唐發德
課程
生產成本控制與管理培訓課程大綱
2019-12-26 更新 673次瀏覽
第一章、認識成本
01、啥叫成本
02、成本的分類
03、成本與利潤之間的關系
04、成本的定位
05、成本與戰略
06、成本與質量
07、成本與設計
08、成本價值
第二章、走進成本管理
01、成本意識
02、浪費無處不在
03、成本控制無止境
04、成本管理的歷史
05、傳統成本管理方法
06、作業成本管理
07、成本企劃管理
08、3+1成本管理
第三章、制造成本管理的六大基礎
基礎一、讓數字說話
基礎二、流程清晰
基礎三、責任明確
基礎四、要求明朗
基礎五、制度健全有效
基礎六、工藝穩定
第四章、成本管理的六個環節
環節一、成本預算
環節二、成本計劃
環節三、成本控制
環節四、成本核算
環節五、成本統計
環節六、成本分析
第五章、成本控制技巧一目標管理
01、建立成本控制的項目數字
02、建立各項目成本統計分析方法
03、確定成本戰略
04、設定各項成本目標
05、制定成本控制方案
06、目標分解
07、確定達成目標的獎勵機制
08、完善完成目標的具體措施
第六章、成本控制技巧二消除浪費
01、一次性就做好消除返工浪費
02、按需求生產消除過剩生產浪費
03、快速換模換線消除不必要等待浪費
04、供應準時同步消除庫存浪費
05、做好一個“流”生產消除搬運浪費
06、妥善解決問題消除處理問題的浪費
07、管控每個環節消除管理上的浪費
08、用好每個人員消除未創造價值的浪費
課程標簽：生產管理、成本管控
