不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
海惕先生簡介 十大經濟類暢銷書粵版十大精品書《中國經濟大裂變》《新頭腦風暴》作者 暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實》作者 培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經銷商有銷管理》 《銷售圣經--假如你是顧客》《魅力營銷十三招》主講導師 南方中小企業論壇組委會主席 中國營銷學院教授中國營銷研究院研究員 中國營銷學會副秘書長 新思維咨詢有限公司首席策劃資深培訓師 全球500強華人講師、2010年中國品牌講師、 2012年第八屆中國企業教育百強團隊建設十佳講師、 中國總裁網、中國名師網、中國企業培訓網、北京中智信達、 北京東方視野、中國獵課網，深圳聚成集團特聘金牌講師 資歷背景：海惕先生簡介十大經濟類暢銷書粵版十大精品書《中國經濟大裂變》《新頭腦風暴》作者暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實》作者培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經銷商有銷管理》《銷售圣經--假如你是顧客》...
銀行服務營銷創新實戰專家。知名服務營銷培訓導師，銀行精品網點標桿咨詢師，專利課程——網點服務標準化督導、網點服務營銷駐點式咨詢，受到國內各家銀行的高度贊賞！ 五年國有大型企業銷售主管經歷；三年外資企業營銷總監經歷；五年國內上市公司運營管理、銷售總監經驗；三年的人力資源培訓管理經驗。現專注于銀行業前沿服務營銷理論與實戰策略的創新研究。趙老師為銀行提供管理培訓、營銷培訓以及精品網點標桿咨詢服務期間，積累了豐富的營銷管理實戰經驗和打造精品標桿網點的實戰經驗，采集了大量的第一手視頻、照片、數據資料，并提出了許多行業內極具競爭力的營銷思想和觀點，在服務營銷理論研究和服務營銷實戰管理培訓方面造詣頗深。 銀行實戰派講師的代表者；2007、2008中國培訓師競爭力排行榜被評為中國十大最具潛力培訓師之一；阿里巴巴在線視頻直播講師；中國職業指南頻道直播講師；成功在線網特邀視頻直播講師；中華禮儀網首席培訓師；中國培訓師大聯盟資深禮儀講師；中國獵課網高級培訓師…… 曾為中國工商銀行指定為網點標準化服務督導咨詢講師。 曾為中國職業指南名師論道欄目錄制“職場禮儀”系列電視講座。 中華禮儀網首席培訓師 中國培訓師大聯盟資深銀行培訓專家 清華大學－能源與規劃培訓中心特聘講師 國內多家企業管理特聘顧問、培訓師 《全國禮儀培訓師訓練營》主講導師 《銀行服務營銷內訓師訓練營》主講導師 代表著作： 《走向世界的銀行》 《職場禮儀價值百萬》...
亞洲八大名師、亞洲一流演說家、超級口才教練、電話行銷導師、資源整合專家、NLP終身學習者、 學習型中國—世紀成功論壇執行主席、總策劃 學習型中國網董事長 北京人間遠景文化交流有限公司董事長兼總裁 北京人間動力影視文化傳播有限公司董事長 劉景斕老師首創《電話行銷》和《金口財·公眾演說魅力表達特訓營》《整合營銷》系列課程，暢銷書《電話行銷教練》、《電話行銷教程》《景斕教您打電話》作者，中國教育訓練演說家協會（籌）發起者，2001—2008年度“學習型中國——世紀成功論壇”“學習型中國-女性成功論壇”“學習型中國-投資理財論壇”“學習型中國-家庭教育論壇”的核心發起人、總策劃、主講嘉賓， 劉景斕老師10年來深度研究過金氏銷售記錄保持者湯姆·霍普金斯的銷售實例，世界汽車推銷大師喬·吉拉德的推銷技巧，以及世界級訓練大師金克拉、博恩?崔西、安東尼?羅賓、賴茲的頂尖資訊，并且積累總結了十幾萬通電話行銷的實戰經驗和500多場次大型公開課演說式講課的成功方法。劉景斕老師將在2007年7月與國際大師湯姆·霍普金斯、博恩?崔西等國際知名老師在馬來西亞同臺演講。 劉景斕老師1995年開始從事教育訓練，是個人成長、企業創富與社會和諧最積極的終生推動者。十幾年來受邀在全國一百多個城市舉行了500多場次大型公開課，他的作品及課程影響了近3000多萬人，中央電視臺CCTV焦點訪談曾對劉老師作專門采訪，國內十幾家著名媒體先后作過專訪。 1999-2005年成功策劃出版了暢銷圖書和VCD：陳安之《21世紀超級成功學》、《21世紀超級行銷學》，胡謝驊《把快樂還給自己》，尚致勝《心靈密碼》，楊濱《性格的力量》，李踐《又賺錢，又快樂》，劉景斕《中國總經理》、《在北大聽講座》、《電話行銷教練》、《電話行銷教程》、《電話行銷-景斕教你打電話》、《10分鐘演說》、《成交百分百》、《心靈在工作》、《電話行銷企業系統教程VCD》、《你的口才價值百萬VCD》、《超級口才教練VCD》。 1999-2009年成功組織過：十二期陳安之超級成功學和超級行銷學大型演講會、九屆“學習型中國—世紀成功論壇”、六屆“學習型中國—女性成功論壇”、十八期電話行銷超級溝通說服力高階研習會、四十多期金口財·公眾演說魅力表達特訓營、總裁策略行銷研習會等高規格大型會議和公開課。 只用了不到三年的時間，劉景斕老師從一個不敢當眾講話到成為國內電話行銷課程權威級講師；從一個一次演說兩個小時嗓子就啞,到現在可以連續講3-5天的課程；從一個離開稿子就不能演說到現在的脫口而出揮灑自如。他成功舉辦了九屆“學習型中國——世紀成功論壇”，與500多位國內外知名講師、培訓師、企業教練保持密切聯系和高頻率的往來。他被公認為是“進步最快的職業講師”，同時他擁有十幾屆論壇上百位講師的音像教學資料。所以，劉景斕老師知道如何幫你成為一個演說高手，如何走向屬于職業講師的講壇，如何進行策略行銷讓我們企業的利潤快速提高。 劉景斕老師的行動格言：“只要用心，就有可能；只要開始，永遠不晚。口才是一輩子要用的能力。你到底是想要，還是一定要？如果是一定要，那就立即行動，而且要全力以赴！”...
企業內訓實戰講師、執行力打造專家 北大、浙大總裁班特聘導師 企業智慧管理超級教練 · 營銷戰略專家 中國房地產著名實戰營銷管理專家 房地產營銷、策劃和80、90后管理教練 《打造亮劍售樓團隊》公益課主講老師。...
創新者進！創新者強！創新者贏！胡福庭先生以實現企業持續贏利為目標，以匠人之心長期在制造型企業、連鎖零售型企業、互聯網、物流、快遞領域研究并推廣當下企業運營創新、管理創新、營銷創新，頗有成效。 1、探索,奠定基石 實踐證明：創新者進！創新者強！創新者贏！ 2000年的秋天，胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地，后轉戰北京。先后在華風集團（東莞15000多人的大型臺資制造型企業）、中域電訊、駿和通信、德邦物流，大田-聯邦快遞等企業從事管理創新，運營創新、營銷創新的研究與人才培養工作。通過十多年的沉淀與積累，成功的創造了《2+1人才生產線》這一獨特的人才生產機制，助力多家知名企業實現了巨大的跨越式發展。繼成功創造《2+1人才生產線》之后，又成功推出《新管理（下），心智模式與巔峰團隊》、《新管理（中），管理創新能力提升》、《新管理（上），從中層管理者到優秀領導人》、《新運營（上），持續贏利DNA》、《新運營（中），阿米巴經營模式創新變革》、《營銷實戰創新，顧問式營銷技巧》等課程，幫助多家企業打造一支戰斗力過硬，心態陽光，積極向上的管理團隊。 2、堅持，綻放夢想 隨著工作的縱深推進，胡福庭老師發現，需要運營創新、管理創新、營銷創新與人才培養的企業越來越多。2011年3月，果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司，在輔導企業攻堅克難的過程當中結合當時國際國內的形式，創造了兩部重要作品和一門知識產權課程： 其中所著《持續贏利DNA》是當下企業變革的重要理論指導書籍。2016年10月份，該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名，暢銷全國； 所著《物流銷售實戰教程》是第一部將現代營銷技巧與物流業態完美結合的書籍，2011年5月出版以來，一版再版，暢銷全國。 胡老師不僅在理論研究上富有成果，而且自主研發的課程有深度，很實用，現場講授幽默風趣，感染力強，真知灼見，深受市場歡迎，因此有幸成為清華大學職業經理人訓練中心特邀教授，北京大學深圳研究生院項目合作專家。 3.匠心，成就經典 【案例一：創新創建卓越的人才培養體系】 2003年春天，德邦物流董事長崔維星迫切需要有能力的人對公司員工與經理們進行培訓。這樣，胡福庭先生便結緣德邦，結識崔總。胡福庭應邀加盟德邦之后，開始大膽的嘗試和創新，從系統培養、激勵與留住優秀人才的機制著手開展工作，創建了卓有成效的德邦人才培養體系。 正因為有強大的人才培養體系，德邦每年贏利以60%的速度增長，年銷售額從當初的幾個億迅速增加到上百億，公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間，德邦物流從一個名不見經傳的小貨運公司發展成為中國公路零擔細分市場第一品牌，成為中國物流企業的領跑者，并順利滲透到快遞市場。 【案例二：成功打造終端連鎖企業的營銷能力】 2007年3月，廣東省駿和通信在廣州以及周邊市場具有一定的競爭優勢，成為諸多手機廠家的直供零售連鎖企業。為了提高終端店面的營銷能力，為企業將來上市奠定持續贏利的基礎，駿和通信開始籌劃建立培訓體系，打造終端銷售鐵軍，這樣，胡福庭先生便與駿和結緣。接手駿和通信的培訓項目以后，我們從高效能店長的勝任素質著手，以提高店長的店面運營能力、管理能力、銷售能力著手開展店長的選拔、培訓、考核與薪酬激勵。接下來我們著手構建店員勝任素質模型，并根據素質要求選撥與構建課程體系，包括產品知識、銷售技巧、服務意識等實施培訓與考核。 正因我們建立了店員、店長勝任素質模型的人才選撥體系、培訓體系、薪酬考核機制、晉升機制，成功打造了駿和通信強大的營銷鐵軍。在實體店鋪廣受電商沖擊的大環境下，駿和通信連續十年保持每年贏利以45%以上的速度增長，成為珠三角通信連鎖企業的佼佼者。 【案例三：運營創新、管理創新、營銷創新成功挽救病危企業】 2012年，城市映急陷入經營困境，進入嚴重虧損狀態。2013年，本人接手輔導這家企業。通過四年時間的創新求變，包括界定新的市場、設計新的產品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統培訓等多措并舉，該企業迅速扭虧為盈，并且企業利潤持續保持60%以上的增長，一度成為中國醫藥冷鏈服務企業第一品牌。時至今日，國內知名資本紛紛愿意注資該企業。 【案例四：模式創新、營銷創新、打造商學院加速互聯網企業的成倍增長】 廣州谷居網絡科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年，首批人工智能企業，中國創新大賽獲獎企業。谷居科技秉承新模式賦能經銷商輕松贏利的理念，采取VR設計軟件+100%品牌廠家+城市產業資源（裝企+樓盤）運營模式異軍突起，現已落地55個城市分站，累計服務超過10萬個家庭。七年沉底，谷居科技得到了廣大客戶、行業、資本的認可。 作為全球最大的家裝內容VR平臺，谷居VR裝修前根據客戶戶型，用戶可以使用谷居自主研發的虛擬現實系統，利用云端的產品模型庫，如：開關燈、開關電視、開關柜子等等進行自主DIY設計。用戶設計以后，可以通過戶型圖一鍵生成VR虛擬空間，如果有任何不滿意的地方可一鍵更換，定制720°全景家裝方案。特別神奇的是，家裝方案可以過VR頭顯身臨其境體驗未來的家，并且實時與場景互動。因此，谷居憑借先進的科技手段，讓客戶尚未裝修，就能體驗裝修后的效果。 谷居VR云端產品是由谷居合作家居建材廠商直接提供，“試裝”過程中價格同步呈現，可一鍵購買，無中間商賺差價。谷居裝修云管家連接了業主、設計師、客服、采購、工長等相關工作人員，并且從施工需求、設計呈現、物料管理、施工進度、工程狀況，到投訴建議和問題解決等環節，實施在建項目進行全程管控。裝修云管家會在開工第一天開始，以圖文和視頻的方式向用戶展示整個工程的完整規劃，以及后續每一天的施工進展情況，可以在線遠程進行項目驗收，真正實現1:1真實還原夢想的家，所見即所得。 2015年3月，谷居科技已出具規模，胡福庭老師作為企業顧問積極參與谷居VR商業模式鑒定、運營策略創新、中高層人才培養以及建立谷居商學院。谷居VR作為商業新秀，站在互聯網和移動互聯網的肩膀上，運用場景體驗的科技手段，采用互聯網整合全產業鏈的平臺戰略，把海量行業資源組織起來變成巨鱷。同時，借助資本的力量，準確把握開拓市場的節奏，懂得什么時候燒錢搶占市場份額，什么時候開始贏利，近年來業績連年倍增。 【案例五：運營創新、管理創新、營銷創新提速高成長企業】 2010年，配思從當初的幾個員工和快遞小三輪起步，歷經風雨坎坷，到2017年了已成長為倉配一體的專業化公司，全年銷售收入4500多萬，員工200多人，全年實現39%的增長。2017年8月15日，本人接手輔導這家高成長企業。接手之后，我們創新運營、創新管理、創新營銷模式，導入持續贏利DNA新理念、心智模式與卓越團隊、企業內部培訓師培養、降本增效、規范企業運作標準等舉措著手改造企業。時至今日，企業向心力、凝聚力和戰斗力大大提高，公司業績同比增長30.6%，業績增長達到69.6%，全年保持70%的增長目標可以期待，現正規劃引進天使輪資本，輔導企業進入更加高速的發展軌道。...
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