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  蔡云闖國學(xué)經(jīng)濟與人力資源管理專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　傳統(tǒng)文化　執(zhí)行力　陽光心態(tài)　培訓(xùn)體系　 課酬：8000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　煙草行業(yè)　旅游行業(yè)　

  傳播敬業(yè)、創(chuàng)新、智慧與喜悅，擅長中高層管理技巧和人力資源管理培訓(xùn)等。國際金融學(xué)及漢語言學(xué)專業(yè)，中歐商學(xué)院EMBA、中國地質(zhì)大學(xué)MBA論文導(dǎo)師。高級經(jīng)濟師、中文信息處理專利發(fā)明人、信息工程師、高級策劃師、IPMA-CP（國際高級人力資源管理師）、高級心理咨詢師。 復(fù)旦、浙大、廈大、中山、南大、湖大、上海交大、貴大、川大、重大、武大客座教授。浙江省委黨校、（滄州濱州）市委黨校、（臨安富陽東陽海門陵川等區(qū)市縣建設(shè)兵團）黨校、杭州市主城區(qū)黨建宣講團成員，浙江清華長三角研究院及浙江商務(wù)認證中心高級講師。浙江省經(jīng)信息廳企業(yè)管理創(chuàng)新評審專家組成員，杭州市政府最多跑一次企業(yè)家顧問。...

  
  
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  姚葵醴品牌營銷顧問，企業(yè)管理專家，國學(xué)專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　團隊建設(shè)　執(zhí)行力　傳統(tǒng)文化　陽光心態(tài)　 課酬：16000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  姚葵醴，品牌營銷顧問，企業(yè)管理專家，《中華管理學(xué)》首倡者，輔導(dǎo)中國公司創(chuàng)造永久品牌； 國學(xué)研究：深入研究《尚書》《詩經(jīng)》《周易》《管子》《道德經(jīng)》《論語》《素書》《大學(xué)》《中庸》《孫子兵法》等10大中華根本經(jīng)典，并將發(fā)端于4000年前的中華文化圣典《尚書》和《詩經(jīng)》譯為現(xiàn)代文。 顧問服務(wù)：融合中華管理學(xué)與西方發(fā)達國家管理學(xué)營銷學(xué)，輔導(dǎo)中國企業(yè)創(chuàng)造永久品牌，建立合理架構(gòu)、管理平臺和制度流程，策劃品牌營銷方案，為公司團隊提供職業(yè)化培訓(xùn)，輔導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建大一統(tǒng)營銷戰(zhàn)略生態(tài)模式。 實戰(zhàn)智慧：擁有20年以上為各類企業(yè)（中小企業(yè)到上市公司）提供咨詢和培訓(xùn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。...

  
  
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  馬旭東互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷策劃實戰(zhàn)專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　渠道營銷　營銷策劃　情緒管理　執(zhí)行力　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  “心品牌”與“一體營銷””理論倡導(dǎo)者 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級顧問 中國良知商業(yè)聯(lián)盟秘書長 前國家體育總局群體中心商業(yè)顧問 前國家郵政總局發(fā)行中心商業(yè)顧問 中國汽車后市場研究協(xié)會商業(yè)戰(zhàn)略顧問／浙商商會特邀顧問 現(xiàn)任：瓷路文化藝術(shù)有限公司CEO 曾任：紅塔集團品牌戰(zhàn)略決策顧問組總監(jiān) 曾任：深圳創(chuàng)意村營銷策劃有限公司策劃總監(jiān)、總經(jīng)理 曾任：廣告千里馬廣告有限公司策劃總監(jiān) 曾任：廣州藍色創(chuàng)意廣告有限公司AE（客戶主管） 清華，北大，復(fù)旦，上海交大，浙大等知名院校品牌與營銷領(lǐng)域主題講師 擅長領(lǐng)域：品牌營銷、活動營銷策劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型 馬旭東老師格言：我們是偉大品牌的腳手架，恪守本份，不為名所累，才能更好的服務(wù)于偉大品牌的成長！ 他23年專注于品牌策劃與互聯(lián)網(wǎng)研究，曾任職于多家知名創(chuàng)意廣告營銷策劃公司擔任總策劃，曾為華帝、愛立信、步步高、大印象、美的等30多家知名企業(yè)提供戰(zhàn)略品牌策劃服務(wù)，擁有獨特的品牌策劃視角，積累了豐富的管理營銷策劃經(jīng)驗。馬老師結(jié)合多年的策劃實戰(zhàn)案例，為滿足互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌轉(zhuǎn)型運營，潛心研究，自主開創(chuàng)了“心品牌”與“一體營銷”理論，并成功將理論落地于實踐，運用到玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、奮達音響品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、龍泉寶劍品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、昊王米業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、VASTO華斯度品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等多個品牌項目中，其中玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃受到時任紅塔集團副總裁感言：“玉溪品牌未來二十年的發(fā)展方向定了！”，且設(shè)計的玉溪境界煙標方案，連續(xù)三年包攬中國煙草行業(yè)煙標設(shè)計最高獎項。 部分代表性案例； ● 房地產(chǎn)行業(yè)“企業(yè)文化賣樓”先例：廣州錦城花園品牌策劃 曾為廣州錦城花園進行品牌策劃，結(jié)合廣州人天性謹慎，不買期樓成為當時的市場特征，為打破廣州市民對樓盤市場的不信任，率先提出以企業(yè)文化致勝的理念，按照“以正合、以奇勝”的宗旨，提出了修建廣州第一個五星級公交車站的方案，提高錦城花園企業(yè)文化影響力，塑造開發(fā)商的社會責任感。項目落定后，錦城花園不僅快速銷售一空，而且成為98年度廣州四大品牌樓王之一，而且宣傳費用比原訂計劃節(jié)省了50%。此后，“企業(yè)文化買樓”的營銷方案理念被國內(nèi)很多大型房地產(chǎn)公司認可與效仿。 ● 房地產(chǎn)行業(yè)“社區(qū)文化賣樓”先例：廣州翠湖山莊品牌策劃 曾為翠湖山莊樓盤進行營銷策劃，樓盤旁邊就是高架橋，解放前曾是刑場，很多廣州本地人購買樓盤的概率較低。經(jīng)過分析，結(jié)合現(xiàn)狀，將市場定位明確為在廣州工作的外來高級白領(lǐng)。通過把握這類人群對歸屬感、社區(qū)氛圍很在意，希望成為真正的廣州人的心理，打出了“好家好鄰居”這樣的社區(qū)文化牌，從而讓翠湖山莊成功實現(xiàn)熱銷，一度躍為98年廣州四大品牌樓王之一，此外這次的營銷方案也成為國內(nèi)第一個用社區(qū)文化賣樓的經(jīng)典，深受業(yè)界好評。 ● 房地產(chǎn)行業(yè)“培訓(xùn)賣樓”先例：海寧名門山莊品牌策劃 曾為海寧名門山莊進行一百三十八套別墅營銷策劃，基于開發(fā)商在當?shù)氐纳鐣Y源及影響力，在項目中提出了全新的營銷模式“培訓(xùn)營銷”，即在開盤前三個月，為有消費能力的近千名準消費者，舉辦了從營養(yǎng)、健養(yǎng)、理財、家庭情感、親子教育等一系列培訓(xùn)課，以最大化吸引消費者關(guān)注。在開盤當天，以一堂風(fēng)水講座收尾，樓盤人潮擁擠，達到了宣傳與推廣成本降到幾乎為零（培訓(xùn)還能掙錢）的效果，除三套不賣的單位外，一百三十五套別墅在開盤之日銷售一空。 ● “藍海戰(zhàn)略”的第一實戰(zhàn)案例：大印象減肥茶 曾為大印象進行品牌策劃，當時市場各類減肥產(chǎn)品層出不窮，為在減肥市場“殺出一條血路”，建議客戶不要再擠進減肥藥品與傳統(tǒng)的膠囊和沖劑的紅海市場區(qū)域，而是開辟了一個新的市場：減肥茶，提出“減肥是一種生活態(tài)度”理念，將減肥與代表悠閑享受生活的“茶文化”相結(jié)合，并邀請著名影視明星關(guān)芝琳作為品牌代言，獨樹一幟的“減肥茶”使大印象在一夜之間成為國內(nèi)減肥產(chǎn)品中的知名品牌，名聲大振。隨后大印象成功的品牌策劃案例成為“藍海戰(zhàn)略”的第一實戰(zhàn)案例。 ● 煙草行業(yè)品牌文化傳播先河：湖南中煙白沙煙的品牌策劃 曾參與湖南中煙白沙煙的品牌策劃，在煙草行業(yè)品牌運營的消弭的大環(huán)境中，結(jié)合以消費者為核心的品牌創(chuàng)造理念，以白沙煙口感輕飄醇和的產(chǎn)品特征，及消費者追求抽煙后輕松愉悅的心理特征，提出“鶴舞白沙，我心飛翔”廣告語，全新的品牌推廣使白沙集團一躍成為國內(nèi)行業(yè)中的產(chǎn)銷大戶，而且引領(lǐng)了煙草行業(yè)品牌宣傳的新局面。 ● 煙草行業(yè)文化大戰(zhàn)的終結(jié)：玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 為紅塔山集團玉溪品牌進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合“玉”傳統(tǒng)文化“德”的象征，玉溪品牌文化鎖定在“德文化”，策劃將玉溪尚善、和諧、境界三款煙構(gòu)成了完美的品牌“德文化”組合，其中境界煙的煙標策劃與設(shè)計連續(xù)三年包攬了國內(nèi)煙標行業(yè)設(shè)計評選的最高獎項！文化核心制高點被占據(jù)后，整個行業(yè)持續(xù)多年的文化大戰(zhàn)終于告一段落。時任紅塔集團副總裁感言：玉溪品牌未來二十年的發(fā)展方向定了！ ● 傳統(tǒng)文化品牌轉(zhuǎn)型與升級：浙江龍泉寶劍品牌轉(zhuǎn)型策劃 曾為浙江龍泉寶劍廠有限公司進行品牌轉(zhuǎn)型，策劃了“龍泉寶劍與納米級防彈背心的對抗”事件行銷，在湖南衛(wèi)視《誰與爭鋒》節(jié)目中，沖鋒槍子彈只能打穿22層的復(fù)合納米防彈衣，而龍泉寶劍卻扎穿了四十三層！大展寶劍“威力”，引起了全國刀劍愛好者的轟動！莫言、金庸、連戰(zhàn)、李連杰等名人紛紛親自登門求劍，使龍泉寶劍在利潤率提升33%的前提下，銷售業(yè)績增長十倍。...

  
  

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