不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
☆高級人力資源管理師／企業(yè)高級培訓(xùn)師； ☆知名咨詢集團(tuán)高級咨詢顧問／合伙人 ☆山東省經(jīng)信委職工教育辦公室（山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心） 特聘人力資源專家 ☆山東省實訓(xùn)基地《實訓(xùn)管理》課程研發(fā)及主講講師 ☆智聯(lián)招聘HR學(xué)院合作講師 專業(yè)實踐 ☆擁有超過15年的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗, 曾服務(wù)于大型A股上市公司、H股上市公司，大型民企集團(tuán)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理；曾負(fù)責(zé)上萬人企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理，領(lǐng)導(dǎo)下轄幾十家分子公司的近百名HR團(tuán)隊，推動人力資源管理的整體變革及有效整合；曾負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營、人力資源、行政管理，擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)實戰(zhàn)背景。 ☆具有運(yùn)營企業(yè)大學(xué)和企業(yè)商學(xué)院的管理經(jīng)驗，組織培養(yǎng)近200人的內(nèi)訓(xùn)師隊伍；組織不同產(chǎn)業(yè)不同職類的內(nèi)訓(xùn)課程的開發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實訓(xùn)基地的建設(shè),管理實訓(xùn)體系；組織、策劃、實施各類中高層培訓(xùn)項目，能夠基于“OTD“模式”（即教練、培訓(xùn)、開發(fā)）三個層次，建立系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)體系； ☆ 精通人力資源業(yè)務(wù)模塊的實操，擅長講授人力資源管理、管理技能提升方面的課程，采取咨詢式培訓(xùn)的模式，以PRM式的課程開發(fā)思路及結(jié)構(gòu)，著力解決學(xué)員實際存在的各類問題、困惑、限制與瓶頸，引進(jìn)管理教練、行動學(xué)習(xí)等方法，解決核心癥結(jié)，幫助學(xué)員切實地掌握原理、方法與工具，注重培訓(xùn)成果的實際轉(zhuǎn)化。 ☆服務(wù)于中國咨詢業(yè)著名企業(yè)集團(tuán)，擅長戰(zhàn)略、組織體系、人力資源、企業(yè)文化等體系建設(shè)，提供教練式咨詢，幫助企業(yè)解決難點(diǎn)和突破點(diǎn)，所授課題均與當(dāng)前中國企業(yè)現(xiàn)狀與面臨問題緊密聯(lián)系，所用案例均來自于企業(yè)實際，突出實效。 講授風(fēng)格 講授風(fēng)格親和，善于互動、引導(dǎo)；隨時解決學(xué)員的疑問及難題，并提出“即學(xué)即用即見效”的質(zhì)量要求，每次培訓(xùn)都能保證做到學(xué)員學(xué)以致用！ 咨詢領(lǐng)域經(jīng)驗及項目經(jīng)歷 擅長及研究領(lǐng)域： ☆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織體系與流程優(yōu)化、人力資源薪酬體系設(shè)計實施、績效管理體系設(shè)計實施；核心人才激勵系統(tǒng)設(shè)計； ☆企業(yè)商學(xué)院與企業(yè)大學(xué)體系規(guī)劃與實施； ☆中國成長型企業(yè)人力資源診斷式咨詢個性化服務(wù)； ☆多年的管理咨詢經(jīng)驗造就了對企業(yè)存在問題深刻的洞察力與獨(dú)到的見解，豐富的理論與企業(yè)實踐操作經(jīng)驗，在企業(yè)管理診斷、人力資源管理機(jī)制建設(shè)、組織體系設(shè)計、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人員招聘與甄選、工作分析與職位評價、績效管理體系建設(shè)、薪酬戰(zhàn)略與管理等領(lǐng)域內(nèi)突破性解決企業(yè)難點(diǎn)問題，有針對性地解決企業(yè)的困擾，幫助企業(yè)成長，體現(xiàn)咨詢的價值。主講課程：培訓(xùn)領(lǐng)域講授課程|《戰(zhàn)略人力資源管理》 |《打造企業(yè)核動力——核心人才激勵王道》|《如何建立卓越的企業(yè)培訓(xùn)體系》《如何建立企業(yè)大學(xué)》；|《培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計劃的制定》|《如何甄選合適的人才？》 |《戰(zhàn)略績效管理》《打造高績效團(tuán)隊》 |《讓薪酬激勵點(diǎn)石成金》|《員工關(guān)系管理——企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑》...
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