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國際注冊職業培訓師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    1、中層管理: 《高效溝通?》 《領導力?》 《目標與計劃》 《贏在執行力?》 《職業化?素養》 《陽光心態?》 《情緒與壓力?》 《中層干部管理綜合提升》 《企業文化》? 《企業文化與……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
專業秘書(行政管理人員)綜合技能提升訓練培訓課程大綱

2019-11-12 更新 723次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 辦公技能
  • 適合行業
    銀行證券行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業
  • 課程背景
    專業秘書(及行政管理人員,以下均簡稱秘書)工作以其特殊性,在企事業單位、政府機關行政管理的重要作用愈發凸顯,秘書職業的社會化、知識化、專業化發展也對秘書職業從業者提出了更高的期望與要求。進入信息化社會,以計算機為代表的信息技術帶給人們工作、生活快捷、方便的同時,國人的漢子書寫能力及文章寫作與水平,在迎接挑戰的同時,也帶來了更多有利于行政管理辦公現代化的契機。提高秘書職業從業者綜合性、多元化能力,不僅可以提升從業者的個人素質能力,而且對于社會具有帶動和示范意義。
  • 課程目標
    通過課程學習、實訓及輔導實現如下目標效果: 1、明確各級行政管理人員的職業發展方向 2、學會編寫自己的崗位說明 3、明確行政管理工作必須掌握的各種專業知識 4、學會奠定非領導的“領導“地位 5、運用流程化管理技能提升行政管理工作水平 6、有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率 7、規范文檔管理為企業運營發揮重要作用 8、提升商務公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力 9、學習掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧 10、了解商務接待活動中各項禮儀,體現企業良好形象
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    政府機關、企事業單位從事行政、秘書工作人員等
  • 課程大綱

    開場

    致歡迎詞及課程介紹

    引導:你所了解的秘書工作(行政管理工作)有哪些?

    一、秘書工作角色認知及職能認知

    1、秘書的角色認知:

    狹義及廣義之分;

    秘書機構的地位:中樞輔助;綜合辦事;外聯窗口;“不管部”;樞紐。

    秘書機構的基本職能:輔助領導,辦理事務。

    ★★秘書工作的內容

    ★★秘書工作的一般特征

    秘書工作的本質特征

    秘書工作的基本規律

    秘書與領導的關系

    2、秘書工作職能使用指導思想

    堅持“三服務”的指導思想:為本級領導服務,為各部門服務,為員工與客戶服務。

    辦公室主任的主要職責:輔助決策處理事務協調管理工作把關

    ★★★決策和輔助決策:決策準備階段、預案設計階段、方案優選階段、決策實施階段

    二、新時期秘書必備的素質

    1、基本素質要求:

    職業道德:任勞任怨、忠于職守、嚴謹務實、公道正派、謙虛好學、開拓創新

    秘書禮儀修養與形象:寬容的原則、敬人、自律、遵守、適度、真誠、從俗、平等

    交際原則:白金法則:以對方為中心的三A法則:

    1.Accept接受2.Appreciate欣賞3.Admire贊美

    秘書的知識與技能結構:視野開闊,基礎厚實;能力全面,特長突出;熟練掌握現代信息技術,具備良好的語言文字表達能力,敏于思考,勤于辦事

    2、部分重要工作分解及演練:

    A、接待工作

    案例:接待與電話帶來的經濟效益?

    接待工作的意義1.展示形象的重要窗口2.牽線搭橋的主要形式3.獲取信息的有效渠道。

    接待工作的原則:1.誠懇熱情2.講究禮儀3.細致周到4.儉省節約,按章辦事

    5.保守秘密6.對口接待,分工負責。

    秘書接待中交往與位次禮儀(全程演練):

    1.形象禮儀

    2.介紹禮儀

    3.名片禮儀

    4.握手禮儀

    5.位次禮儀(含車輛座次、會議座次等)

    6.行進指引禮及電梯禮儀

    7.就餐禮儀

    案例演練:

    事先約定同等級別客戶拜訪案例(選用)

    未經預約不知情況客戶拜訪案例(選用)

    B、辦公自動化、網絡及電話通信禮儀

    體驗:打開你的微信,看看你是什么人?

    避免簡單低級錯誤重復發生

    郵件處理及注意事項(郵箱、QQ)

    即時對話注意事項(微信、即時通話工具)

    自媒體發布注意事項(微信、微博、博客)

    電話通信注意事項

    當面交流注意事項

    案例演練:

    與本公司其他部門郵件溝通事務案例(選用)

    公司突發事件朋友知曉詢問案例(選用)

    C、會議與會務組織工作

    研討:這次會議你怎樣準備到位?

    會議的含義:有組織、有領導的集會議事。

    會務工作原則:充分準備、嚴密組織、周到服務、勤儉節約、安全保密、提高效率。

    會議籌備工作流程1.擬定會議預案2.起草會議文件3.發出會議通知4.聯系會議住地和會場5.制作會議證件6.布置會場7.安排會議報到8.安排預備會議會場9.做好會議籌備工作的有效措施。

    秘書的會議準備:人員、資料、設備、預判及結果追蹤

    會議組織工作1.會場簽到2.分發會議文件3.組織會議記錄4.編印會議簡報或情況反映5.組織選舉6.安排參觀活動7.組織文娛活動8.安排合影9.會議新聞通稿10.會議文件回收11.會議文件歸檔12.掌握會議貫徹落實情況13.會議經費結算

    案例演練:

    本公司月度經濟活動分析會召開案例(選用)

    供應商年度會議安排案例(選用)

    D、領導服務及下周工作日程安排

    案例:一份領導的日程安排表

    計劃先行(先領導后部門、先主要后次要、先大會后小會、先緊急后長遠)

    日程提醒及突發事件注意事項

    洗手間禮儀

    與領導交談的藝術

    著裝的區分原則

    案例演練:

    公司3位老總下周工作日程安排表(選用)

    張總正在開會中,公司突發事件匯報流程案例(選用)

    E、文書撰擬與公文處理

    提問:最常用的辦公室公文是什么?

    ★★黨政機關公文定義

    ★★公文處理工作定義

    文章與文體

    寫作及規律

    公文寫作特點與規范

    常用文體實訓(選用撰寫)

    (1)知識要點講解及案例分析

    (2)應用訓練

    (3)作業輔導

    1)通知、通告、通報

    2)會議記錄與會議紀要

    3)請示與報告

    4)計劃與總結

    5)領導講話

    6)文化內刊等

    F、辦公室信息工作

    探討:你最經常看內部刊物的什么內容?

    信息的特性

    ★★辦公室信息工作的基本要求

    應該具備的若干信息意識

    調查研究及其程序

    調查研究的基本類型及常用的調查方法

    案例演練:

    根據所給出的資料,擬寫一篇近期生產情況的調研報告。

    3、秘書各項工作流程及工具包:

    (1)輔助領導決策的工作流程

    (2)溝通協調關系的工作流程

    (3)信息處理工作流程

    (4)文件管理流程

    (5)日常事務安排、督導流程

    (6)一般會議議程、安排流程

    (7)領導外出安排流程

    (8)接打電話的禮儀規范

    (9)接待來訪禮儀“三步曲”

    (10)握手禮的三步法

    三、秘書工作綜合事務管理

    1、溝通協調及有效溝通方法

    體驗:無聲的游戲

    與領導溝通

    與同事溝通

    協調領導之間關系

    協調部門之間關系

    協調外部與企業之間關系

    案例演練:

    兩個部門在工作會議后的爭執

    2、文書處理七件事

    故事:一份文件的自白

    收文處理、發文處理、文書清退、文書立卷、文書歸檔、文書銷毀

    印信管理、

    案例演練:

    一份文件的產生及生效

    3、辦公室日常事務管理

    視頻:一個白領的一天

    制度管理

    環境管理

    資源管理

    效率管理

    日常事務及人事管理

    案例演練:

    辦公室晨會

    4、行政后勤與安保管理

    討論:辦公室管理設備知多少?

    車輛及辦公設備管理

    領導及一般值班管理

    信訪及檔案管理

    食堂宿舍管理

    環保綠化管理

    消防保衛管理

    商業秘密保護及網絡安全管理

    案例演練:

    視當天學員情況而定

    5、突發事件管理

    組織搶救(平息事態)、報告情況、保護現場、善后疏導、調查處理、總結重建。

    案例演練:

    辦公樓發生的火災

    課程回顧+結束

    在課程中,我學到了什么,什么能夠馬上拿到工作中運用?

    課程回顧,分享交流

    表達期望、祝福

    合影


    課程標簽:職業素養,辦公技能

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