孫學敏
課程
打造卓越團隊課程大綱
2019-05-08 更新 328次瀏覽
一、團隊建設概述
1.何為團隊
2.卓越團隊的特征
共同清晰的目標
恰當的領導
相關的技能
有效的結構：
相互的支持信任
一致的承諾
開放的溝通
分享成果
外部支持
二、打造卓越團隊
（一）道以明向
1.團隊文化功能
導向功能
凝聚功能
陶冶功能
規范功能
輻射功能
2.團隊文化結構
形象文化層
制度文化層
精神文化層（使命、愿景與核心價值觀）
3.團隊文化建設
科學提煉
深入傳播
作出表率
不斷強化
（二）法以立本
1.公平科學
2.自下而上
3.現實可行
4.嚴格執行
（三）術以立策
1.用人之道
各取所長
寬容缺點
包容優點
因人權變
2.激勵之方
物的激勵
名的激勵
情的激勵
競爭激勵
反饋激勵
①單一激勵復合化
②無形激勵有形化
③少數激勵普惠式
3.溝通之術
巧說+聆聽+反饋
（四）器以成事
1.團隊培育的阿基米德螺線：選擇、預熱、傳授、模擬、校正、習慣、創造
2.改變團隊的四步標桿管理
尋找標本
設計標高
學習標兵
普及標準
（五）勢以立人
六維領導品格：
崇高的使命
堅強的意志
豁達的胸懷
超人的膽略
善良的品性
謙遜的態度
課程標簽：領導力、團隊建設
