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  樊付軍實戰(zhàn)營銷培訓專家常住地：廣東 - 廣州

  擅長領域： 大客戶銷售　渠道銷售　集團管控　團隊建設　執(zhí)行力　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　政府機關部門　家居建材行業(yè)　建筑地產行業(yè)　

  國內知名實戰(zhàn)派培訓師 中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家 中共黨員、廣州培訓師聯合會會長 華為管理模式資深研究者、執(zhí)行力實戰(zhàn)培訓專家 營銷實戰(zhàn)導師、高級企業(yè)培訓師、經濟師、工商管理碩士 東莞美吉電器股份公司副董事長 哎呀呀集團公司特聘專家 廣州時代光華企業(yè)管理咨詢公司終身特聘講師 臺鈴車業(yè)集團公司商學院特聘顧問 新快報企業(yè)沙龍戰(zhàn)略合作講師 總裁培訓網特聘專家 廣東培正學院客座教授 樊老師是目前國內唯一將管理咨詢與企業(yè)內訓合二為一的“兩棲”實戰(zhàn)派管理咨詢專家與知名培訓師，因為專注，所有專業(yè)，十多年來，樊老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力、銷售力的研究，在如何提升企業(yè)執(zhí)行力銷售力方面有很深的造詣，從戰(zhàn)略→計劃→落實→檢查→獎懲；能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為企業(yè)提供診斷、顧問、制度落實一站式的培訓服務。其顧問時間為一年，從五階段來進行：強化訓練階段→跟蹤檢查階段→提高完善階段→鞏固發(fā)展階段→總結修正階段。以嚴謹、創(chuàng)新的學術觀點、果斷、干練的個人風格和優(yōu)雅、獨特的時尚品味，被人稱為“企管界的鐵血教練，兩棲王牌培訓師、咨詢師”。樊老師在長期的課程研究與實戰(zhàn)中系統總結出了打造企業(yè)執(zhí)行力的一個核心、二大系統、三大方法、四大作風、五個階段、六大步驟、七大原則、八個細化、九大流程、十大目標；對客戶的承諾是：學員滿意度達不到90%，絕不收費，讓客戶承擔零風險。...

  
  
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  陳成團隊領導力落地導師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領域： 團隊建設　領導技能　TTT　執(zhí)行力　管理技能　 課酬：23000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務行業(yè)　其他　

  企業(yè)實戰(zhàn)管理導師 企業(yè)內訓體系打造實戰(zhàn)導師 中國酒店業(yè)首位執(zhí)行模式落地教練 全國文化主題飯店國家級評審員 勞動關系（國家高級）協調員 18年企業(yè)運營管理經驗，擔任總監(jiān)、副總、總經理職務多年 薩維爾國際商學院創(chuàng)始人、原執(zhí)行院長 企業(yè)文化實戰(zhàn)教練 2016年度中華講師風云榜36強 多次榮獲全國性酒店行業(yè)個人榮譽 （如2015年度中國酒店業(yè)杰出總經理） 多家培訓機構顧問及院校客座講師...

  
  
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  陳鑫人力資源和精益生產管理實戰(zhàn)導師常住地：廣東 - 東莞

  擅長領域： 非人力資源　精益生產　職業(yè)化　規(guī)范化管理　中層管理　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  人力資源和精益生產管理實戰(zhàn)導師 ☆國家高級職業(yè)指導師 ☆國家高級人力資源管理師 ☆中國人力資源開發(fā)研究會會員 ☆廣東大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導專家 ☆日本產業(yè)訓練協會海外分會會員 ☆日本產業(yè)訓練協會TWI（JI、JR、JS、JM）認證講師 ☆國際咨詢協會理事會（ICMCI）認證 國際注冊咨詢師 ☆中國職工教育和職業(yè)培訓協會會員 ☆中國企業(yè)聯合會管理咨詢委員咨詢顧問 ☆中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 陳老師歷任臺資企業(yè)管理部長；日資企業(yè)總務課長、人事總務部長，人事總括，大型民營企業(yè)副總等職，言科管理顧問公司首席咨詢師，名鑫咨詢首席咨詢導師。有近二十年的企業(yè)管理、咨詢輔導、教育培訓經歷，對現代企業(yè)管理模式有深入的研究和豐富的實踐經驗；曾為國內多家世界500強、中國500強及民營百強等300多家企業(yè)提供企業(yè)管理、精益生產培訓和咨詢服務。...

  
  
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  羅剛實戰(zhàn)派管理專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領域： 非人力資源　績效管理　TTT　8090管理　執(zhí)行力　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產制造行業(yè)　政府機關部門　家居建材行業(yè)　教育培訓行業(yè)　

  ★5年咨詢培訓經驗，培訓課程超過400場，培訓人數累計2萬人；課程滿意度90分以上 ★17年民企、港資、臺資、日資等大型企業(yè)人力資源管理、高級管理任職經歷 ★國際職業(yè)培訓師（PTT） ★工商管理碩士 ★績效管理專家 ★高級人力資源管理師 ★卓越經理人培訓導師 ★深圳市企業(yè)家協會特聘講師 ★廣東企業(yè)家協會特聘講師 工作經歷 一、2005—2009年嘉冠實業(yè)總經理 【主要成果】: 1、建立基于中央平臺的集團管控模式：由于異地多地多業(yè)務單元擴張，嘉冠實業(yè)處于規(guī)模成長但利潤不成長的尷尬境地，總部對分支機構的管控基本處于失控狀態(tài)。羅老師推行以“利潤+成長+預算+中央服務”的“四維集團管控模式”，總部考核利潤及成長指標，下放日常經營管理權，進行總體預算控制，提供中央平臺公共服務（如技術、服務、HR、財務等），該模式實施第1年，總部對分支機構管控失控狀態(tài)得到根本轉變，分支機構的利潤總增長大于300%。 2、建立基于“文化+戰(zhàn)略變革+績效+勝任力”的四維培訓體系：企業(yè)擴張導致的組織規(guī)模膨脹，對企業(yè)文化的產生沖擊，員工認知產生分歧，變革的過程，如何統1認識，羅老師主張建立“文化+勝任力+戰(zhàn)略變革+績效”的四維培訓體系，以“企業(yè)文化+勝任力”分析的培訓需求為崗位固定需求，以“戰(zhàn)略變革+績效”為崗位變動培訓需求，同時從培訓管理制度建設、培訓管理組織規(guī)劃（建立了企業(yè)的培訓學院）、硬件設施配置、內部講師體系、共享的學習平臺和知識管理體系等共六個模塊入手，成功的建立并運行企業(yè)培訓學院，先后為企業(yè)培訓1萬人次以上，為企業(yè)的文化建設、戰(zhàn)略變革、干部培養(yǎng)、績效提升方面做出了極大貢獻。 二、2001—2005 港交所臺資上市元升國際（臺資，1997年上市）總經理特別助理，主管人力資源和行政副總經理。...

  
  

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