不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
★中國500強(qiáng)講師 ★中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA ★中國人民大學(xué)在職管理學(xué)博士 ★新聯(lián)合商學(xué)院院長 ★國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師 ★國際人力資源管理師協(xié)會高級講師 ★13年大中型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)歷: 華北物貿(mào)副總經(jīng)理5年、自由講師3年、新聯(lián)合商學(xué)院副院長6年、春言集團(tuán)資深培訓(xùn)總監(jiān)2年...
杲占強(qiáng),北大縱橫資深合伙人,中國講師網(wǎng)特聘講師。 工作經(jīng)歷: 十年管理咨詢經(jīng)驗(yàn),三年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任報(bào)社記者與研究員、北京某集團(tuán)公司總裁助理、副總,某文化傳播機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,深度參與管理咨詢項(xiàng)目近50個(gè),擔(dān)當(dāng)過多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)。知識背景深厚,對商貿(mào)流通、房地產(chǎn)行業(yè)、機(jī)械制造、電力行業(yè)、金融行業(yè)、礦采冶金行業(yè)、科研院所等行業(yè)均有深入研究 。 榮譽(yù)與社會兼職: 清華總裁班高級講師,北大軟實(shí)力課題組專家成員、國際管理學(xué)會第五屆杰出管理成就獎、中國管理咨詢專家TOP100、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘戰(zhàn)略管理顧問、中國移動班組建設(shè)特聘顧問、神華集團(tuán)文化建設(shè)專家。擔(dān)任北京大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、北京航空航天大學(xué)MBA導(dǎo)師 專長領(lǐng)域 商業(yè)模式研究、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源薪酬與考核體系設(shè)計(jì)、政府發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、項(xiàng)目可研報(bào)告與商業(yè)計(jì)劃書撰寫、投資銀行與風(fēng)險(xiǎn)投資;...
★ 西安交通大學(xué)MBA管理碩士 ★ 管控模式研究知名專家 ★ 國防企業(yè)協(xié)會管理咨詢委員會首席專家顧問 ★ 遼寧生產(chǎn)力促進(jìn)中心高級顧問 ★ 北大、清華等高校EMBA總裁班特聘講師 簡介 趙云龍先生長期在汽車制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、房地產(chǎn)及投資行業(yè)、電力行業(yè)、建筑工程行業(yè)、電信及通信行業(yè)等100余家企業(yè)和公司成功實(shí)施過管控模式、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責(zé)任體系構(gòu)建、戰(zhàn)略人力資源、薪酬設(shè)計(jì)、全面績效管理、流程梳理及優(yōu)化、項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目化管理等重要管理診斷、培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目。培訓(xùn)受眾人群達(dá)萬人以上。 趙云龍先生提出的“從戰(zhàn)略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。在此基礎(chǔ)上在企業(yè)實(shí)施的“流程運(yùn)營下的制度保障體系”和“基于戰(zhàn)略達(dá)成和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理責(zé)任體系建設(shè)”兩大模式和“RAI”(“銳”管理措施落地)模式已經(jīng)受到企業(yè)的良好贊譽(yù)。目前正在編撰獨(dú)家專輯。...
IBM特約咨詢講師。 江蘇遠(yuǎn)東企業(yè)大學(xué)特聘講師。 原中國acer宏碁電腦公司內(nèi)部兼職講師。 講師工作時(shí)間累積10年以上,擅長講授《領(lǐng)導(dǎo)力》《大客戶銷售》課程。 ?上個(gè)世紀(jì)90年代,美國、西歐國家經(jīng)過40幾年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,由于市場的激烈競爭,逐漸由賣方市場改變成買方市場,使得企業(yè)家們開始面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 ?企業(yè)面臨選擇,是繼續(xù)走低質(zhì)量、低價(jià)格的老路,還是基于資源、經(jīng)驗(yàn)的積累,主動轉(zhuǎn)型,突破瓶頸,尋求創(chuàng)造價(jià)值的道路;企業(yè)必須探索如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新智慧,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,共塑下一個(gè)商業(yè)繁榮時(shí)代。 ?當(dāng)時(shí)IBM選擇了轉(zhuǎn)型道路,把已經(jīng)實(shí)行多年的“產(chǎn)品導(dǎo)向”營銷策略更改為“客戶導(dǎo)向”營銷策略,重新塑造企業(yè)文化,推動《客戶導(dǎo)向》企業(yè)文化,讓全球全體團(tuán)隊(duì)人員一起學(xué)習(xí),促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作,提高執(zhí)行力,更好地為客戶解決問題,留住大批政企老客戶,每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金,度過經(jīng)濟(jì)危機(jī),并把企業(yè)推向一波新的高度。 ?上個(gè)世紀(jì)90年代中,acer面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn),因此師法IBM,陸續(xù)推動《統(tǒng)一管理語言,提升執(zhí)行力》、《統(tǒng)一B2B銷售語言,提升執(zhí)行力》培訓(xùn)項(xiàng)目,促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作,提高執(zhí)行力,向“高效組織”轉(zhuǎn)型,更好地為客戶解決問題,提高客戶滿意度,順利度過經(jīng)濟(jì)危機(jī),并把企業(yè)推向一波新的高度。...
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