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4D團隊領導力教練

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    1. 如何構建企業新業務的商業領先 （2天，針對對象：BU總經理、產品總監、產品經理，BLM模型理論+華為實戰案例分享+客戶案例研討） 2. 領導者如何構建有戰斗力的團隊文化 （2天，針對對象：部門經理，項目經理，產品經理，BU總經理，理論+華為高端旗艦手機團隊如何從2億到11億美金的案例分享+團隊教練） 3. 以成果為導向的……
  • 邀請費用：
    0元/天（參考價格）
產品創新思維培訓課程大綱

2019-11-01 更新 673次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 創新思維
  • 適合行業
    生產制造行業 商超零售行業 家居建材行業 建筑地產行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    √? 了解產品創新的基本流程和各環節關鍵要素 √? 學習如何提升創新思維 √? 結合企業實際案例研討如何提升創新，建立行動計劃
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    第一模塊：創新與企業發展

    什么是創新？

    創新與企業發展之間的關系

    創新通常在哪幾個部分展開

    企業如何構建創新氛圍

    企業如何管理創新

    第二模塊：如何進行產品創新

    產品規劃流程

    創新在哪幾個環節進行

    創新的工具和方法

    頭腦風暴法

    用戶探針法

    獲得創新產品原型的方法

    如何快速驗證新的想法

    需求管理和產品創新

    產品創新工作坊：企業實際案例研討

    第三模塊：創新型產品經理

    創新者的心理特點

    將頭腦中的變成現實

    如何確定創新目標

    如何影響組織

    團隊的作用

    創新者的內在動力

    卓越的產品經理是如何煉成的


    課程標簽：通用管理,創新思維

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