唐易
課程
向心力阿米巴系統經營實學培訓課程大綱
2019-10-12 更新 452次瀏覽
第一篇：中國企業為什么要學習阿米巴經營?
1)中國企業當下面臨的轉型壓力及經營困惑
在當今經濟形勢下行常態化的前提下，企業如何實現經營突圍？
2)日本經營之圣稻盛和夫與阿米巴
阿米巴經營的緣起
什么是阿米巴經營模式？
3)阿米巴經營的本質
4)阿米巴經營的目的
第二篇：“向心力”阿米巴系統經營框架
1)“向心力”阿米巴經營的系統框架
全面闡述阿米巴經營體系的整體架構
系統的幫企業從根本上解決問題，實現企業的高利潤
2)“向心力”阿米巴經營的運作機理
3)“向心力”阿米巴經營與企業頂層設計
第三篇：企業經營哲學—心之魂
1)企業經營為什么需要哲學？
2)經營哲學的核心內容
3)經營哲學與企業經營
4)經營哲學落地框架
企業經營哲學的由來？
為什么說企業經營哲學是-心之魂？
第四篇：事業型組織的經營策略—心之路
1)事業（SBU）的概念及緣起
2)企業經營的本質與SBU
3)SBU的核心構成要素及生命周期管理
4)經營策略構建“六步法”及“七字訣”
第五篇：服務型組織創新—心之體
1)從行政命令型組織到服務型組織演變
2)阿米巴服務型組織結構
3)組織設計原則與基本思路
4)阿米巴組織劃分原則與條件
第六篇：阿米巴核算系統的構建—心之法
1)阿米巴核算工具之經營會計
“財務會計”與“經營會計”的區別
《經營會計報表》的基本構造和競爭力模型
經營會計報表活用—把企業看清、看透、看系統
2)阿米巴核算前提之內部交易與定價
3)阿米巴核算落地之業績分析與持續改善
4)經營會計/業績分析/TCD改善的聯動
第七篇：“互聯網+”思維下的體制變革—心之力
1)體制與企業經營
2)阿米巴“二元制”人事考評
3)阿米巴模式下的人事設置與應用
4)阿米巴制度設計
第八篇：心心相映，開啟企業源動力
1)如何建立回歸原點的思維？
2)利他之心的企業經營實踐
何謂經營的原點？
回歸原點對企業發展有什么重大意義？
課程標簽：通用管理,管理技能
