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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
管理的項目化思維推廣者 培訓(xùn)項目管理實踐者與倡導(dǎo)者 中國式培訓(xùn)管理最佳實踐探索者 專業(yè)背景 教育程度：博士（2002年） 專業(yè)資質(zhì)：PMP（PMI認(rèn)證項目管理專業(yè)人士，2003年） 工作經(jīng)歷 2002年進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)，在十余年的職業(yè)生涯中，積累了豐富的培訓(xùn)運營與項目管理經(jīng)驗。 歷任多家知名培訓(xùn)機構(gòu)研究院院長、總裁助理、項目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大客戶總監(jiān)及首席產(chǎn)品顧問等高層管理職務(wù)。 兩年半創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對公司運營及管理的全過程有切身體驗。 曾任某甲方企業(yè)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)首席產(chǎn)品顧問，有助于從甲乙兩方的視角來全面地探尋和研究企業(yè)培訓(xùn)管理的本質(zhì)問題。 在培訓(xùn)運營管理、培訓(xùn)項目管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)項目策劃、培訓(xùn)產(chǎn)品規(guī)劃與課程開發(fā)、培訓(xùn)解決方案制定、培訓(xùn)項目執(zhí)行與實施、培訓(xùn)行業(yè)研究等各方面積累了大量有益的經(jīng)驗，特別是對管理培訓(xùn)及其行業(yè)應(yīng)用有廣泛的實踐和深刻理解。 項目經(jīng)驗 累計為超過三百家企業(yè)設(shè)計和提供培訓(xùn)解決方案。 親手策劃與組織論壇、研討會、公開課、講座等多種形式的培訓(xùn)活動上百場，包括《中國項目管理發(fā)展高峰會》（三屆）、《首屆彼得·德魯克高層管理論壇》等頗具行業(yè)影響力的高端會議。 此外，還熱衷于為NGO及公益組織發(fā)展提供培訓(xùn)支持。...
李其家先生于畢業(yè)于中南大學(xué)-橋梁工程專業(yè)，注冊咨詢工程師、注冊系統(tǒng)架構(gòu)工程、注冊監(jiān)理工程師；橋梁高級工程師，石油化工高級工程師。 現(xiàn)擔(dān)任北京森葉正信科技公司總經(jīng)理。 工程行業(yè)先后服務(wù)于中鐵第十六局、北京國農(nóng)置業(yè)公司、中石化國際石油工程公司、中國技術(shù)進(jìn)出口公司、寰球項目管理公司。 IT行業(yè)服務(wù)過廣聯(lián)達(dá)(成本管理)、京天威、普華（P6）、能通威科（OpenPlan）。20多年參與了20來個國內(nèi)和國際工程項目，從技術(shù)員到項目經(jīng)理，積累了豐富的EPC和PMC管理經(jīng)驗，尤其精通大型工程項目控制管理。 在國內(nèi)知名期刊發(fā)表多篇文章：《工程項目如何進(jìn)行成本核算》《國內(nèi)外工程進(jìn)度管理的差異》《工程項目如何進(jìn)行科學(xué)高效的溝通》《打破進(jìn)度管理的僵局——國際 EPC 工程項目進(jìn)度管理阻礙戴明環(huán)的原因及解決方案》《中國企業(yè)國際工程承包管理模式和未來之路》...
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