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中國裝備保障管理網專家、高級顧問 中國機械工程學會設備與維修工程分會科普與培訓委員會副主任 中國設備管理協會函授教育委員 中國設備管理協會原專題交流中心首席潤滑專家 〖中國設備工程〗雜志專家組成員 中國機械工程學會摩擦學分會原理事 設備管家潤滑五步咨詢服務中心創始人 智能裝備保障管理俱樂部創始人 2004年專程助團趙美國考察潤滑管理實際應用與定位。 自退休以來赴全國各大行業,大、中、小企業進行咨詢、培訓、指導工作近200余次,幫助企業解決潤滑管理的疑難雜癥。長期以來活躍在企業現場一線幫助企業解決現場實際問題,在裝備潤滑領域享有崇高聲譽,為我國裝備潤滑標準化、系統化管理的普及和推廣作出了巨大貢獻。 1、提出了“以科學管理為基礎的潤滑技術應用與實施”和現代潤滑理論——“潤滑經濟”的全新觀點。 2、獨創了《潤滑五步管理法》。 能解決企業實際問題的【潤滑五步管理法】專利提出人 王大中高工與張孝桐高工自2016年自發聯合成立{設備管家與潤滑五步咨詢服務中心},以張孝桐和王大中教授為中心,帶領團隊成員左明軍、洪大春、羅屹、朱偉偉等在全國范圍內公益性質推廣【設備管家制和潤滑五步管理法】 潤滑專家王大中-學術論文 1、對構建合理潤滑管理模式的探討王大中【期刊】中國設備工程2009-08-13 2、不解體維修的可行性王大中【期刊】設備管理與維修2007-05-06 3、維修——向設備潤滑要效益王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會黑龍江哈爾濱南崗區西大直街92號【期刊】中國設備工程2003-08-10 4、先進潤滑技術的作用王大中哈爾濱市南崗區西大直街92號哈工大715信箱【期刊】設備管理與維修2003-11-06 5、談設備潤滑“醫生”王大中哈爾濱市南崗區西大直街92號哈工大715信箱【期刊】設備管理與維修2002-07-15 6、潤滑技術在設備管理中的應用及意義王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會哈爾濱【期刊】合成潤滑材料2002-02-15 7、企業的“設備潤滑醫生”王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會哈爾濱【期刊】合成潤滑材料2002-11-15 8、摩擦學重在應用——中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓委員會王大中【會議】第二屆全國工業摩擦學大會暨第七屆全國青年摩擦學學術會議會議論文集2004-06-30 9、潤滑技術創新及其協同效應王大中哈爾濱工業大學【會議】第五屆設備管理第八屆設備潤滑與液壓學術會議論文集——《設備管理設備潤滑與液壓技術》2004-06-30 10、摩擦學重在應用王大中【會議】第五屆設備管理第八屆設備潤滑與液壓學術會議論文集——《設備管理設備潤滑與液壓技術》2004-06-30...
中國服務文化研究會會長, 服務文化新科學開創者, 中國酒店管理協會副理事長, 多所院校特聘教授,多家企業文化顧問。 中國十大公關人物。 首家青年文明號組織策劃者, 服務創新經驗在中南海作報告,受到朱镕基接見。 一、自知之明--- 文化定位:文化使者 專家顧問。 服務理念:專業專注快樂服務,成就顧客和諧多贏。 培訓對象:中高層、職業經理和全體員工 內部講師 培訓方法:溝通互動 案例點評 撞擊反射 共享共贏 終生只做服務文化研究建設傳播一件事 1、專注探尋開創服務文化科學體系,提出服務文化概念和系列前瞻觀點 2、聚焦于客戶的挑戰訴求,提供完美服務方案, 研發文化系列課程, 提供可選擇的菜單 3、發表400篇文章,獨創十二部專著,提供培訓教材,發展服務文化科學 4、智力服務數百企業,指導推進企業服務文化建設 5、點評提升推廣服務品牌, 發揮典型示范作用 6、文化使者奔走呼號,撞擊互動提升 致力于服務文化星火燎原 服務文化系列培訓菜單 ① 《服務文化決勝未來!》 ② 《快樂服務的美德智慧》 ③ 《建設感恩文化 創建和諧家園》 ④ 《強化服務文化自覺 提升服務品位效益》 ⑤ 《職業服務營銷人員的“八項修煉” 》 ⑥ 《內訓師、文化師的九項修煉》 ⑦ 《職業服務人的有效溝通》 ⑧ 《修煉服務禮儀 規范科學服務》 ⑨ 《服務創新與服務品牌塑造 》 ⑩ 《 “化怨為機、化訴為利”的服務藝術》 11 《服務文化深植與推廣》 12 《傳統文化與現代企業管理》 13 《國外文化建設的經驗特點啟示》 三、獨創十二部專著, 填補空白提供培訓教材; 發表400篇文章,繁榮發展服務文化新科學 填補學術空白,在百余家媒體網站發表文章400余篇,《公關世界》《中外企業文化》中國電力報、中國冶金報、《中國有色金屬》、《金融學報》《管理智慧》《餐飲世界》《經營管理者》等多家媒體網站開辟服務文化專欄或作專題介紹。《企業文明》雜志出版《獨家策劃----服務文化制勝》和《企業轉型》專刊。獨創十二部專著,為客戶提供自學和培訓教材。《服務文化決勝未來》和《快樂服務的心靈智慧》《文化使者的職業化修煉》等專著已經被建設部、建總行、工總行、國網公司、上汽集團、東風二汽、中石油、中國電信、中國全聚德、北京公交、威商銀行、常州建設局房管局、河北財險等多家行業單位作為培訓教材。 四、智力服務數百企業,指導推進企業服務文化建設 咨詢設計組織策劃訓練,解疑釋惑指點迷津,撞擊反射點評提升。...
“基于信息化的管理設計”理念創始人 資深信息化咨詢專家 水泥行業信息化推進聯盟副理事長 工信部《用信息技術改造提升建材行業措施研究》課題組成員 “2010中國知識管理人物”評選提名 2011年度最具價值CIO 唐山市互聯網+產業研究院理事 專長領域 擁有近30年企業信息化建設從業經驗,對企業的信息化長遠發展戰略和信息化管理應用價值有深刻認識和獨到的個人見解。對集團管控、組織結構設計、業務流程和管理流程梳理與優化、項目管理、變革管理、企業IT系統規劃與實施等方面有深入的理解和豐富的實踐經驗。鄭文金先生開創性地提出了基于信息化的管理設計理念,歸納出了一套完整的企業管理模型,創造性地提出了“一個邏輯下分布實施的信息化管理概念”、“異常管理正常化”、“編碼管理信息化”“信息化是企業管理的自動化控制系統”等觀點,并于實際工作中付諸實施,取得了明顯的效果。...
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