2019-11-13 更新 691次瀏覽
一、建立財務思維——高管要具備財務戰略思維
不懂財務可能“語言不通”,聽不懂,說不明
現實中企業管理人員的“財務障礙”
現實中企業財務人員的“管理障礙”
企業的經濟活動在財務上的反映
兩大資金來源和兩大資金運用
兩大企業價值增值環節——資產經營與資本經營
三大經濟活動
企業戰略與財務的關系鏈條
現代企業大財務管理框架
核算型財務
管理型財務
戰略型財務
二、讀懂財務語言——通過財務報表透視價值創造與潛在風險
1、財務會計基礎及常用三大財務報表介紹
透徹理解何謂企業,兼談資產負債表形成及其法律含義。
從企業活動(經營、融資、投資)角度來剖析企業財務報表
理解財務報表本質:會計三大支柱解析
如何分析資產負債表——企業財務狀況快照
資產負債表的作用和格式
資產負債表三力模型解讀:實力、外力和內力
資產、負債和所有者權益項目含義
會計亦哲學,了解會計平衡之道
資產負債表秘密與深入解讀
實戰案例演練:財務報表是這樣生成的
2、如何分析利潤表——企業經營成果的攝像
利潤表的作用和格式
收入、費用和利潤的項目含義
成本費用常見類型及控制之道
紙上富貴Vs真金白銀,解析利潤含義與真實質量
案例講解:產品成本幻象?
3、解讀現金流量表——企業的血液循環圖
現金流量表簡介
現金流量的分類與應用
現金流分析
4、解讀股東權益變動表——企業股東財富變化圖
股東權益變動表簡介
股東權益變動表的構成和內容
股東價值確定
5、財務報表之間邏輯關聯及綜合分析
三、稅費發票相關知識和風險防范
1、稅收及發票基礎知識
稅收的特征與分類
發票開具及合規要求
2、企業經營涉及主要稅費及其對業務影響
增值稅
小規模納稅人Vs一般納稅人
什么是“營改增”及相關影響
消費稅
城建稅及教育費附加
企業所得稅
個人所得稅
社保“五險一金”繳納及其影響
其他稅費
企業經營涉稅風險及應對
四、運用財務工具——財務報表分析與診斷
1、財務報表分析框架:戰略思維下的財務報表分析
2、財務報表分析方法及常見工具
企業的盈利能力分析
企業的運營能力分析
企業的償債能力分析
企業的發展能力分析
企業的綜合能力分析
3、管理人員核心掌握的幾類財務指標
看收益:回報率指標
看獲利:利潤率指標
看效率:周轉率指標
看風險:杠桿類指標
4、財務報表分析在管理中的運用
企業考核中不同財務指標運用
杜邦分析:提高企業盈利能力驅動因素分析
如何改善經營活動提高企業價值
企業資本運作與企業價值
五、利用財務工具——成本分析與控制(可選模塊)
1、產品成本的概念和構成
成本分析方法及分析指標
成本控制常用方法及應用
預算控制法
目標成本法
標準成本法
責任成本法
作業成本法
2、砍掉成本的主要途徑
技術創新構建成本優勢
流程再造改善成本構成
規模經濟壓低單位成本
信息化完善成本管理
人員資源建設保障成本實現
3、成本管理誤區和注意事項
六、掌控財務體系——全面預算管理(可選模塊)
全面預算管理概述
預算管理的作用
全面預算的組織體系和角色安排
全面預算編制的程序和方法
預算編制的流程和邏輯
銷售、生產、采購、管理、資金等關鍵預算的編制方法
不同預算之間的銜接和關系
案例:某企業簡易預算的編制示例
預算執行的日常控制:預算差異分析與報告
預算管理中常見問題及應對
七、控制財務風險——內部控制體系建設和風險防范(可選模塊)
企業主要內控風險和失敗案例
我國企業財務內控法規要求
企業常見內控漏洞及后果
企業內部控制體系建設
內部控制框架
八種內控方法
主要管理活動的內控要點
主要業務活動的內控要點
內部控制與財務管理若干問題探討
課程標簽:財務法律、非財管理