唐易
課程
經營哲學與管理心法培訓課程大綱
2019-10-12 更新 407次瀏覽
1. 經營哲學認知
1-1我們為什么要學習
1-2我們向誰學習
如何了解事物的實相
社會的維度（科學、宗教、哲學）
稻盛和夫簡介
1-3我們學習什么
企業經營哲學
稻盛哲學簡介
稻盛哲學源起（陽明學）
1-4企業為什么學習經營哲學
2. 稻盛哲學解讀（提高心性?拓展經營）
2-1“提高心性，拓展經營”之經營
什么是經營
2-2稻盛哲學與德魯克管理
德魯克管理體系簡介
稻盛哲學體系簡介
稻盛哲學與德魯克管理比較
近代東亞三強（中日韓）發展戰略
稻盛哲學日本版與中國版
稻盛哲學中國版
2-3稻盛哲學的作用（指南針/導航儀）
3. 稻盛哲學再造企業經營之領導力與企業文化
3-1稻盛和夫如何經營企業（只問耕耘）
3-2做正確的事
物種起源及生物進化的歷程
宇宙的意志就是向善向上
順應宇宙的意志向善向上是成功的基礎
人生最高的智慧是活出人性的真善美
3-3“提高心性，拓展經營”之心性（企業文化再造）
人為什么活著
什么是心性/靈魂
如何提升心性
當下中國社會環境對人心性/靈魂的影響
稻盛哲學對心性的再造與提升
心性/靈魂對個人及企業的影響
3-4稻盛哲學與領導力
3-4-1領導的產生（思維方式）
正向
擔當
格局
3-4-2共啟愿景
探尋企業價值
明確企業使命/企業為何而存在
商業與企業的本質
3-4-3率先垂范/以身作則
3-4-4明確目標，挑戰現狀
3-4-5率眾前行
做自燃型人才
成為漩渦中心
3-4-6激勵人心
人工作中追求什么
以人為本是目的，不是手段
用人的藝術
3-4-7構建組織
組織設計
幸福企業
形成機制
3-5企業文化
3-5-1企業三重治理模式與企業文化
3-5-2文化滲透“七化法”
企業文化的作用
企業文化如何提煉
企業文化如何化虛為實
企業文化如何滲透
3-6人生方程式（人生?工作的結果＝思維方式×熱情×能力）
3-6-1思維方式
思維方式的作用
如何擁有正確的思維方式
回到原點，不忘初心
看待事物，如何判斷
3-6-2熱情（持續付出不亞于任何人的努力）
為什么要努力
告訴你一個“家書”之外的曾國藩
知天命后人會后悔什么
“努力”的價值與作用
如何努力
努力就是拼命工作嗎？
如何高品質的做人做事？
如何打破人際困局？
好的工作方法是什么樣的？
“努力”的啟發
人與人的不同源自哪里？
什么情況下“神靈”才會出手相助？
天賦是天生的嗎？
3-6-3能力
“能力”受什么因素影響
如何獲得能力
不可獨為己謀利
3-6-4其他關鍵修煉
創造不同
什么情況下“付出＝回報”
堅守簡單的基本道理
3-7六項精進
3-7-1六項精進
3-7-2人因何而改變
4. 稻盛哲學再造企業經營之戰略與阿米巴
4-1管理會計再造
財務會計與管理會計
管理會計的作用
稻盛會計七原則
4-2經營手法再造
阿米巴之目的與作用（了解經營實態?培養人才?激發團隊潛能）
阿米巴之組織劃分（價值鏈識別與重構?尋找最適規模）
阿米巴之定價與獨立核算（激發團隊潛能）
阿米巴之每日核算（數據積累?目標可視化）
阿米巴之經營發表（目標管理?自省機制）
阿米巴與戰略（戰略計劃?倒預算?戰略實施）
阿米巴的總架構（管理架構?組織設計）
阿米巴之報表設計（費用的計算）
阿米巴與考核（績效管理）
阿米巴的前提
5. 再認識及學習態度
5-1稻盛哲學的再認識（企業經營的五大資產）
課程標簽：通用管理,管理技能
