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課程大綱詳情

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所屬領(lǐng)域

通用管理 > 管理技能
適合行業(yè)

銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè)
課程背景

時代在進步，文化在發(fā)展，管理理論也在不斷提升，中國的企業(yè)和組織在成長過程中，無一避免的受到各種管理思潮的影響，就像100年前的中國社會受到各種救國思潮影響一樣——百花齊放、百家爭鳴，然而，實踐證明只有社會主義才能救中國，只有社會主義才能發(fā)展中國。今天，我們要把國家建成全面小康社會、實現(xiàn)民族的偉大復(fù)興，靠什么？縱然西方的一些管理理念對中國企業(yè)和組織的發(fā)展起到了一定的積極作用，但在歷史悠久、國情特殊的中國，很多管理方法難免有些水土不服、不合時宜；所以還是要靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，走中國特色社會主義的道路，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，實現(xiàn)中國夢。紅色國學(xué)是中國幾千年文化發(fā)展的結(jié)晶、紅色管理是我黨歷經(jīng)90多年探索發(fā)展的最適合
課程目標
課程時長

一天
適合對象

1.企業(yè)總裁、總經(jīng)理、部門管理者； 2.政府機關(guān)，事業(yè)單位、各級黨委、黨校、黨員同志； 3.各商會、協(xié)會、公益團體等服務(wù)性機構(gòu)管理者。
課程大綱

一：紅色管理與企業(yè)實踐
二：向解放軍學(xué)習(xí)高績效團隊建設(shè)
第一篇：綱領(lǐng)是基于偉大使命的愿景
第二篇：路線成就組織的宏偉基業(yè)
第三篇：思想鑄造組織靈魂
第四篇：組織建設(shè)實現(xiàn)共同愿景
第五篇：作風(fēng)建設(shè)展示組織精神
第六篇：干部管理方向第一
第七篇：領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心
第八篇：透過競爭強化組織戰(zhàn)斗力
第九篇：創(chuàng)新永葆組織生命力
三：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
第一篇：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)
第二篇：調(diào)查研究的藝術(shù)
第三篇：善于捉住主要矛盾的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四篇：領(lǐng)導(dǎo)的決策藝術(shù)
第五篇：知人善任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第六篇：團結(jié)干部、依靠群眾的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第七篇：思想政治工作藝術(shù)
第八篇：獨特的圖樣領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
四：紅色精神與企業(yè)文化建設(shè)
井岡山精神與企業(yè)文化建設(shè)
長征精神與企業(yè)文化建設(shè)
延安精神與企業(yè)文化建設(shè)
西柏坡精神與企業(yè)文化建設(shè)
五：做雷鋒式的好員工
第一篇做一名忠誠的戰(zhàn)士
第二篇因為敬業(yè)所以專業(yè)
第三篇把奉獻當永恒的追求
第四篇敢于把工作負責(zé)到底
第五篇在助人中守望幸福
第六篇在團隊合作中創(chuàng)造財富
第七篇精心服務(wù)鑄無形品牌
第八篇飲水思源心懷感恩
第九篇發(fā)掘潛力制勝職場
第十篇把學(xué)習(xí)當作人生主旋律

課程標簽：團隊建設(shè) | 執(zhí)行力