實戰型生產管理及培訓專家
2020-01-02 更新 654次瀏覽
第一部分 快速換模
一、快速換模的起源
二、快速換模的定義
三、快速換模的目標
四、換模時間的區分
五、快速換模改善步驟
第二部分 縮短換模時間
一、縮短換模時間的突破點
二、縮短換模時間的方法
三、案例:如何縮短換模時間
第三部分 均衡生產
一、均衡生產的起源
二、均衡生產的定義
三、均衡生產的實施
課程標簽:生產管理,精益生產
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