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  陳浩資深新產(chǎn)品促進常住地：四川 - 成都

  擅長領(lǐng)域： 大數(shù)據(jù)營銷　大數(shù)據(jù)營銷　互聯(lián)網(wǎng)思維　企業(yè)文化　執(zhí)行力　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 航空客運行業(yè)　政府機關(guān)部門　酒店餐飲行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  1995年至今，主要任職于建設(shè)銀行、深圳華為（工號:16936）、四川萬企共贏、四川天策等公司及組織。先后擔(dān)任過工程督導(dǎo)、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)等職務(wù)。熟悉并了解技術(shù)開發(fā)（至今仍然在做軟件系統(tǒng)分析和設(shè)計開發(fā)），了解金融市場（有銀行及證券期貨交易從業(yè)經(jīng)驗），了解公司運作（自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及任職其它公司總裁助理），熟悉并了解市場策劃（自主創(chuàng)業(yè)及任職項目總監(jiān)、總裁助理崗位），熟悉并了解客戶服務(wù)（華為任職經(jīng)歷，自主創(chuàng)業(yè)等）熟悉并了解產(chǎn)品管理及開發(fā)（華為產(chǎn)品經(jīng)理，及長期主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)）。 講師簡介： ☆數(shù)字化營銷／經(jīng)營 策劃人，為目標(biāo)企業(yè)構(gòu)建金融、商業(yè)、經(jīng)營、營銷級別的數(shù)字化升級體系和大數(shù)據(jù)運作模式&框架。 典型情境： 協(xié)助做新品類、新產(chǎn)品、新品牌的公司做營銷策劃，結(jié)合數(shù)字化工具，利用場景營銷、社群營銷，實現(xiàn)招商、零售從0到1，從1到10 經(jīng)典案例：墨子星智能服裝營銷全案設(shè)計與督導(dǎo) ◇智能穿戴產(chǎn)品聯(lián)合創(chuàng)始人：數(shù)年前開始規(guī)劃做智能穿戴服裝，到現(xiàn)在已經(jīng)開始實現(xiàn)從0到1的生產(chǎn)和銷售，全面銷售已經(jīng)開始。 ☆究極營運資參 ： 比信息化專家更懂人性和商業(yè)，比行業(yè)咨詢專家更懂網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化，比金融專家更懂經(jīng)營和業(yè)務(wù)。 典型情景：對于業(yè)已飽和的消費品存量市場，利用數(shù)字化、情景化的策略、工具，轉(zhuǎn)變目標(biāo)企業(yè)重前臺，輕后臺，忽視中臺的普遍傾向，實現(xiàn)企業(yè)從營銷／銷售向運營的業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)化，從而實現(xiàn)從1到10的企業(yè)擴張愿景。 ◇共享旅游項目戰(zhàn)略顧問：數(shù)年的文旅項目策劃咨詢經(jīng)驗，到現(xiàn)在已經(jīng)能實現(xiàn)利用情景化、游戲化來實現(xiàn)全域旅游的規(guī)劃與落地。 【數(shù)學(xué)天才】長年累月從事對橫斷學(xué)科的探索與研究，逾三十年編程設(shè)計的經(jīng)歷，曾獲得全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽一等獎，擁有如丹尼爾?平克《全新思維》所言的“右腦型”創(chuàng)新思維能力（自創(chuàng)可視化戰(zhàn)略思維體系），以及查理?芒格所提及的多元思維能力(多棲思維模型)。 【瘋狂產(chǎn)品經(jīng)理】從小接受奧數(shù)的強化訓(xùn)練，培養(yǎng)了扎實的數(shù)學(xué)建模、數(shù)據(jù)分析能力；六年國際軟件外包項目的開發(fā)、管理、培訓(xùn)經(jīng)歷；八年電子商務(wù)、信息安全、網(wǎng)絡(luò)游戲軟件的產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、項目分析和管理經(jīng)歷；在大型金融機構(gòu)、大型IT企業(yè)長年就職且獲得優(yōu)秀員工稱號，在互聯(lián)網(wǎng)公司、知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)也從業(yè)多年，擁有跨界的知識和工作經(jīng)歷；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了心理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、運籌學(xué)、管理學(xué)、哲學(xué)等學(xué)科經(jīng)典，閱讀量平均一年在一百本左右；可以說在成都和整個西南地區(qū)，都是最頂級的產(chǎn)品經(jīng)理。 【成長經(jīng)歷】從小接受嚴酷的數(shù)學(xué)思維和能力訓(xùn)練，在大學(xué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)運籌學(xué)、概率論、高等代數(shù)等工具方法，尤擅長多目標(biāo)規(guī)劃和決策。在IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有十余年研發(fā)、管理、培訓(xùn)、策劃等實戰(zhàn)經(jīng)驗（十年互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、策劃、推廣經(jīng)驗）。在金融和證券行業(yè)也從業(yè)超過七年，對金融、證券等市場有較深的理解。在電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)超過八年（軟件、游戲、互聯(lián)網(wǎng)），是在多棲領(lǐng)域（跨越三個以上行業(yè)）為數(shù)甚少，既有頂層整體規(guī)劃，又有專業(yè)領(lǐng)域策劃實施能力的資深行家。 【社會參與】▲全國華友會智聯(lián)網(wǎng)總干事 ▲成都、綿陽政府機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)顧問 ▲四川省最具互聯(lián)網(wǎng)思維的人才之一 ▲ “中華講師”2018年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)秀講師5強 ▲華友會資深講師 ▲《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》專欄作家...

  
  
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  劉海軍注冊稅務(wù)師、會計師，企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控師常住地：四川 - 成都

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　領(lǐng)導(dǎo)技能　執(zhí)行力　稅法　稅務(wù)管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  冊稅務(wù)師、會計師 財稅辦公論壇創(chuàng)始人 企業(yè)涉稅風(fēng)險管理專家 “國家金稅”工程項目參與者 多年國稅工作經(jīng)驗曾擔(dān)任央企上市公司稅務(wù)顧問多年；服務(wù)過中國兵器-北方化工集團、四川煙草涼山公司、中國電信、新華文軒等大中型企業(yè)，在商業(yè)、IT、金融、醫(yī)藥、房地產(chǎn)行業(yè)等領(lǐng)域有深入研究。并贏得廣大學(xué)員的贊譽，被學(xué)員譽為財稅戰(zhàn)略實戰(zhàn)家。...

  
  
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  柴俊武副教授,營銷管理、品牌管理、銷售管理常住地：四川 - 成都

  擅長領(lǐng)域： 營銷策劃　整合營銷　品牌建設(shè)　互聯(lián)網(wǎng)銷售　創(chuàng)新思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  ★ 電子科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院營銷管理研究所副所長 ★ 電子科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院EDP項目中心學(xué)術(shù)主任 ★ 美國堪薩斯大學(xué)、伊州理工大學(xué)訪問學(xué)者 ★ 西安交通大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士、碩士、博士，電子科技大學(xué)副教授 ★ 成都市“一專多能”優(yōu)秀青年教師 簡介 柴俊武博士的主要研究方向為市場營銷、品牌管理、銷售管理，主持或參與多項國家自然科學(xué)基金、國家社科基金及其部委、省市的科研項目，已在國內(nèi)權(quán)威學(xué)術(shù)期刊和重要國際會議發(fā)表論文三十余篇，許多內(nèi)容被新華文摘、中國人民大學(xué)報刊復(fù)印資料等轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)摘。 柴俊武博士樂于并善于從事教學(xué)工作，為博士生、碩士生（含學(xué)術(shù)碩士、EMBA、MBA）、本科生開設(shè)營銷、品牌、銷售、管理類課程近十門，主持或參與教學(xué)改革研究項目6項，發(fā)表教學(xué)論文多篇，曾獲電子科技大學(xué)教學(xué)競賽特等獎、教學(xué)優(yōu)秀獎等獎項。 科研情況 1、主持國家自然科學(xué)基金項目1項，主研國家自然科學(xué)基金項目2項，主研國家社會科學(xué)基金項目1項。 2、主持教育部人文社會科學(xué)研究項目1項，主持中國博士后科學(xué)基金項目1項，主持中國博士后科學(xué)基金特別資助項目1項。 3、主持電子科技大學(xué)青年博士平臺建設(shè)項目1項，主持電子科技大學(xué)青年科技基金項目1項。 4、發(fā)表學(xué)術(shù)期刊論文、國際會議論文20余篇。 5、主持、主研教學(xué)改革與研究項目6項。 6、為30余家企業(yè)提供了卓有成效的管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)...

  
  
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  劉芳人力資源管理專家常住地：四川 - 成都

  擅長領(lǐng)域： 績效管理　時間管理　管理技能　戰(zhàn)略規(guī)劃　非人力資源　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  19年大中型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 廈門大學(xué)金融學(xué)碩士 南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士 北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士 曾任：華為技術(shù)有限公司 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 曾任：華運國際物流 人力資源總監(jiān)／董秘 曾任：深圳一科互聯(lián)有限公司 總經(jīng)理 曾師從組織行為學(xué)大師亨利·穆勒、劉學(xué)，擅長組織能力建設(shè)、人力資源、高潛人才發(fā)展落及通用管理等課程培訓(xùn)。課程講求輸出行動方案，責(zé)任到人，通過提升管理層的能力，直接體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績高速增長上。劉老師長期服務(wù)于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業(yè)，并邀請為特聘講師。曾為通訊行業(yè)某上市公司組織能力提升項目，輔導(dǎo)不滿1年，該企業(yè)在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業(yè)的高度認可。 實戰(zhàn)案例： １.1998-2004年 曾任職華為（世界500強） 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 6年間輪崗6個部門，4個不同職位，績效考核多次獲A，連續(xù)2次跳級晉升；多次獲得所在崗位各類獎項，秘書優(yōu)秀組織獎，優(yōu)秀導(dǎo)師等；參與IPD變革項目，擔(dān)任計劃經(jīng)理，對IPD全流程全面了解；參與NVQ中英秘書認證體系建設(shè)，并獲得二級認證，及一、二級考評員資質(zhì)；每年參與校園招聘，所在區(qū)域項目組均獲最佳團隊。 ２.2004-2010 曾任職深圳市華運物流（全國物流百強） 人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、董秘 推動公司組織變革，為華運物流組織應(yīng)屆生培養(yǎng)計劃，3年間培養(yǎng)出30多名中層干部，80%的是從應(yīng)屆生，在1-3年間發(fā)展到部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)等；中層管理者平均在崗超過8年；人才選拔效度高達35%（業(yè)界平均水平13%）；員工離職率降低到18%（行業(yè)平均水平33%）；多次獲得總裁特別獎。 ３.2010-2015年： ● 為深圳市飛能源主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)與管理體系快速融合；實現(xiàn)企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯(lián)有限公司成功研發(fā)運營“搜航網(wǎng)（國家級物流優(yōu)秀產(chǎn)品）”“深圳市社區(qū)通”等多個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。 ● 主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)開發(fā)“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業(yè)學(xué)院”等管理類SAAS軟件 ４.2015年至今，授課累計120多天，培訓(xùn)企業(yè)超過30多家，常年服務(wù)4家企業(yè)并邀請為特聘講師 ５.龍光地產(chǎn)《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業(yè)進行人力資源管理升級，從保安體系的績效變革，到整個物業(yè)系統(tǒng)升級； ● 項目實施到第3個月，試點小區(qū)保安人員流失率從65%下降到0，6個月后流失率穩(wěn)定在10%以下；項目開展半年，小區(qū)物管費收繳率從81%提升到93%； ● 在深圳寶安某小區(qū)試點取得顯著成效，半年后即推廣到龍光地產(chǎn)惠州、汕頭、廣西等區(qū)域物業(yè)。 ６.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目，企業(yè)管理者二次創(chuàng)業(yè)激情被激發(fā)，掌握管理工具，2017上半年企業(yè)凈利潤增長63%； ● 通過《高效協(xié)作團隊建設(shè)》讓全體員工對企業(yè)價值觀統(tǒng)一認識，輸出行為規(guī)范； ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導(dǎo)式培訓(xùn)，幫助企業(yè)全體員工統(tǒng)一工作方法、提升效率降低內(nèi)耗；項目開案無序狀態(tài)變?yōu)榻y(tǒng)一管理，項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應(yīng)屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設(shè)》、《BLM戰(zhàn)略解碼》等研討會，引導(dǎo)管理者統(tǒng)一認識，提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序?qū)嵤敵鋈舾尚兄行У霓k法，并逐步夯實形成SOP或制度等等。...

  
  

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