唐發德
課程
團隊領導素質特訓營課程大綱
2019-12-26 更新 695次瀏覽
第一天訓練內容
01、心靈引導放下自己
02、組建團隊發現自我
03、信念堅定明確目標
04、清洗靈魂自我蛻變
05、學會反省相互信任（實戰演練）
06、素質的含義與影響
07、企業高效的五大條件
08、企業內部存在的八大病毒
09、優秀團隊的八大品質
10、團隊不好的八大現象
11、優秀團隊的十大標準
12、優秀團隊對企業的好處
13、如何提升士氣激情(活動競賽)
14、如何培養團隊的創新能力（活動競賽）
15、如何提升凝聚力與潛能挖掘(活動競賽)
16、如何淘汰與激勵末位團隊(現實體驗)
第二天訓練內容
01、如何增強責任性與責任感
02、如何承擔責任(活動競賽)
03、企業為什么溝通不良
04、溝通不良的障礙
05、有效溝通的三大原則
06、有效溝通的前期準備
07、有效溝通的四大要素
08、有效溝通的三大助手
09、傾聽他人的五個層次
10、溝通無效的十大原因
11、溝通中的六大忌諱
12、如何與下屬溝通（實戰演練）
13、團隊如何配合默契（實戰演練）
14、如何做到徹底執行(活動競賽)
15、團隊如何緊密合作(活動競賽)
16、如何懂得感恩惜福(活動分享）
課程標簽：領導力、團隊建設
