1緒論
1.1房地產項目管理常用的組織結構
1.2房地產項目工作階段的劃分與生命周期
2房地產項目策劃管理
2.1房地產項目全程策劃
2.2房地產項目策劃的創新
2.3房地產項目策劃報告編制
3房地產市場研究與投資決策分析
3.1房地產項目可行性研究
3.2房地產投資決策
4房地產項目風險預測和控制分析
4.1房地產項目風險防范與控制
4.2房地產項目風險預警與應急管理
5房地產項目計劃管理
5.1房地產項目計劃管理的方法
5.2房地產項目計劃的執行、控制和調整
5.3房地產項目計劃管理應注意的其他問題
6房地產項目設計階段的管理
6.1設計階段的成本管理
6.2項目限額設計管理
6.3設計階段的質量管理
6.4設計階段的進度控制
6.5項目設計審核
7房地產項目施工階段的管理
8房地產項目驗收階段的管理
9房地產項目營銷階段的管理
10物業管理的介入與項目后評價
課程標簽:項目管理、工程項目管理