不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
呂軍，著名互聯網專家，實戰市場營銷專家，品牌營銷策劃與網絡營銷專家，微信新媒體與電子商務專家；品牌與網絡營銷顧問；著名微營銷講師與移動互聯網絡營銷講師；中國東盟財富論壇微電商總教練；老A電商社群微商全國總教練；中聯重科新商業模式顧問；《全網營銷實戰策略與落地》《互聯網+總裁商業智慧》《互聯網+背景下的傳統企業大互聯網思維戰略》《互聯網思維》等品牌課程資深培訓講師。 15年互聯網營銷經驗，幫助近千個傳統企業實現互聯網轉型，近20家行業網站幕后操盤手，有近10家企業和門戶網站成為行業標桿性平臺，為100家以上企業提供網絡營銷顧問！ 2013年9月開始進軍微信營銷圈，短短8個月用近100臺iphone ,2000個微信號，達成微信粉絲近50多萬,8個月單品實現5000多萬營業額，引起業界極大關注. 他提出全網營銷，全員營銷、全網分銷，成為移動互聯網時代營銷提供指導方向！提出自明星、全媒體、真專家理論，并建立可執行系統，幫助轉型中的微商和傳統企業提供落地方案，編寫實戰型教材《引爆品牌和流量的道與術-微商獨家秘笈36招》成為微商人必備工具！...
【講師背景】： 寶庫 大好咨詢 創始人 “大好利他模式”的創始人 “按效果收費”倡導者? 個人介紹： 寶庫全名池寶庫，他擅長企業整體策劃及落地招商服務，是大好咨詢首席企業咨詢師。 他開創了“按效果收費”咨詢落地服務模式的先河，為企業提供全方位智慧輸出、成果輸出的整體解決方案，倡導對輸出的效果負責，敢于承諾“沒有效果不要錢”的“按效果收費”模式。 ?個人獲得榮譽 2015年出版發行《創業改變命運》書籍。 2015年度中華風云講師評選中榮獲“中國百強講師”榮譽稱號。 2017年擔任中國股權激勵研究院“股權激勵研究研員”。 2018年擔任中國電信股份有限公司深圳龍崗分公司“培訓導師”。 2019年廣東省應急產業協會聘請為“應急產業協會專家”。 主講課程： 《創業改變命運》 《大好利他模式》 《公司控制權與股權激勵》 授課風格： 很多學員說寶庫老師講課——幽默、風趣。 很多學員說寶庫老師方法——簡單、實用！ 更多學員說寶庫老師的一個稱號——“效果之王”！ 不是為了學習而學習，不是為了落地而落地，一切有效果才是王道！ ★課程特點： 1、實戰！來自于成千上萬企業的經營管理實踐，用發生在身邊的事情做案例，通過現場實戰演練，深入淺出的讓學員掌握正確的理念和方法。 2、簡單！把企業的落地執行部分系統化、工具化、流程化，讓學員能夠學到就能用。 3、有效！從教學員怎么做，到直接協助學員做，并按效果收費。 這樣的實戰效果型的老師你們喜歡嗎？ 如果喜歡，如果需要這樣的老師幫助的話那就馬上咨詢吧！...
銀行業咨詢式培訓講師 北京大學應用心理學碩士 美國國際訓練協會認證職業培訓師 商業沙盤模擬講師 中國銀行業全國百佳示范網點打造經驗 數百個銀行網點服務營銷與綜合提升項目經驗 【工作背景】 曾任深圳某銀行業咨詢研究機構項目總監、資深顧問、研祥集團高級培訓師、虎彩集團總部高級培訓主管 主打一線銀行咨詢培訓項目，為國內多家國有商業銀行、城商行、郵儲銀行、農商行、農信社等金融機構提供咨詢培訓服務。對銀行網點服務營銷與客戶滿意度提升有深刻的理解和豐富的實戰經驗，能夠有效提升網點負責人、客戶經理、大堂經理、柜員等崗位人員的工作績效，快速把脈網點問題和難點，輔導過的銀行網點效果顯著，得到網點支行長／主任的一致好評。...
講師簡介：王云靜 匯智光華商學院 特邀講師 商海志商學院 項目導師 企業營銷策劃 品牌策劃師 中國商道文化研究院 聯合創始人 HET幸福企業俱樂部（深圳）聯合發起人 香港現代企業管理中心總監 西點執行學院方案總監 王爵文化傳播公司執行總裁 香港知名上市公司運營總裁 中國(十大)最具影響力的策劃機構品牌中心總監 課程特點： 1、實戰經驗豐富：多年來一直從事企業營銷策劃（線上線下活動策劃）、企業品牌策劃、企業文化體系建立和企業整套管理方案，業余時間推廣食療養生、國學教育、道德經在企業管理中的應用等。 2、十多年來從事管理培訓咨詢工作， 近兩年來針對道德經及孫子兵法在企業管理中的應用積累豐富的實踐經驗，在實踐中提煉總結出大量實用有效方法。 3、咨詢診斷 + 個性化培訓方案：通過前期診斷發現問題的杠桿點，了解個性化差異，設定模型，明確成長方向，一對一點評，實現個性化輔導。 ……...
夏揚老師----高級形象禮儀講師、高級形象設計師、國家二級心理咨詢師、 資深企業培訓講師 、國家教育部職業認證禮儀培訓師、深圳市王爵文化傳播有限公司特約高級專家講師，深圳市匯智光華企業管理咨詢有限公司特約高級專家講師，歷任某港企集團公司高管及大型集團公司培訓總監，15年管理經驗，10年培訓經驗。 【講師經歷】 夏揚老師長期專注形象管理，儀態管理，皮膚管理及高級社交商務禮儀，有豐富的形象禮儀培訓及形體訓練教學經驗，長期專注于形象禮儀專業學習研究、商務禮儀、服務禮儀、銀行禮儀、政務禮儀、形體禮儀、會所高端禮儀等職場形象禮儀塑造，在形象管理及禮儀領域有獨到的見解和一套獨創的培訓模式。同時在員工心態激勵潛能開發上具有深入的研究，現為職業培訓師，擁有10年授課經驗且在業界有良好的口碑; 夏揚老師結合自身多年管理及培訓經驗，形成了特有的授課風格。課程注重實用落地，能切實幫助員工改變形象，改變心態，激發潛能，調整情緒，提升工作效率，擅長結合自身豐富經歷運用大量案例,結合現代化教學方式，調動培訓現場氣氛,寓教于樂。 【課程特點】： 授課風格思維清晰、優雅大方，極具親和力。有完整、豐富的理論修養和靈活專業的實戰經驗，并注重后續效果;課程中擅長結合自身經歷運用大量案例，并引導學員根據實際工作特點設計場景，真實體驗式培訓; 重視與學員的互動交流，親身示范指導，學員互動模擬，從而達到最佳的授課效果，深得受訓企業與學員的青睞!語言唯美，案例豐富，深入淺出，互動實用性強。著重自我修煉，精彩演繹，觀點鮮明，細細入課，場場經典，令學員記憶點深刻。對參訓的學員均具有極大的吸引力、感染力和意想不到的收獲。 被學員譽為“最具實戰型和親和力的培訓師”。 【授課形式】：課堂講述+案例分析+腦力激蕩+情景演練+示范指導+短片播放+圖片展示 【擅長領域】：形象管理、商務禮儀、心態激勵、員工職業素養 ...
國家心理咨詢師、國家職業資格心理學培訓講師、國家人力資源管理師、筆跡性格分析師、特約心理情感培訓講師、危機干預培訓講師。長期潛心鉆研心理學及國學，授課時融會儒釋道各門知識，將《易經》、《道德經》、《心經》等國學經典巧妙運用到心理學課程之中，為政府、企事業單位、部隊院校提供有效心理輔導，充分達到利用好心態、好心情進行高效溝通目的。并運用圖案法來分析儒釋道三家在個人心理現象中所處位列，這在國內尚屬首創。...
【講師資歷】 東莞方舟信息科技董事長 多家企業電商顧問 阿里平臺資深研究員 國家二級企業培訓師 資深電商實戰運營師 東莞芊妮絲服飾公司總經理 北京大學EMBA特聘互聯網講師 【講師優勢】 2005年進入電商行業，十一年的實戰經驗，有自己經營的電商企業，講自己所做，做自己所講！ 【講師成果】 現經營中的東莞芊妮絲服飾有限公司2014年網絡銷售過2300萬元，親自輔導過數百家企業成功轉型互聯網，其中新疆阿克蘇信得過農資項目，從無到有，利用O2P模式，平臺月成交額117萬元 【講師經歷】 2005年成立立藍數碼科技通過淘寶賣手機，高峰期個人團隊超過80人，2008年成立天貓團隊賣保健品，高峰期月銷售額150萬，2010年成立團隊賣玩具，期間一直從事幫助企業培養電商團隊的工作，20013年成立芊妮絲服飾有限公司，成功實現網上年銷售額破2300萬。在培訓行業，先后成為北京大學特聘互聯網講師，中國人民大學EMBA總裁班客座講師，阿百商學院講師團團長！...
常駐地 ：廣東省深圳市 擅長方向：質量管理+質量體系+流程管理+產品可靠性 講課風格 ◆“激情授課+互動體驗+獨有案例+現場行動”； ◆重視“課堂練習+思維導圖訓練+技能訓練”； ◆所有使用案例均有講師根據以往工作經歷開發； ◆衷心服務企業需求，可為企業定制培訓課程（需要現場實地考察1-2天）。 講師背景 ◆經歷：“研究生+軍品研發+質量管理+企業管理+培訓+醫療+汽配++安防”； ◆職位：質量主管+品質經理+制造部經理+管理者代表+總經理助理； ◆技能：“軍品+ISO體系+SPC統計+TS五大工具+IPC標準+流程再造+思維導圖+企業風險”技能； ◆管理：流程梳理+ 自動化辦公+團隊教練+復雜問題處理+制造型企業拆炸彈。 ◆質量體系經歷：ISO9000+ISO13485+ISO／TS16949+ISO14000+OHS18001； ◆實施培訓經驗：高職培訓+企業內訓+自由講師+培訓時間260小時； ◆全日制碩士研究生畢業（機械設計及理論專業，液壓和流體動力學方向）； ◆已推廣3年左右，國際職業認證標準聯合會的高級企業培訓師； ◆授課過程所有引用案例均為工作中遇到案例，并對這些案例進行提煉和整理，絕無抄襲，有針對性，貼近實戰。 講師特長 ◆可為客戶編制或定制“質量及質量管理類課程”（需1-2天現場考察，或可提供詳細的顧客需求）； ◆精通質量系統建設，精通質量流程管控和質量控制點設置，精通質量人員培養和工廠質量管理； ◆精通供應商質量管理和供應商現場審核，精通委外加工質量管理和質量保證； ◆精通研發階段質量管理和流程控制，精通研發過程中的新產品驗證和質量控制； ◆精通客戶驗廠流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程，熟悉國軍標GJB體系。 管理特長 ◆善于解決工廠流程重置，質量流程再造問題，質量控制點設置問題； ◆善于質量管理團隊建設，培育和鍛煉質量基層員工，善于產品接受標準設定； ◆善于運用ISO質量管理體系解決工廠運作中的實際問題。 合作須知 ◆本人講課時，內訓課也要求有教材；如果培訓機構不印刷教材，請說明（這種情況講師會自帶，課酬會略高）； ◆課程“考試題”、“練習題”和“課后測評”的相關資料講師自帶；課后講師帶走，整理后與機構共享。...
張寶雷老師簡介 老師背景 北京機械工業學院計算機學士學位 金蝶軟件（中國）有限公司流程總監、質量總監 華為流程優化部高級經理 同維電子流程與質量總監 工作經歷 張老師是一名實戰型研發管理培訓專家，也是一位擅長于流程與研發咨詢的顧問師，具有深厚的研發管理知識底蘊和豐富的流程管理工作經驗。 曾就職于華為技術、金蝶國際等公司，長期從事研發和流程相關工作，擁有十多年研發和流程相關的中高層管理工作經驗。 經歷了華為公司IPD、CMM研發體系管理變革過程，并親身參與了數據通訊產品線的研發變革，從而對研發體系變革有了較為深入的理解和把握。 后又擔任流程總監、質量總監等其他中高層管理職務，主持推動了某軟件公司、某電子通訊企業、某電器企業的流程管理和研發管理變更，在此過程中，積累了十分豐富的實踐經驗，對中國企業管理變革的難點、阻力、推進策略和步驟等有十分深刻的理解和認識。 從事咨詢和培訓工作后，為企業做了大量研發和流程領域相關培訓，并作為咨詢項目負責人為多個行業的眾多大中型公司提供了研發管理和流程管理咨詢和培訓服務，均得到客戶高度認可。 在企業中作出的貢獻 在華為工作期間先進入數據通訊產品線，曾擔任軟件工程師、項目經理、A8010產品PDT團隊軟件開發代表等職位，后進入華為流程優化部擔任高級經理，主要負責華為數據通訊產品線和資料開發部的流程梳理、呈現、優化和推行工作； ? 進入公司級IPD-CMM流程推廣組，歷經一年時間，在數據通信產品線（含北京研究所）推廣并落實了IPD-CMM開發流程； ? 為資料開發部梳理并建立起完整的端到端流程體系，規范了資料開發部的工作，并將資料開發部工作納入IPD整體流程體系中； ? 主持建立了華為公司聯機幫助開發標準，并建立起相應的聯機幫助開發技術支撐體系及開發流程規范，經過近一年的努力，將該標準推廣并落實下來，目前，華為公司各產品線所有的用戶幫助文檔都遵循該開發標準進行開發; 在金蝶公司 主導完成研發體系IPD變革的奠基和建設、核心研發流程梳理、固化、優化及推廣，研發矩陣式管理模式及產品PDT團隊運作模式的奠基，并作為核心力量完成《金蝶IPD流程管理體系》、《金蝶流程優化管理辦法》，這些文件已經成為金蝶產品研發工作和流程優化工作的綱領性文件 在同維電子公司（年銷售額80億元），推動并完成公司研發系統的IPD變革，根據公司產品研發具體情況，主導選型并導入了研發管理系統PLM，實現了研發管理的流程化、IT化，實現PLM 系統與公司ERP系統、銷售CRM系統等IT系統的對接，做到了研發流程的端到端打通和IT的端到端打通；主導研發績效考核體系規劃和建設，以研發流程和研發人員任職資格為基礎，以PLM系統為數據來源，完成公司研發績效考核辦法的擬制、推廣和改善。 主講課程 研發系列 《創建市場導向的流程型研發組織》、《研發質量管理》、《研發人員的考核與激勵》、《從樣品走向量產》、《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列 《流程體系規劃與流程設計實戰》、《產品戰略規劃與路標管理》、《市場驅動的產品開發流程管理》、《成功的產品經理》 張寶雷授課風格 復雜的問題簡單化，抽象的問題具體化，模糊的問題清晰化，點線的問題層面化。嫻熟運用多種培訓方法，將理論性、實踐性與趣味性有機結合，深入淺出，通俗易懂，寓教于樂。課程中具有大量在企業中可實踐的方法+工具 服務客戶 ?武漢長飛集團、新天科技、輝煌科技、蘇州新銳集團、中石化南京研究院、南方電網、無限級（中國）有限公司、廣發銀行、天津電力、西安開天鐵路設備公司、五星食品集團、伊利股份、華帝燃具、七匹狼服飾、華潤集團、東方航空、東北制藥、北京三仁寶業科技、南海力豐機床、深圳比亞迪微電子、深圳景佑通訊、深圳星王電子／英科新創(廈門)、北京海拉車燈、株洲南車時代電氣、北京東方科技集團、北京長春啟明、上海英格蘭壓縮機、煙臺華大化學工業、東營嘉揚精密等上百家客戶 部分咨詢客戶 ?武漢長飛集團 ?擔任項目經理，負責企業組織架構變革及企業整體流程體系變革，變革涉及銷售、研發、供應鏈、支持鏈等企業價值鏈的各環節 ?新天科技（上市公司） ?擔任項目經理，負責企業研發體系變革，包括：研發流程體系變革、研發項目管理、研發績效管理、研發團隊建設等 ?輝煌科技（上市公司） ?擔任項目經理，負責企業整體流程體系變革，變革涉及銷售、研發、供應鏈、支持鏈等企業價值鏈的各環節 ?蘇州新銳集團 ?擔任項目經理，負責企業整體流程體系變革，變革涉及銷售、研發、供應鏈、支持鏈等企業價值鏈的各環節 ?中石化南京研究院 ?擔任項目經理，負責企業研發體系變革，包括：研發流程體系變革、研發項目管理等 ?北車集團長春車輛廠 ?擔任項目核心顧問，負責企業研發體系變革，包括：研發流程體系變革、研發項目管理等 ?五星食品集團 ?擔任項目經理，負責企業整體流程體系變革，變革涉及銷售、研發、供應鏈、支持鏈等企業價值鏈的各環節 ?雷沃重工 ?擔任項目核心成員，負責企業研發流程體系變革 ?無限級（中國）有限公司 ?擔任項目核心成員，負責企業研發流程體系變革 案例一：武漢長飛集團 客戶介紹 客戶年銷售額近百億，在所在領域處于行業絕對龍頭地位。 面臨問題 近年來，隨著企業規模的不斷擴大，業務持續擴張，企業現有的職能型組織架構已經逐漸不能滿足公司發展的需要，體現在：企業部門墻問題逐漸凸顯，各部門相互溝通不暢、扯皮問題時有發生，而且從高層視角看來，企業的執行力也受到了部門墻的影響，高層指令和想法經常無法落實，而企業面對市場競爭的敏感度和靈活度也有所下降。 解決方案 顧問在深入企業進行了廣泛、詳細調研的基礎上，基于客戶的產品特點、商業模式、市場情況等因素考量，為客戶設計了以事業部制運作為核心的組織架構變革方案，并在該方案獲得董事會認可后，為企業事業部制運作規劃和設計了全面的流程體系，并完成了相應流程的設計。 客戶收益 客戶已經按照顧問設計的組織架構變革方案完成了事業部制變革，集團總部及各事業部已經按照顧問設計的流程體系運行了多年，除少數流程作了優化外，整體流程體系基本按照原設計的流程體系運作，企業銷售額持續上升，企業管理層也感到內部管理有了很大提高。 案例二 客戶簡介：新天科技 客戶為上市公司，在所在領域具有巨大影響力。 面臨問題 隨著行業的不斷發展，競爭也越來越激烈，企業競爭越來越依靠產品創新和研發，但企業研發領域的問題突顯，研發工作對員工個人能力／責任心的依賴過重，產品研發進度和質量的好壞很大程度上依賴于項目經理個人的責任心和能力。 為了解決以上這些問題，該客戶進行了組織架構調整，并邀請本顧問進行相應的研發體系建設輔導。 解決方案 顧問在深入了解了客戶組織架構調整思路的基礎上，基于對企業特點的把握，并結合業界最佳實踐，幫助企業規劃出了符合企業實際的研發管理體系（包括研發流程體系、研發團隊建設體系、研發績效考核和激勵體系、研發工作的IT化等），并指導完成了企業研發體系的實施和落地。 客戶收益 通過本期項目，客戶獲得如下收益： 一、完整的研發管理體系思路，幫助客戶清晰和優化了研發工作的總體思路； 二、顧問幫助建立的研發管理體系，使規劃的研發管理體系思路能夠真正落到實處，幫助客戶建立起了比較完善的研發體系，使企業研發水平得到快速的提升和發展； 三、通過研發流程體系建設，幫助企業將工作中積累的大量經驗和教訓落實到了流程中，減輕了企業對人的依賴； 四、通過本次項目的實施，客戶研發管理團隊基本掌握了IPD研發管理思想的精髓，并通過實踐，大幅提升了團隊研發管理水平和能力，為企業后續實現研發管理的自我優化和完善奠定了基礎。 常駐地：深圳 老師視頻http:／／my.tv.sohu.com／us／63291981／62782423.shtml http:／／www.jiangshi99.com／video／content／4815.html...
馬堅行 老師 實戰渠道營銷專家 終端運營管理專家 MSS銷售訓練系統創始人 北京大學民營經濟研究院特聘講師 時代光華等知名培訓機構特聘講師 馬堅行老師先后就職于跨國企業(可口可樂)與大型民營企業（華藝集團），具備雙重視角看待國內渠道營銷問題。從一線業務做起，到擔任營銷管理中高層，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。馬堅行老師長期致力于成長性企業品牌渠道營銷問題研究與營銷管理工具的推廣應用；提倡從渠道鏈的系統思維出發來解決具體渠道問題，特別注重品牌在終端的“集中原則”。有了經銷商做支點再加上終端的集中，品牌落地就不再無根而飄浮不定。經銷商做支點撬動市場，終端“集中”助你形成品牌強大影響力。他認為，二三級區域市場的品牌突圍，依次取決于“渠道力”、“產品力”、“終端力”、“推廣力”以及隱藏在背后的“團隊力”五種力量的相互作用。同時，馬堅行老師關注經銷商企業的運營，提出“3點構造經銷商盈利模式”，為經銷商在激烈的市場競爭中做強做大提供幫助。 在銷售技巧方面，馬堅行老師提出的“MSS銷售訓練系統”在國內實戰銷售訓練領域處于領先水平。特別是在銷售心理解剖、銷售動作分解、銷售工具應用與銷售教練程序等方面獨樹一幟，得到了許多民營企業的大力贊同。并與中山大學等著名學府建立了銷售技能模型研究合作關系。馬堅行老師的課程是銷售人員戰斗能力快速提升的最佳選擇，他實現了銷售理念與銷售工具之間的有效結合，完成了銷售技能從“理念化”向“工具化”的完美落地，對于快速制造與武裝合格銷售人員起到了非常重要的作用。...
