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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 職業策劃師、設計師、培訓師 ? OFFICE與微課問題解決顧問 ? 微軟OFFICE認證專家、TTT／PTT認證 ? 2013／2014 廣州OFFICE大賽主辦及主評 ? 汶川縣教師課件制作項目定向公益講師 ? 著有《幻燈片制作技巧》等 ? 曾任培訓經理、營銷總監、高管等 ? 現任TD教育科技總經理、培訓學院院長...
實戰課程開發與人才培養專家 美國國際訓練協會PTT銀章培訓導師 WFA授權授課促動師培訓導師 國內頂尖PTT職業導師楊思卓親傳弟子 中商國際管理研究院高級研究員 國學宗師馬一浮第四代學術傳承人...
中興通訊管理體系總監 中興通訊最佳兼職講師 中興通訊學院資深講師 中興通訊學院質量課程經理 深圳質量協會十大金牌講師 中國質量協會第六屆學術教育委員會委員 西安交通大學能源工程學士 【工作經歷】 1994～1996航天總公司航天器研發 1996～1998方中電腦管理經理兼培訓部經理 1998～2014中興通訊管理體系總監 2005～2014中興通訊質量課程經理，最佳兼職講師、資深級講師 實戰型咨詢專家、資深培訓師，常年以專業咨詢顧問和專業培訓師身份進入國內眾多行業的代表企業，開展企業的管理咨詢和員工培訓項目，具有廣泛的行業基礎和培訓經驗。 師老師長期從事質量工作，職業發展經歷了從質量專家到資深質量經理人轉換，體驗了從國有企業到外資企業再到合資企業的文化差異，具有豐富的服務性、制造性企業質量管理及實務經驗，尤其在質量整合、流程管理領域的研究受到國內外人士的推崇。 上世紀九十年代末進入管理咨詢和培訓行業，技術專長主要在質量管理、質量改進領等域，同時對利用Office軟件提高管理績效也頗有心得——質量的本質其實是管理的整合，Office軟件的實質其實是管理工具。 十年工廠審核、咨詢和培訓的經驗使師老師對各行業的運作過程和產品特征有深入的了解，并成功輔導了十幾家跨領域企業的質量改善項目。其結合現場的工作坊及互動教學培訓方式深受學員的歡迎。師老師多年來擔任質量管理及現場改進領域的講師，擅長內部培訓，擁用現場教學及實際案例，加上互動教學方法，使學員能學以致用。課程包括高級質量管理、流程優化、質量工具、人員管理、辦公軟件綜合應用等。 管理標準方面，師老師擔任中興通訊的管理體...
柯氏四級中文認證評估師 結構性思維?版權課程認證講師 銷售羅盤?版權課程國內首批認證講師 高級人力資源管理師 行動學習引導師 工商管理MBA 中國學習與培訓風險控制聯盟秘書長 南中國培訓師協會會長 廣東省人力資源研究學會常務理事 倍躍(中國)高級管理顧問 業內有影響力的內訓師培養專家。擁有多年知名企業的管理、運營、營銷背景。具備豐富的內部講師培養實戰經驗?，F任廣東省人力資源研究學會常務理事，為企業提供人力資源公益服務。 在某保健食品企業任職人才發展經理期間，為企業搭建了系統完善的培訓體系，曾主導組建完善的內部講師體系與課程體系，被內部評為“人才培養示范工程”。在某大型快消企業任職銷售總監期間，從思維、技巧到方法對銷售團隊進行系統化培養。期間精心打造的顧問式銷售系統訓練項目和銷售團隊講師培養項目成為內部的經典人才培養工程，為銷售人員素質的提高提供了直接幫助，極大的提升了市場競爭力。受到公司領導及學員的一致高度認可。 在任職某專業管理咨詢機構運營總監期間，主要負責內訓師產品設計、運營。期間主導為PICC、紅牛、國壽、民生銀行等大型標桿企業提供專業內訓師培養服務，幫助企業建立內訓師體系。 其對內訓師“顧問式培養”的方法成效顯著，無論是項目還是課程，都以學員為中心，從人員選拔選題-訓練-輔導強化-通關檢驗 各個環節的流暢運作，確保成果輸出的顯性化。同時，項目中不作過多專業性強的方法傳授。所傳授的方法與工具簡單有效、易學易用，有效提高內訓師...
中華講師網500強講師 中國講師網簽約講師 營銷實戰派講師 實戰派管理及培訓教練專家 演講與口才訓練導師 企業診斷咨詢式培訓的倡議者與實踐者 國家注冊高級培訓師 AACTP國際注冊培訓師 國際演講協會會員 工商管理碩士 實戰派講師，8年的企業運營實戰和4年的咨詢培訓實戰。倡導為企業提供“先咨詢、后培訓、再落地”的培訓模式。特別擅長在培訓師團隊和中高層管理團隊的培訓中把管理科學、人性分析、培訓教練技術和深度激勵融合到課程中。 所有培訓課程體系都是自己在實際工作中提煉出來的管理智慧和管理科學的結合體，曾在企業長期從事中高管經營管理及培訓工作，擔任過營銷總監、培訓總監、總經理、企業商學院院長等職務?，F任三家公司的董事長，五家公司的高級顧問。...
唐惠玲老師優勢： 授課13年、有200多個授課視頻見證，是很成熟的老師 所有課都詳細調研、定制 所有課都應用“讀心術”!是“讀心術”課程第一人 23年人力資源功底，唯一能很深入講《人力資源全模塊實務》的老師 課程很生動，有幾十個講幾百人大課視頻 唐惠玲老師 “讀心術”第一人 23年人力資源、10年心理學、13年人才測評功底 讀心術第一人證據： 1.開發的時間最早：優酷網上傳視頻有時間可查 2.案例最多：唯一50多個“讀心術”課視頻，照片100多張 有視頻才有真相 !這是200多個授課視頻：...
資歷背景：TTT培訓師 廣東知名演講口才培訓師 國家二級企業培訓師 惠州德者口才總經理兼首席教練 惠州學院演講與口才協會指導老師 惠州經濟職業技術學院特聘口才講師 《前沿講座》攜訓網簽約講師 中華講師網注冊講師 2010年12月獲第二屆前沿金壇全國十大新銳培訓師提名獎 2012年8月獲得第八屆中國企業教育百強大會演講口才十佳培訓師 2012年11月獲得中華講師網千強講師排行榜304位。 2013年12月獲得中華講師網評選“中國500強講師排行榜”第182名。...
★5年咨詢培訓經驗，培訓課程超過400場，培訓人數累計2萬人；課程滿意度90分以上 ★17年民企、港資、臺資、日資等大型企業人力資源管理、高級管理任職經歷 ★國際職業培訓師（PTT） ★工商管理碩士 ★績效管理專家 ★高級人力資源管理師 ★卓越經理人培訓導師 ★深圳市企業家協會特聘講師 ★廣東企業家協會特聘講師 工作經歷 一、2005—2009年嘉冠實業總經理 【主要成果】: 1、建立基于中央平臺的集團管控模式：由于異地多地多業務單元擴張，嘉冠實業處于規模成長但利潤不成長的尷尬境地，總部對分支機構的管控基本處于失控狀態。羅老師推行以“利潤+成長+預算+中央服務”的“四維集團管控模式”，總部考核利潤及成長指標，下放日常經營管理權，進行總體預算控制，提供中央平臺公共服務（如技術、服務、HR、財務等），該模式實施第1年，總部對分支機構管控失控狀態得到根本轉變，分支機構的利潤總增長大于300%。 2、建立基于“文化+戰略變革+績效+勝任力”的四維培訓體系：企業擴張導致的組織規模膨脹，對企業文化的產生沖擊，員工認知產生分歧，變革的過程，如何統1認識，羅老師主張建立“文化+勝任力+戰略變革+績效”的四維培訓體系，以“企業文化+勝任力”分析的培訓需求為崗位固定需求，以“戰略變革+績效”為崗位變動培訓需求，同時從培訓管理制度建設、培訓管理組織規劃（建立了企業的培訓學院）、硬件設施配置、內部講師體系、共享的學習平臺和知識管理體系等共六個模塊入手，成功的建立并運行企業培訓學院，先后為企業培訓1萬人次以上，為企業的文化建設、戰略變革、干部培養、績效提升方面做出了極大貢獻。 二、2001—2005 港交所臺資上市元升國際（臺資，1997年上市）總經理特別助理，主管人力資源和行政副總經理。...
?十年以上知名互聯網企業人力資源管理與實戰經驗 ?曾就職于希爾頓酒店、芒果網、騰訊公司總部 ?連續六年騰訊學院優秀講師、人氣講師 【實戰經驗】 徐老師曾任職希爾頓酒店、芒果網、騰訊公司總部人力資源部，十年以上世界500強公司人力資源管理經驗。支持千人以上部門人力資源管理工作，八年騰訊工作經驗，任職培訓經理、招聘經理和人力資源經理，兩年高級人力資源顧問和職業講師。 主導騰訊人力資源部高端崗位獵聘、校園招聘、面試官培養體系、伯樂管理和面試官系統搭建等公司級重點項目。帶領招聘團隊有力支撐騰訊互動娛樂事業群從2000人到5000人的發展壯大和團隊擴張。 擔任騰訊面試官題典管理系統的產品經理和項目經理，帶領設計開發團隊完成系統設計、開發和上線運營的全流程，作為項目負責人獲得公司級表彰。 在騰訊期間，負責開發和主講多門公司內部優秀通用素質課程，是騰訊企業內部講師訓練與課程研發專家，連續六年騰訊學院優秀講師、人氣講師。 徐老師是具有10年實戰授課經驗的資深培訓講師，多家500強和上市集團公司的咨詢顧問和特聘講師。授課理念是：根據不同企業、不同層級的學員定制化課程，課程更有針對性，案例豐富、輕理論、重實戰。 徐老師主講的《跟騰訊資深HR經理學面試》系列課程成為培訓行業面試官培養第一課，主講的《騰訊最受歡迎的通用素質課》系列課程，成為多家企業員工的通用素質必修課。優秀的課程反饋，是徐老師課程一直保持超高的滿意度和重復采購率的最有力見證！...
國家人社部企業培訓師 廣東工業大學職業導師 Video Arts系列課程講師 UGC微課設計與開發導師 CTMC認證案例撰寫師／引導師 曾任：紅牛集團（500強世界功能飲料NO.1） 高級培訓經理 曾任：香江集團（中國100強） 培訓經理 曾任：珠江啤酒集團（中國輕工業100強） 人力資源主管 曾任：CH國際物流集團（國際貨運領頭羊） 培訓學院院長 擅長：企業培訓師選用育留體系建設、企業內部培訓體系搭建、內訓師團隊打造與滾動化發展體系、學習路徑圖與行動學習踐行者、內部經驗萃取與案例開發專家。 郭老師擁有15年企業內訓和人力資源管理經驗，曾在珠江啤酒集團、香江集團、嶺南集團、紅牛集團等多家上市公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓管理制度、內訓師管理制度、課程開發管理制度、E-learning管理制度等，并通過組織實施內部兼職講師培訓、試講、認證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系，總計培訓多達300場次，培養優秀TTT講師500多位，從而更好推動企業從培訓體系到人才培養體系的升級與發展。 部分工作經驗： 1. CH國際物流集團 在某國際物流集團培訓學院擔任培訓學院院長，主要負責組織架構、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養體系等等，作為集團培訓學院負責人，發起和主導新員工系統整合項目及內部講師團隊培養，通過“四期聯動”、“導師+團建融入”、“關卡考核”等方式，為企業打造出一支優秀的講師團隊。 2. 紅牛集團 在紅牛集團工作期間，作為績效與培訓總負責人，主要負責培訓體系建設與完善制度建設、月度培訓管控、內訓師與課程體系搭建、人才盤點等，作為集團內主講老師，主講《微乎其“威”---微課設計與開發》《TTT-企業內訓師培訓》等課程，并帶出了100多位內訓師，他們將成為集團系統內部培訓的中堅力量！ 3.珠江啤酒集團 廣州珠江啤酒股份集團擔任培訓主管，其中負責珠江啤酒的ELN項目，通過項目前期的背景分析、業務需求和課程需求選定供應商，引入企業之后，采取了“試運營、獎懲機制、行動學習、微課大賽”等方式，學習參與度100%，學習通過率90%以上，被評為供應商內部標桿。...
