(shí)。
  • 課程目標(biāo)
    中高級(jí)管理人員
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
  • 課程大綱

    第一部分:質(zhì)量提升與品牌建設(shè)的關(guān)系

    1.案例分享:

    扁鵲三兄弟的故事

    啟示:

    酒香也怕巷子深

    2.案例分享:

    王昭君與畫工的故事

    啟示:

    不注重品牌建設(shè),其后果可能是致命的

    3.案例分享:

    張瑞敏怒砸冰箱的故事

    啟示:

    借題發(fā)揮,一箭數(shù)雕,壞事變成好事

    4.案例分享:

    周公、王莽的故事

    啟示:

    沒有質(zhì)量的支撐,再好的品牌終將煙消云散

    5.總結(jié):

    品牌是質(zhì)量的價(jià)值體現(xiàn),是質(zhì)量的內(nèi)涵升華

    質(zhì)量是品牌的價(jià)值來源,是品牌的根基所在

    第二部分:以品牌建設(shè)引領(lǐng)質(zhì)量提升

    1.案例分享:

    降落傘的故事

    啟示:

    永遠(yuǎn)站在顧客的立場(chǎng)上思考問題,提升質(zhì)量無止境

    2.案例分享:

    木房子的故事

    啟示:

    端正態(tài)度,換位思考,致力于提升品牌美譽(yù)度

    3.案例分享:

    割草的小男孩

    啟示:

    以市場(chǎng)反饋為指引,精益求精,以滿足甚至超越顧客需求為目標(biāo),質(zhì)量管理才能夠步步提升

    ※課堂練習(xí):

    1、游戲:手機(jī)上打開高德地圖,比賽將光標(biāo)從上課地點(diǎn)開始,移到北京天安門“安”字所需的時(shí)間。

    ※分組討論:

    1、你從以上游戲中受到什么啟發(fā)?

    2、各小組討論,質(zhì)量與其他管理指標(biāo)發(fā)生沖突時(shí)怎么處理?

    第三部分:以質(zhì)量提升助推品牌建設(shè)

    1.案例分享:

    一休二休的故事

    啟示:

    狠抓質(zhì)量體系建設(shè),從根本上提升質(zhì)量管理水平

    2.案例分享:

    扁鵲見蔡桓公

    啟示:

    治病于未病、預(yù)防為主

    3.案例分享:

    電影里國(guó)軍、共軍的區(qū)別

    啟示:

    領(lǐng)導(dǎo)重視、以身作則、上下同欲,全員參與,無往而不勝


    ※分組發(fā)表學(xué)習(xí)心得、感悟、收獲

    ※答疑、表彰


    課程標(biāo)簽:市場(chǎng)營(yíng)銷,品牌建設(shè)

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