王化豐
課程
企業HR薪酬管理技能提升
2019-05-27 更新 570次瀏覽
一、薪酬管理總論：(洞悉薪酬本質，了解薪酬存在誤區及薪酬管理發展趨勢)
1、什么是薪酬，薪酬的本質
2、什么是薪酬，薪酬的本質
3、薪酬管理的發展趨勢
二、薪酬體系：(了解薪酬構成，熟悉不同薪酬結構的不同作用及內涵)
1、戰略性薪酬管理體系及構成要素
2、薪酬體系中各部分功能與作用
3、不同職位序列通常采用的薪酬模式
三、影響薪酬的因素(影響崗位薪酬的主要因素，了解不同公司的付薪策略)
1、公司戰略、文化等因素
2、崗位價值因素
3、績效評價因素
4、市場競爭因素
四、薪酬制定的基本原則(薪酬制定需要考慮的主要因素)
1、對外具有競爭力
2、對內具有公正性
3、對員工具有激勵性
4、對公司具有成本最優性
五、價值薪酬設計：(價值薪酬設計方法與步驟)
1、工作分析與職位評價;
2、薪酬調查與薪酬定位;
3、薪酬結構設計;
4、定薪與薪酬測算;
六、不同類型崗位薪酬設計
1、高管薪酬設計
2、營銷薪酬設計
3、技術薪酬設計
4、團隊薪酬設計
七、案例分享及問答環節;
課程標簽：人力資源、薪酬管理
