不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
楊文利老師畢業于北京大學光華管理學院，曾給近千名北大清華的MBA學生做過面試輔導，熟悉通信行業、金融領域、能源行業和國企的運作特點；曾任北京機場快軌車站裝修項目總指揮、負責北京、天津和沈陽等多條地鐵和機場的裝修工程項目建設，在建筑行業和咨詢行業擔任高層管理多年；擁有系統的管理理論基礎、具備多年的企業和團隊管理經驗，從技術出身成功轉型為一名高效的管理者。 楊文利老師倡導企業在強調科學規范化管理的同時，應始終高度關注員工的幸福感，并以此為己任，開發出適合企業的幸福系列課程。楊文利老師個性樂觀豁達，授課形式靈活豐富、現場互動性強，獲得了受訓企業的一致好評，也因此成為國內多家培訓機構爭相邀請的資深講師。與此同時，楊文利老師還開設過多次針對職業培訓師的訓練營，對于授課技巧和課程設計如數家珍，擁有系統的培訓理論和授課經驗；業余時間，楊老師還創辦了桂花樹下讀書會，以書會友，以自身強大的影響力帶動著眾多職業人士的學習熱情。...
香港理工大學MBA,香港生產力促進局和香港工業署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、清華大學／北京大學／浙江大學／上海交大／中山大學EMBA班特邀實戰型講師 2006／2007／2008／2009／2010／2011／2012／2013、2014.2015，2016,2017，2018年被培訓論壇推譽為“十大實戰派培訓師”、專業課程講授專家、資深顧問. SCM &pmc課程全國第一人。曽任某企業副總經理, 至今華頌集團股東之一.擁有三十年的采購物料管理經驗.講授經驗非常豐富，講授／輔導過13136家中外企業(至2018)、融集歐美。中、港、臺多家企業經驗之精華.并由北京大學出版《如何做好生產物料采購控制》系列叢書和時代光華出版光碟，特別是2008／2009、2010年間輔導順德美的集團／富士康供應鏈管理項目,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧.至今有八萬七仟以上人次接受專業課程訓練，務實作風深受廠家好評如潮....
22年前 以“三個月不做第?，??”的承諾加盟世界500強（德國拜耳） 歷任全國銷售冠軍、全國最佳經理、產品總監，全球總裁最高獎獲得者 三年時間締造中國藥品第一品牌銷售奇跡——連續18年全國銷量第一！ 16年前 開高層建筑應急救援先河，從7層樓跳下為產品做宣傳引起轟動 創立高新技術企業，中國高層建筑應急救援旗幟性人物 兩年時間啟動全國市場，建立高層建筑應急逃生地方標準、國家標準 12年前 懷“全情致力于卓越商業的建設、培養和發展”之心投身培訓、咨詢領域 任茅臺、黃鶴樓、萬豪、洲際等著名品牌營銷顧問 2012年 任國家綠色建筑酒店項目顧問 中國首批最高等級營銷（3.0營銷）創領者 2015年 推出第一個創造直接效益的特訓營——《超速增長咨詢班》，在經濟下行期為 36個城市、5,000 家企業、1,000個潛力品牌創造遠超對手的市場成長！ 今天，在北京、烏魯木齊、三亞、吉隆坡等地繼續他的營銷朝圣之旅……...
“切割大營銷”創始人 著名營銷戰略與品牌運營專家 中國營銷泰斗 中國眾多成功企業的幕后導師 北京大學民營經濟營銷課題組組長 中國 500 強 中 10%都得到路長全教授的指導 清華、北大、浙大、海爾商學院等大學客座教授、特聘教授 中國資本市場研究院學術委員會委員 中央電視臺廣告部策略顧問 提出了著名的“駱駝與兔子”管理學說，創建了“切割大營銷” 和“品牌兩極法則”等著名理論 著有《營銷就是解決競爭》、《1／2切割大營銷》、《品牌兩極法則》、 《章魚商業模式》等具有影響力專著 路長全教授指導過的企業 GDP 達 2 萬億之巨...
10年廣告創意管理工作經驗 13年企業品牌管理工作經驗 “楊利偉升空全國巡展”策展人 第九屆全運會VI視覺識別系統設計者 “藍帶啤酒，天長地久”創意團隊領導者 “愛多VCD，我們一直在努力”創意團隊領導者 “星期六鞋業股份”品牌視覺系統制定及導入制定者 “海爾中國造”創意發起人，海爾世界品牌奠基者之一 教育經歷 鄺志輝老師，1972年出生于廣州，47歲，常住廣州，廣州大學藝術系商業美術專業本科畢業。外企／民企／創意總監／創作總監／策劃總監／企劃總監／集團品牌總監／副總經理。多家中外企業品牌管理內訓經驗。擅長從市場、消費者角度分析市場，提出完善解決品牌建設及導入方案。廣州公共藝術家協會會員。 工作經歷及成果 1.1995-2004年 廣州4A廣告公司——創意總監，總經理兼執行創作總監。主要業績有： 1）“海爾中國造”創意發起人，打響民族品牌向世界品牌的升級戰役，是海爾品牌奠基者之一。成功將海爾品牌推向世界，當年海爾銷售規模從108億成功邁入千億銷售 2）“藍帶啤酒，天長地久”創意團隊領導者 3）“愛多VCD，我們一直在努力”創意團隊領導者 4）“星期六鞋業股份”VI、SI品牌視覺系統創意者 5）“楊利偉升空全國巡展”策展人 6）第九屆全運會VI視覺識別系統設計者 7）小天鵝集團創作業務、活力28創作業務、華豐食品集團創作業務、廣東九江酒廠創作業務、中國電信廣州分公司創作業務、樂華電視創作業務、英國BP石油潤滑油公司(VI視覺識別及終端部分廣告推廣等)／BP潤滑油質量萬里行、東信手機售后服務VI及終端廣告、中國移動廣州分公司廣告設計、黃振龍涼茶年度廣告創作代理、李錦記食品公司廣告設計、駱駝嘜食品廣告設計、日本大橋油漆廣告設計、三九藥業集團／澳洲／英國大使館教育處宣傳展覽等、星河灣地產／疊彩園／東山錦軒／體育西苑／順德南國奧園／中怡城市花園／美林湖畔／南航國旅／中山大信新都會等 2.2004-2006年 威萊集團(威露士，中外合資)日化——策劃部總監，負責產品的市場策劃、設計、推廣工作、終端實施、品牌宣傳等 3.2006-2009年 迪柯尼集團（意大利服裝）——品牌推廣部總監，負責公司品牌發展、市場發展規劃、品牌定位、市場調研組織、品牌推廣、形象規劃、廣告創意指導，策劃執行“時尚先生最具衣著品味男人選舉”及全國巡展SHOW等 4.2009-2013年 路卡迪龍服飾集團——企劃部總監／品牌管理部副總經理，負責公司品牌運營管理，品牌發展規劃，市場銷售策略制定，品牌形象提升與維護，廣告宣傳、大型公關活動組織，策劃執行全國VIP推廣巡展SHOW等 5.2013-2016年 虎彩印藝股份集團——集團品牌管理部總監，制訂和實施公司品牌發展戰略，進行公司品牌規劃及品牌體系建設，全面負責公司各品牌、公關、策劃、推廣及管理工作，建立和發展公司的品牌文化、產品文化，建立和維護公眾關系，樹立品牌形象，負責集團個性化影像印刷業務／啤酒版塊品牌管理，建設及宣傳推廣等 6.2016-2019年 廣東XX文化傳播 創意總監／品牌負責人／合伙人...
擁有MBA碩士學位。擁有超過15年的企業人力資源管理工作經驗和咨詢經驗；曾任職于鞍鋼新軋、三得利酒業、和君創業等知名企業，曾擔任三得利酒業培訓學院院長、華糖商學院院長等職務。現任華夏基石人力資源公司合伙人。 先后參與了美的集團、三得利酒業、朝化MP3、北京四一安信公司、國家電網、紅豆股份、三河智能等等多家國內知名企業的咨詢與培訓項目。多次為美的、飛雕照明、施可豐集團、洋河酒業提供培訓服務并獲得好評 培訓式咨詢師 團隊（組織）執行建設專家 人力資源實戰管理專家 歷任三得利酒業人力資源總監 華夏基石人力資源公司合伙人 洋河集團人力資源中心副總經理 人力資源高級咨詢師、項目經理 初先生咨詢與培訓的內容涉及到人力資源管理與企業管理的多個方面，包括集團管控、組織設計、流程梳理、職位體系、定崗定編、人力資源規劃、KPI體系、績效管理與薪酬激勵體系、任職資格體系、招聘與素質模型建模、關鍵崗位人員能力識別與匹配。 初先生在授課過程中善于分享親身工作的實際操作經驗，分享在咨詢工作中所獲得的大量案例，并引導學員通過大量的互動討論與練習，將其深厚的理論功底和實踐經驗傳授給學員。...
著名營銷實戰專家 華夏基石集團業務副總裁、高級合伙人 北京迪智成管理咨詢有限公司董事長 多年來勤于筆耕，先后成為《中國企業家》、《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》和《營銷學苑》等多家專業雜志的撰稿人和高級顧問。同時，還陸續出版營銷系列叢書：《深度營銷觀點》《營銷模式研究》《深度營銷戰法》《精準營銷》《營銷模式升級》《有機性營銷組織建設》等；出品《營銷創新與實務》、《營銷實戰招法》、《破冰-三四級市場運作》、《如何建立高效的營銷體系》課程VCD。 十多年來一直活躍在北大、清華、人民大學等多所高校的MBA課堂，同時還為美的集團、中化集團、南方航空、中國國旅、三一重工、福田汽車、歐普照明等知名企業的提供管理顧問與培訓服務。 具有近二十年國內企業的營銷管理和咨詢經驗，對國內企業成長和市場競爭有深刻理解。一直專注于營銷模式的理論創新與實踐優化的研究，先后提出“深度營銷”等營銷模式，并帶領其咨詢團隊成功地為國內幾十個行業的上百家企業實現營銷模式的升級，取得驕人業績！...
中大MBA 上海交通大學學士學位 全國多家顧問公司首席實戰講師 廣東人力資源協會專業講師 香港國際注冊認證講師(HKTCC) 國家人力資源管理師&企業培訓師考評認證講師 企業管理咨詢顧問 2002年開始從事培訓行業。總培訓課時超10000課時，培訓學員約達10000人次 王老師，中大MBA。王老師歷任大型企業生產主管、培訓經理、人力資源經理。 王老師先后十多年供職于美資、港資和臺資企業，從事現場管理，人力資源管理和企業培訓學院建設，憑借多年在銷售、制造、人力資源、項目管理、企業輔導等多領域的工作經歷，多年在大型外資，大型民企，事業單位進行歷練，累積了大量的管理素材，總結出一套行之有效的管理模式，特別是企業關鍵崗位培訓矩陣建設、行動學習(ALP)以及人才測評與訓練方面有豐富的實踐案例。對于公司戰略性人才梯隊建設、培訓體系搭建、企業大學建設等有獨到的見解和實際操作經驗. 王老師在對學員培訓理念方面注重授人以魚不如授人以漁，強調學員通過學習，在實際工作中能夠融會貫通;王老師崇尚快樂學習，享受培訓，在培訓和咨詢服務方面，始終追求務實、精進、專業和有效，深受廣大學員歡迎。...
澳洲南格斯大學（SCU）MBA 銷售人才復制專家 顧問式銷售培訓導師 國家認證企業培訓師\高級采購師 AACTP國際注冊培訓師 C＆Ｇ英國倫敦城市行業協會國際培訓師 浙江工業大學客座教授 浙江大學、香港財經大學總裁班講師 全國多家培訓機構銷售培訓顧問 1974年出生，現年45歲，常駐廣州 個人簡介 曾從事消費品和工業品及服務業領域的銷售，經歷了從一線業務員到總監、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師、咨詢師的轉變。工作期間，足跡遍及全國各地，在對企業培訓發展有深入的研究。 10年企業培訓及咨詢經驗，不但總結了大量的實戰經驗，還結合了西方先進的理論體系，經過千錘百煉，設計出“本土化”針對銷售人員及銷售管理人員的銷售個人基礎素質、銷售管理、渠道管理、終端銷售、營銷團隊管理等實戰課程。 培訓注重實戰、實效、實用、實操，講授時結合先進而有效的方式，能使學員學以致用、理順思維并系統化、技能都有顯著提高、從而提高了工作能力，也大大提高了短期培訓的效能。 專注于企業銷售人才復制，設計出基于銷售人員及銷售管理崗位勝任力課程體系（非單門或者幾門課程），通過前期的有針對性調研，中期循序漸進的培訓執行，后期的跟蹤輔導，并參與企業培訓管理制度完善，有效縮短銷售人員及銷售管理人員人才培養周期，降低人力資源成本，提高企業銷售業績，全面提升競爭力。...
v 應用思維導圖、結構化快速備課法 創始人 v 上海交大ＭＢＡ商學院 特聘講師 v 華東師范大學高級培訓師班 特聘教練 v 中國思維導圖應用研究學會 會長 v 上海成人職業教育協會 高級理事 v 國家核電 企業大學內訓師 輔導導師 v 復旦大學MBA商學院 特聘講師 v 中國講師網 特聘專家導師 劉海納老師，16年工作閱歷（截至2017年），從一線銷售做起，歷任企業銷售經理、市場總監等職務；2009年起成為職業培訓師，同時兼任上海培訓師培訓&演講口才訓練學院校長，擔任企業培訓師國家職業資格認證輔導導師，平均每年為70余家企業提供培訓管理咨詢，1對1輔導教練600余名企業培訓師、企業中高層管理干部； 劉海納老師因為親自在企業經營中實戰，深諳培訓、管理、營銷，故所講課程更“接地氣”，課程強調實戰落地，在培訓師培訓、高效能工作方法、銷售等領域，形成了獨到、實用、原創的方法論體系。 在長達10余年的企業培訓經營實踐中，海納老師以“思維導圖”為工具，將之實戰應用于培訓培訓師TTT、提升管理干部教練下屬、提升組織學習能力，提升經理人管理思維、高效率工作方法與組織執行力等方面，有力提升了學員能力，提升組織績效。 只專注一個領域：應用思維導圖，培訓企業培訓師(備課·講課·效果落地管理) A、企業內訓師培養訓練系列課程： ●通用版內訓師必修課程（授課、演練、輔導）： 1、《七課成師：企業內訓師培訓系列（課程開發、授課演說、效果管理）》2-3-6天版 2、《經驗就是財富：情景化案例開發、經驗萃取總結與課程開發》2-4天版 3、《清晰思考、有效表達：結構化思考與當眾演說》2天 版 ●企業內訓師隊伍建設咨詢項目——成果導向的項目制內訓師培訓（3個月） B、思維方法與工具課： 《贏在思維力——思維導圖企業管理中的高效應用（中高層管理干部）》1-2天 《贏在思維力——結構化思維、金字塔原理在職場的高效應用》1天版 學員、合作伙伴 見證（部分） “從投入產出上講,我覺得劉校長的思維導圖帶給的收益,已是十倍、百倍于所支付的培訓費用。工作計劃、會議發言、工作總結、員工談話，無處不用，一張圖，一目了然，系統、形象、全面。大幅度提高了工作效率，節省了工作時間，更重要的，讓你的思維更系統、更全面、更敏捷。” ——上海農樂生物農藥公司總經理、資深人力資源管理專家 王坤老師 在此前幾節課的學習過程中，接受知識的同時，我深深為海納老師的講課熱情及工作效率所折服。在從蘇州回上海短短二三十分鐘時間里，海納老師便可完成當天講課的一個回顧總結并作出相應的改善計劃。老師一直強調，無處不是學習，要學會利用碎片時間整理總結。深感在時間管理方面，你對自己有多少要求，能養成并堅持多少好的習慣，相信時間最終都會給予你相應的回報。還有思維導圖的應用，提供了一個對事物（問題）歸類整理的新思路，通過發散-整理的過程，不僅打開了啟發思路的有效路徑，更有助于提升看待問題的廣度和深度。（老師推薦的軟件超級好用）。還有關于六課合一方法，要做到備課、講課、宣傳、效果、完善、實踐“六位合一”，雖然目前還沒有完成自己的課程開發，但是這樣的理念必將落實到今后的實踐中。 ——蘇州人才市場 培訓師班學員 學習總結...
