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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北京明日倍增管理顧問有限公司合伙人、首席講師 中國式班組建設教練 中國式管理者勝任力提升導師 班組長勝任力咨詢項目催化師 中國企業聯合會、中國企業家協會特邀培訓師 卓越領導力、班組建設(組織建設)、職業化領域實戰培訓專家 中國企業團隊建設和管理者勝任素質能力提升 教練 講師特點: 趙老師的培訓激情而幽默,具有很強的感染力,內容充實新穎、培訓氣氛活躍;課程注重從實戰出發,案例取材經典、分析深刻、深入淺出,可幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的。 老師的課程以實操演練為特色,將班組管理工具方法搬到培訓現場,將班組管理機制融入培訓中來,不講大道理,只做真文章,使學員完成在培訓中做,在做中感悟,在感悟后分享,在分享后點評,在點評后加深印象的高效循環,很好的完成了培訓目標。 趙老師在培訓中除了傳授知識之外,更注重改變學員思維方式,因為如何想決定如何看,如何看決定如何做,思維方式不改變,行為是不會改變的,只有學員的思維方式發生了變化,才能真正達成培訓的目的:學以致變、學以致用。趙老師現課程內容實戰性極強,案例眾多并以其引導、分析的風格深受學員推崇。 擅長根據企業實際、人員能力現狀,度身定制培訓課程及實施方案,通過培訓項目開發及培訓前、中、后的全過程管理,效果保障機制使培訓轉化為人員能力及企業實際績效。 多年咨詢培訓行業實戰經驗,在企業基礎管理、企業培訓體系建設、企業培訓項目規劃、班組建設管理等方面有豐富的實戰培訓經驗。 班組建設與班組長培養不是一蹴而就的,它是一項系統的長期戰略工程。基于企業實際本著以點帶面逐步提升企業基層班組管理能力的原則,初步擬定三個階段的藍圖。 初級階段: 班組管理基礎夯實年: 重塑角色意識(經營意識、效率意識、成本意識、團隊意識、創新意識) 塑造職業化素質 培養班組日常管理規范動作 導入全員參與機制 中級階段: 班組管理標準年 經過前期工作,形成企業自有班組文化 固化班組日常管理規范化動作,反復強化,形成標準化 全面提升班組全員素質,導入團隊自我提升管理工具 高級階段: 班組建設輻射年 形成企業獨有的班組管理特色 打造一批技術硬、懂管理、業績優的綜合型基層管理者 形成培訓體系和內訓師隊伍,向全省和其他單位復制推廣...
國內著名講師 繆斯老師工作室創始人 中國未來領袖商學院院長 北京大學總裁班特聘講師 馳原集團特聘講師 在國內多家機構分別擔任特聘講師職務, 是企業炙手可熱的管理專家。...
現任職于某標桿地產集團行政HR總監及集團內訓師 房地產行政統籌與人力資源實戰專家,具有12年世界500強與房地產企業管理經驗,長期致力行政工作管理、人力資源管理、員工培訓管理工作,蘇州大學工商管理學士學位,華東師范大學研究生學歷,香港大學人力資源與組織發展研究生在讀。 曾服務于世界500強美國鋁業、地產50強瑞安地產、民營企業500強南通三建。現就職于某標桿地產控股集團,任行政負責人、薪酬福利負責人、培訓負責人及講師。 房地產企業人力資源管理師一級、國家心理咨詢師二級;經濟師(人力資源)中級職稱;全聯特色小鎮分會副會長秘書。 陸老師有12年行政管理實操經驗:1)大型制造業(人員5000人以上)工廠搬遷項目;2)統籌大小型年會及晚宴;3)帶領上千人出國考察項目;4)負責接待上海、蘇州、重慶、成都、云南、徐州、南通、常州等省市級政府官員。 擅長行政管理與薪酬體系設計,為企業設計內部職級地圖、為不同行業搭建薪酬架構及福利項目。...
國家一級健康管理師、一級營養師 鄭育龍營養科技研究中心院長 國際東方營養藥膳學會副理事長 中國管理科學研究院委員 中國營養學會會員 山東營養學會臨床營養委員 青島科學技術協會特聘健康專家 青島市社會組織專家庫成員 青島市北區第一屆、二屆政協委員 民主黨派民革黨員 中央電視臺《中國味道》營養評審 中華美食頻道營養顧問 百度學術委員會委員...
謝心怡(原名 謝華) PTT 國際職業培訓師 中國金壇獎之十佳新銳培訓師 廣東南方電視臺特約講師 上海管理咨詢協會特約培訓師 廣東佛山中小企業服務中心首席顧問 廣東中山創培學院高級咨詢師 結合多年服務企業的經驗,暢導“培訓+咨詢”雙軌式對接企業合作模式。 多家服務企業與機構評價她為優秀培訓師、咨詢師與策劃師。 12歲開始研習演講與口才,并從2009年開始也主講<領袖魅力口才與影響力特訓>與<領袖無極溝通>.并應商界政界人士要求提供一對一的"私塾式培訓服務",以著重講授如何準備與接受媒體采訪等. 因為有公眾演講的功底與服務多個行業多家企業的實踐經驗,所以其原創設計的關于銷售與管理的課程<絕對贏銷><領導力兵法>等也頗受企業歡迎. 在給多家企業打造銷售團隊的同時,謝老師發現很多企業的銷售團隊受困于沒有好的"槍炮"去"打市場",因此將培訓延伸至咨詢與策劃服務,并研發了基于品牌戰略的課程<四維贏銷>. 她突破了培訓業“理論多不實用”的瓶頸,秉承“以培訓與咨詢為企業倍增價值”的宗旨,堅持原創培訓課程,以確保培訓實用實效....
十年以上企業中高層管理經驗8年管理咨詢和職業培訓經驗,曾任管理咨詢公司總經理(5年) 曾任某大型生產企業質量經理、人力資源總監、銷售總監等 李老師的課程深入淺出、幽默風趣、風格新穎、內容充實與實際相結合,授課中結合自身豐富的實踐經歷,教授大量的方法和工具,對學員加以引導,倡導學以致用。互動性強,案例真實生動,剖析明了深刻,受訓者啟發性大,企業實用性指導性強,使企業和學員感受到實戰、實效、實用,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。...
高級項目管理咨詢講師,實戰型項目管理專家 英國(OGC)PRINCE2項目管理認證(NO.6045489) 國家注冊認證高級人力資源師,微軟MS Project資深講師 美國(PMI)項目管理專業人士資格認證(PMP. NO. 1420927) 中國航天院士工作站特聘項目顧問 曾任眾美聯(NASDAQ:JMU)事業群副總經理 曾任新加坡Meridian&Projectaims項目管理咨詢公司高級項目經理 【從業經歷】 具有多年的項目咨詢及企業項目管理服務實戰經驗,曾服務于香港PROJECTAIMS項目管理咨詢公司、美國艾默生EMERSON、眾美聯(NASDAQ:JMU)等知名企業,擔任資深項目管理咨詢顧問、項目經理、項目總監、事業群副總經理等職位,擔任眾美聯、湖南中煙、中國航天飛天眾智兼職顧問及管理人員。擅長通過人、工具、方法論,實踐,四個維度提升學員及組織項目管理能力,是國內第一個集國家高級人力資源師、項目管理工具、美國PMI-PMP,英國OGC-PRINCE2四維認證的項目管理培訓咨詢師,所授課程獲得國家版權認證(NO. 00934967) 在職期間,參與并主導多個項目、項目集、項目組合的建設、咨詢和業務流程改進工作,包括提供項目管理咨詢、項目管理行業實踐研究、項目管理人才發展項目、戰略變革項目、產品研發項目等。 劉老師擁有10年以上項目管理實踐及戰略頂層規劃經驗,特別強調知行合一,作為一名資深培訓師,有著良好的授課技巧和經驗,數年的企業項目實操經驗,能把實戰中具體的落地方法與路徑給到學員,讓學員把課堂知識快速學以致用。...
教練式心態訓練、團隊訓練導師 教練式實戰型管理咨詢師 高績效團隊建設與管理專家 狼性銷售團隊建設與管理專家 企業商學院體系建設與管理專家 山東九鼎投資控股集團國內銷售總監 上市公司老來壽生物集團商學院院長 【從業經歷】 1、歷任山東九鼎投資控股集團國內銷售總監; 在任用3個月的時間將團隊業績由不到1000萬/月提升至1437萬/月,六個月的時間提升至1972萬。 2、歷任上市公司老來壽生物集團,集團商學院院長,搭建其商學院運作體系,組建商學院運營團隊,實現集團公司商學院建設目標。...
游戲化沙盤師董會發起人 多次擔綱企業及全國沙盤大賽總裁判、輔導點評專家 為數十家企事業單位設計搭建專業沙盤實驗室 國際注冊ACI職業沙盤認證講師 PTT國際認證培訓師 ? 國家高級沙盤教練 沙盤教練認證班導師 六易沙盤系統創始人 已經培養沙盤培訓師200余人 一線工作經驗十年以上,授課經驗七年以上 【研究方向】 八年世界五百強企業從業經驗,從一線大客戶銷售做起做到多個部門高級經理最高職務為客戶總監。工作經驗涵蓋大客戶銷售,培訓,資訊,網絡營銷四個方面。 從事沙盤培訓六年以上經驗,在此期間吸取國內外100多個沙盤游戲精華,并融會貫通研發出多個適合中國企業的特色沙盤并研發出六易沙盤系統。王老師除了親身講授沙盤模擬課程之外還致力于沙盤課程研發及沙盤講師的培訓工作。目前已經研發出3個獨特沙盤課程,并培養出沙盤講師200余人,其中10余位老師已轉行專業沙盤講師。 六易沙盤模擬系統是王長震老師花費六年時間潛心研發的一套沙盤模擬系統。根據簡易不易變易的理論,這套沙盤系統把握時代發展潮流和趨勢,不但有制造業沙盤,而且有服務業、旅游行業、銀行業、物流、商貿、電子商務等多個行業盤面。...
?中國人民大學人力資源碩士 ?房地產/建筑業人力資源管理專家 ?地產員工職業化輔導專家 ?國家高級人力資源管理師,實戰派企業培訓師 ?多家地產建筑企業資深管理咨詢師 ?浙江大學河南高端培訓中心企業家成長導師 ?現任多家房地產企業常年管理顧問 ?曾任某大型地產集團公司人力資源中心總經理 實戰經驗: 二十年大中型企業管理實戰經驗,十年建筑、地產行業從業經歷,曾先后任多家大型地產集團公司人力資源中心總經理、公司總經理等職務。姚老師對企業管理、人力資源管理有豐富的經驗與獨到見解。已為逾百家企業提供過內部培訓、人力資源咨詢(含微咨詢)服務,是集培訓師、顧問師、咨詢師三種角色于一身的管理實戰老師 專業優勢: 具有現代管理理念與創新思維,能夠為企業提供全面的管理診斷及個性化解決方案,能夠結合企業特點建立有效的人力資源管理體系,從而為企業的戰略和經營目標的實現提供人力資源的保障與支持。主持、參與過數家地產企業人力資源管理咨詢項目,能從管理之“因”培育企業成功之“果”,打造組織能力,為合作企業贏得管理競爭優勢。...