不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北京大學國家發展學院MBA 曾任GE醫療系統（中國）智慧工廠及制造工程部門負責人 曾任BOSCH首任亞太區博世生產系統培訓中心負責人、德國認證精益專家及高級催化師 曾任PPG亞太區業務流程改進負責人、美國認證精益六西格瑪黑帶及加拿大認證專業培訓師 22年運營實戰經驗，擁有強大的精益系統實施和運營管理經驗，精通精益教練技術和人才培養，擁有將精益與智能制造、流程優化和數字化有機結合并系統推進的實戰經驗。 22年知名跨國公司任職經驗，歷任博世（中國）投資有限公司，擔任首任亞太區BPS（Bosch Production System，即博世生產系統）培訓中心負責人，曾在全球接受為期一年的系統化的BPS培訓和項目歷練，被德國總部認證為首批BPS專家，并為博世中國區各事業部及下屬各工廠提供BPS培訓和咨詢服務；曾在美國PPG公司擔任亞太區精益及業務流程改進總負責人，作為亞太區核心領導小組成員，負責亞太區所有銷售公司和工廠的業務流程改進工作以及所有工廠和物流中心的精益生產系統推進和改善，期間作為某并購項目整合負責人成功完成了一家民營企業的并購整合工作；2013年開始進入醫療行業，曾任職于英國GSK公司，擔任精益及價值流部門（包含生產、設備、技術、生產支持）負責人，帶領團隊獲得全球精益生產系統（GPS）大獎、全球一線管理者項目最佳實踐獎；并將一處閑置區域成功轉變為全球第二家正式運營的精益道場，培育內部精益人才；后加入GE醫療系統（中國）并擔任智慧工廠及制造工程部門負責人，領導50多人的工程師團隊，負責所有的NPI及精益3P項目、智能制造項目及產線數字化改造項目，將精益和智能制造、數字化相結合，以精益改善為基礎，成功完成數十條產線的智能化和數字化改造項目，為公司帶來大量的成本節約和效率提升，其中僅一個項目就帶來了每年約1百萬美元的直接成本節約。宋老師早在10多年前就和精益培訓業界結緣，其謙虛、高效務實的風格贏得了廣大學員的稱贊和追隨。...
2016年度浙江省十佳管理培訓師 浙江省管理咨詢與培訓行業協會副會長 浙江省優秀管理培訓師（2013-2017） 浙江省優秀管理咨詢師（2014-2017） 王漢明老師，成功為春天集團、橫店集團、橫店東磁、眾泰集團、鐵牛集團、康恩貝集團等近百家大中型企業實施內部培訓和咨詢輔導，培訓學員達10萬人次。 有來自一線的歷練經歷，曾擔任企業車間主任、廠長、部門經理、分公司總經理、總經理等職務。走訪過大量民營企業、問題派；深入研究過不下200家企業成與敗；和無數企業管理人員溝通交流學習；觀察和見證了很多管理者的成長； 對企業經營管理現狀了解透徹。...
國學與銷售管理資深講師，支點銷售的開創者，中式管理學的倡導者，優秀軍人出身，自幼出身道教俗家弟子世家，老子道德經增注者。中國道教協會會員。北民大副教授，國家高級心理咨詢師，總裁私人教練，性格分析師，商務談判專家，十幾年的企業管理經驗，數年管理實戰經驗與咨詢培訓經歷，深諳銷售團隊管理哲學，總結并倡導中式管理的方法技巧和工具，逐步形成獨有完整的銷售管理系統，以國學為根基，以心理學為支撐，以執行力為手段，以快速提升企業績效為目標，深受企業愛戴。 擅長課題： 國學思想與銷售智慧，支點銷售，銷售管理，銷售技巧與方法，銷售心態等。 培訓風格： 熱情，思維活躍，課程有一種歡樂與智慧的魔力，讓學員如同享受了一次文化與娛樂的大餐，并在結束后的很長一段時間內回味無窮。不僅僅講述理論而是在課題的銜接和整個課程進展中，穿插經典案例和精彩的故事給學員以啟迪。健康活潑的互動游戲更使學員親身體驗到深刻的道理。整個課程體現了豐富的實操經驗、風趣幽默、知識寬泛形式多樣。深受客戶和同行們的好評。...
資深企業管理專家 國家高級企業培訓師 2011年全國飯店業優秀企業家 錦禾酒店管理培訓學院首席培訓導師 中國飯店協會客座教授 中南財經政法大學兼職教授 《酒店視野》雜志創辦人兼總編 國家高級企業培訓師，中高層管理系統提升和管理創新培訓專家,擁有500多場次3000小時以上公開授課與內訓授課經歷,學員滿意度95%以上。成功咨詢輔導30多家大中型酒店和社會企業的經營管理診斷、服務質量訪查、薪酬績效制度改善、酒店籌建合理化優化專案。...
中國第一代零售培訓師 為數不多的“千場培訓”零售講師 零售門店落地式培訓代表性人物 品牌招商訂貨會金牌講師 中國門店話術類銷售 創始人 全球三本原創類零售暢銷書 作者 中國北京國際服裝博覽會長期特邀嘉賓 中國經銷商年會論壇受邀率極高的標桿性人物 ■王建四老師，專注零售領域15年，著有三本國際版權的原創零售著作 王老師擅長研究顧客的消費心理，專注于專賣店精細化營運管理、全能督導訓練、代理商公司化運作范疇，致力于幫助中國零售店鋪打造高盈利的標桿店鋪，所著書籍每本書都再版三次并連續加印近80多次，銷售量多次位居全球原創零售書籍暢銷榜的榜首，成為零售行業的教科書。 ▲《賣什么也別賣東西》零售門店競相珍藏的銷售寶典，被百家企業當作門店教材使用（一線員工必讀培訓用書），100多萬終端銷售人員從中受益。 ▲《服裝應該這樣賣》及《導購這樣說才對》開創了全球零售圖書的話術時代，堪稱全球銷量最大的零售書籍（京東當當等搜索“王建四”查看萬條點評）。 ■王建四老師，中國零售培訓界為數不多的“千場培訓”零售講師 王老師的課程堅持“刀刀真功夫，絕對不假打”，被贊譽為“中國最受學員歡迎零售培訓老師”累計授課場次超1000場，累計學員超10萬。 典型授課案例： ▲曾在全國各地講授大型零售公開課近100場； ▲曾為高端女裝品牌珂萊蒂爾近100家門店講授《標桿門店銷售系統》輔導課程，助力打造 系統化的銷售流程及服務系統。 ▲曾為金利來全國各省級代理商進行《金牌店長特訓營》課程，巡回23期培訓； ▲曾為大自然木地板全國分公司進行《銷售冠軍特訓營》課程，巡回16期培訓； ▲曾為成都好風景家私全國重點總代理商進行《超級導購訓練營》課程，巡回12期培訓； ▲曾為艾萊依進行《超級導購特訓營》課程返聘18期培訓； ▲曾為勁霸男裝進行《超級導購特訓營》課程返聘15期培訓； ▲曾為特步進行《服裝訂貨會培訓》及《超級導購特訓營》等課程返聘14期培訓； ▲曾為東鵬陶瓷進行《金牌店長特訓營》課程返聘9期培訓； ▲曾為柒牌進行《金牌店長特訓營》課程返聘9期培訓； ▲曾為珂萊蒂爾進行《標桿門店銷售系統》課程返聘7期培訓； ▲曾為聲雨竹進行《標桿門店銷售系統》及《超級導購特訓營》課程返聘10期培訓； ▲曾為賓度男鞋進行《新常態經銷商創新經營》課程返聘8期培訓； ▲曾為皮阿諾櫥柜進行《新常態經銷商創新經營》及《金牌店長特訓營》課程返聘9期培訓；...
曹軍武老師，國家財政部專家，清華大學教育專家。“海陸天空地”授課教師（注：“海陸天空地”系指中國海運集團、中國一汽集團、中國航天科工集團、中國航天科技集團、中國航空工業集團、中國煤炭能源集團）。曹老師曾經在哈佛大學、香港大學、新加坡國立大學、清華大學接受教育培訓，MBA。 曹老師1999年開始工作，先后在國家住房與城鄉建設部從事教育培訓工作5年，在清華大學從事教育培訓工作6年，創立管理咨詢公司從事管理咨詢、培訓工作4年。 2015年起，曹老師專職從事課程講授工作。曹老師先后發明全面風險管理培訓沙盤、企業內部控制培訓沙盤、公司上市模擬沙盤培訓、公司新三板掛牌模擬沙盤培訓，填補了國內外空白，受到市場一致好評。 自2008年至今，曹老師為包括中央企業集團公司、香港聯交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司等性質的中國航空工業集團、中國一汽集團、中國海運集團、中國航天科工集團、中國航天科技集團、中國石油化工集團、中國華能集團、中國大唐集團、清華大學、國家會計學院、北京大學等150余家單位講授風險管理及內控課程204余場，參加培訓學員超過20000人。...
站長幫手網(www.linkhelper.cn) 文章格式化編輯 繁簡體相互轉換 文字挑錯功能(1000個錯別字詞庫) 可定制段前是否空格 只需鼠標點擊 零缺陷質量管理專家 組織流程管理專家 人力資源管理專家 精益生產專家 ----精細化管理專家 國際注冊管理咨詢師 深圳市市長質量獎評審專家 深圳市卓越績效促進委員會會員 總裁網網絡學院特聘專家 《現代班組》等多家雜志、網站特約撰稿人 13年企事業單位的管理工作實踐經驗，歷任事業單位、內資企業、外資企業基中高層管理崗位。 6年管理咨詢工作經歷，歷任多家知名管理咨詢公司高級顧問、高級講師、項目經理、研發高管。 主持、參與過30多個人力資源管理咨詢、零缺陷(一次做對)管理咨詢、組織流程管理咨詢、精益生產管理咨詢項目，培訓客戶達300多家，涉及國有、民營、外資企業和政府機關，上市公司、世界500強企業等。 專長領域 零缺陷管理、精細化管理、組織流程管理、人力資源管理、精益生產、卓越績效模式。...
★ 專注精準營銷策劃運營與渠道管理領域的咨詢與培訓 ★ 中國聯通溫州分公司企業人力、集團客戶，市場部 ★ 江蘇省科技廳下屬生產力促進中心咨詢顧問 ★ 特大型國有企業下屬三級企業書記兼副廠長（山東能源新礦集團釬具廠書記兼副廠長） ★ 浙江郵電職業技術學院市場營銷學導師 ★ 華為+中興特聘營銷高級培訓師 ★ 美國alamo公司《領導者之劍》授證講師 王陸鳴，原名王洪軍，通信行業專家。專注于通信運營商全業務與全渠道協同營銷的培訓與咨詢。國家注冊管理顧問師 ；東南大學MBA；華為、中興特聘高級培訓師。 【工作經歷】 1988-2001：山東新汶礦業集團公司從電焊工銷售員到新泰新汶釬具廠書記兼副廠長 2001-2003：南京東南大學讀MBA 2003-2004：上海杠桿企業管理咨詢有限公司副總經理 2004-2007：通信運營商省、市、人力部培訓，集團客戶，市場部 2007-2009：浙江郵電職業技術學院（浙江電信培訓中心）講師 2009至今:自由職業，專注通信行業的咨詢與培訓 【擅長領域】 渠道管理：渠道建設布局規劃，渠道營銷策劃與組織實施，渠道日常精細化管理管控 營銷策劃：行業發展趨勢與變革，市場分析，產品精準營銷分析策劃，廣告宣傳策劃，集團行業應用營銷策劃與執行；化小經營市場精細化管理，社區家客全業務營銷策劃，實體渠道的店面上量策劃組織實施，全業務全渠道協同營銷策劃。...
★高等院校教授、工程管理專業學科帶頭人 ★項目管理與工程造價研究所長，國家注冊造價工程師 ★中國管理科學研究院學術委員會特聘研究員 ★住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專家、商務部對外援助工程項目評審專家、國家能源局核電標準化技術委員會工程經濟專家 ★中國建設工程造價管理協會專家委員會委員，中國電力工程造價專業委員會理事，北京市建設工程造價管理協會常務理事 ★北京市仲裁委員會仲裁員，國務院機關事務管理局及北京市政府專家庫專家 ★《建設工程工程量清單計價規范》等國家標準起草組專家 簡介： 馬楠教授多年來一直致力于建筑施工項目管理與造價成本全過程精細化控制、工程合同管理、工程商務、建設工程法務等領域的理論與實踐研究。尤其是他將建設法務融匯到施工項目全過程控制的各個關鍵點，真正實現了建筑領域的商法融合。他主編了全國注冊造價工程師考試教材《建設工程造價管理理論與實務》等20多部著作，在國內外學術會議及核心期刊上發表論文80多篇，負責并參與完成了若干項國家及省部級科研項目20余項。 馬楠教授出身于建筑施工現場管理一線，是從施工現場摸爬滾打出來的集工程技術、項目管理、造價成本、合同法務管理于一身的新一代精銳代表，從事建筑施工管理領域研究與實踐工作20多年，針對施工項目成本管理及工程造價控制的痛點、難點問題，形成了該領域系統化的解決方案，提出了“施工項目三次經營、全過程控制、精細化管理、重心前移、流程再造、合同協同”等新理念，是此領域“全過程控制、精細化管理”在施工企業落地化第一人！讓建筑施工企業老總的思路豁然開闊，并不遺余力地指導企業落地化，產生巨大的經濟效益，受到了企業的好評。是國內少有的“產、學、研”復合型專家。同時還受聘于多家大型建筑施工企業擔任專家顧問，圓滿完成了中建、中鐵、中交等若干個工程項目的結算糾紛及合同爭端的專項論證、咨詢、鑒定及評審工作。同時擅長造價鑒定非訴訟服務、索賠代理、工程債權救濟、合同專項談判、委托交涉等高端商務事項和專題培訓。...
他用15年精力做了一套課程 一套看得見、夠得著、學得來的課程 那么多人找不到合適崗位，那么多崗位找不到合適人才，這是中國的培訓體系出了問題！ 匯師經濟網簽約講師 中國社會科學院研究生院·企業管理專業畢業，財經大學教授 北京汪中求細節管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師 北大縱橫管理咨詢集團·特聘教授 北京知為先項目管理咨詢公司·首席顧問、高級培訓師 光大縱橫教育集團·特聘教授 人力資源與社會保障部·職業化管理師認證培訓師...
