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目視管理是7S管理中的一個管理重要環節，它是將隱形、分散、數字化、提醒、防呆、安全預防、規范管理等不能直觀管理的內容通過變革，整理出一套可視、可聽、可感的感官直接管理模式，也叫一目了然的管理模式。對工作現場中的人員、機器、材料、方法、技術、安全、環境等生產要素進行有效的管理，這是企業獨特的一種管理辦法。目視管理對于塑造企業的形象、提高效率、降低成本、改善品質、準時交貨、安全生產、細致的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所等方面發揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的發展，目視管理已經成為工廠、學校、政府、企事業單位等管理的一門必修課，也是從員工到企業家的必修課。 本課程是王國超講師在日本學習后，回到國內結合中國文化背景，經過工廠19年的現場實戰經驗總結出來的一套按照客戶參觀線路設計的完整、科學、適用的全版圖例管理教材。超脫了傳統的目視管理的套路，全課程使用案例的方式融會貫通的解說課程理論，理論結合實際的教學方式，讓學員身臨其境。

■追求受講人員的視聽理解效果 ■追求受講后的運行效果 ■以短時間，小代價學習到培訓老師19年的“目視管理”精華

一天

政企事業單位和渴望掌握現場目視管理相關內容的積極優秀人士

備注：

課程中穿插的案例大多是日資企業現場教育用的實例資料和案例。舉例企業的“目視管理”經過了世界500強的蘋果、因特爾、豐田、諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼、松下等企業的一致好評，曾被海內外多家企業效仿和學習參觀。

2、你來學習，我對你要負責，你學習了要對你自己和企業負責

第一講四家集團公司案例欣賞

案例1：**酒集團7S改善活動

生活習慣改善前后對比

車間改善效果欣賞

耗品倉庫改善前后欣賞

成品倉庫改善前后欣賞

案例2：**家居集團7S改善活動

加工車間改善前后效果欣賞

現場早禮

案例3：**醫療檢測集團7S改善活動

檢測室通道改善前后效果欣賞

現場布局改善效果欣賞

現場工作效率改善前后欣賞

檢測室的工作狀態一目了然的管理改善

檢測臺合理布局改善效果欣賞

檢測中品合理化改善效果欣賞

電腦臺改善效果欣賞

桌面整理管理

案例4：**電子集團7S改善活動

工廠外圍3D規劃效果欣賞

車間品面布局圖，產品流程圖管理

企業精益改善項目目視化管理

在制品減少前后對比效果圖

在制品滯留時間減少前后效果圖

機臺規劃管理前后效果圖

在制品置場責任制管理

技術員修機工時管理

第二講認識7S

2S~10S的衍生歷程

10S管理內容順口溜記憶

7S的具體含義及典型例子

7S概要、目的、活動例

現場的一目了然構建管理

第三講工廠外圍標示管理

如何利用外圍墻體做文化宣傳

場區道路規劃管理

反光鏡的設置管理

地下車庫的標示管理

室內外車庫的規劃管理

第四講辦公場所的標示管理

辦公大廳的7S規劃管理

樓梯的標示管理（1）

樓梯的標示管理（2）

工廠建筑物的標示管理

工廠房間的標示管理

辦公室文化墻

會議室的布局及文化墻

辦公室的辦公設備標示管理

會客室的資料標示管理

10.洗手間門口的標示管理

11.洗手間的安全管理

第五講車間的標示管理

7S對標示的要求

工廠內各種顏色代表的意義規范管理

值班責任、7S宣傳標示管理

工程區域和個人責任標示管理

攪拌室的標示管理

現場在制原材料的規范管理

現場7S用具的規范管理

垃圾桶的標示管理

保護用具的規范管理

10.交叉路口的導引管理

11.開關門的安全標示管理

12.門把手的標示管理

13.現場警示區的標示管理

14.產品最大與最小的標示管理

15.臺階、樓梯的警示管理

16.通道標示管理

17.固定物標示管理

18.箱體內物品的標示管理

19.作業臺的標示管理

20.現場斑馬線的標準管理

第六講文件夾、棚架的標示管理

文件夾的標準標示管理

棚架的標準標示管理

文件夾的標示管理

事務消耗品的標示管理

第七講工作臺的標示管理

電腦工作臺的改善管理

作業臺的變更管理

作業狀態的標示管理

第八講設備的標示管理

設備稼動狀態的改善管理

設備安全標示規范管理

設備7S規范管理

螺栓、螺母的規范標示管理

出風口的狀態標示管理

管道顏色與流向的標示管理

物體運動方向的標示管理

計量器具界限標示管理

扳手閥門的標示管理

10.油桶種類三定管理

11.設備狀體標示管理

12.設備警示燈的標示管理

13.插座/插板的標示管理

14.設備配線的標示管理（1）

15.設備配線的標示管理（2）

16.設備部品7S的目的

17.指針儀器的標示管理

18.設備電路、電器原理、點檢卡的管理

第九講產品的標示管理

產品標示的改善管理

滯留時間的改善的管理

產品三定責任管理

第十講現場部品交換管理

中品存放標示管理

中古品三定管理(1)

中古品三定管理(2)

中古品使用狀態管理

第十一講倉庫7S管理

倉庫7S要求

倉庫管理規定

倉庫入口管理

倉庫液態物的三定+縱橫+目視化管理

倉庫特殊區域的管理

倉庫目視墻（1）

倉庫目視墻（2）

倉庫物料接收跟蹤管理看板

卡車事務目視化管理

10.倉庫內電話站的管理

11.倉庫區域標示管理

12.成品+尾數的三定+縱橫+目視化管理

13.耗品庫存三定+縱橫+目視化管理（1）

14.耗品庫存三定+縱橫+目視化管理（2）

15.計測器三定+縱橫+目視化管理

16.部材三定+縱橫+目視化管理

17.廢棄物的三定+縱橫+目視化管理

18.固態物的三定+縱橫+目視化管理

19.液態物的三定+縱橫+目視化管理

20.小物品的三定+縱橫+目視化管理

21.倉庫工具的三定+縱橫+目視化管理

第十二講工具的防呆管理

工具箱7S要求

防呆放置管理（1）

防呆放置管理（2）

第十三講安全標示管理

工廠消防疏散布局平面圖

安全防護工具管理

個人安全著裝管理（1）

個人安全著裝管理（2）

滅火器的標示管理（1）

滅火器的標示管理（2）

消火栓的標示管理（1）

消火栓的標示管理（2）

逃生通道的標示管理

10.安全隔離網的設置管理

11.固定梯子的設置管理

12.懸掛物的地面標示管理

13.警示性標示的管理

第十四講車間休息角的管理

休息角的設置

休息桌上物品的放置管理

第十五講修養的管理

個人宣言

口號揭示管理

行動方針

變革的意識

人員動向管理

作業員的識別管理

班組園地文化建設新人現場案例分享

企業文化墻

課程標簽：通用管理、管理技能