不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
匯師經紀簽約講師 中國著名營銷戰略專家 營銷創新的倡導者與實踐者 清華大學、浙江大學客座教授 《前沿講座》特邀嘉賓。 聯合國品牌實踐獎獲得者 中國市場學會特邀嘉賓 上海勁釋企業管理咨詢有限公司董事長 講師背景介紹： 倪旭康老師有15年的營銷實戰經驗，是中國著名營銷戰略和營銷策劃專家，在策劃界有突出成就及影響力，擅長于在不同背景下企業的營銷生存與戰略擴張，營銷標準及品牌的建設，對中國市場文化的透徹剖析，幫助服務的企業擺脫巨大困境，走向發展之路。同時在國內領先開發并著有《攪局》營銷戰略書籍。 倪先生服務過的企業，從開始12億業績3年提升到50億，并提出“動態木桶理論”揭示在競爭環境下企業的成長路徑；倪先生提出“中國區域產業選擇的依據”，成為全球產業選擇的指導性理論，多次得到包括聯合國及國家相關機構的各種表彰。 多年來倪先生一直秉承“責任成就未來”的理念，致力于將國際先進的營銷管理引入中國...
AACTP認證講師，GEC特約培訓師。 中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會核心專家； 美國供應鏈管理協會及中國物流與采購聯合會授權講師 現任：戴爾中國公司物料采購總監 曾任： 1、阿爾卡特亞太地區總部采購與供應鏈管理總監,負責管理,協調和控制阿爾卡特在亞太17個國家和地區投資的32家獨資或合資企業的物流采購部的營運。 2、歷任芬蘭Elcoteq集團副總裁主管集團全球采購工作、美國戴爾公司亞太地區總部任亞太地區供應鏈管理總監、法國阿爾卡特亞太地區總部任亞太地區采購總監和供應鏈管理總監，并曾在美國施樂公司管理層任職多年。 3、曾就職于海爾集團，任集團副總裁、全球營運總經理，主管集團全球直接采購、間接采購，供應鏈管理、物流營運、安全、能源，及行政管理等職能部門； 代表著作： 1、曾應南開大學現代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業出版社出版的 《中國現代物流發展報告（2003）》； 2、曾應中國物流與采購聯合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發展報告（2008）》 職業背景： 2004年6月-迄今阿爾卡特亞太區總部任亞太地區采購及供應鏈管理總監2001年11月-2004年5月阿爾卡特亞太區總部任亞太地區采購部經理1997年4月-2001年10月施樂（中國）有限公司任中國及香港地區整合供應鏈經理1988年2月-1997年3月上海施樂復印機有限公司工程部任產品開發的組態控制、翻譯、標準化、資料中心及維修支持等分部門經理1985年7月-1988年2月上海冶礦機械技術研究所人事科。...
11年專業公司的管理實戰經驗、6年的項目管理及事件管理經驗、5年的沙盤模擬授課經驗、4年的公共關系研究經驗。作為國內最早接觸沙盤模擬課程的專業人士，朱老師曾為多個企業設計了專屬的商業模擬系統。 注冊會計師／CPA／TOC顧問 睿哲50lessons領導力中心 高級顧問 美國ZFORCE系列沙盤模擬設計顧問 暢銷書《領導氣場修煉術》作者 朱彥澤博士課程充滿風趣，擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽，還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者，朱老師認為培訓目標不僅是“知道”，而是要“會做”，為課程配套了教練式的工具，讓學員學以致用。 作為一位演講者，朱老師認為課堂就是舞臺，將自己對表演的愛好充分施展在講臺上，課程熱情幽默、發人深思。作為一位實戰型企業管理教練，朱老師的課程，專注于幫助企業解決問題，突破管理瓶頸，提升企業核心團隊的商業才智...
職銜: 現任中旭商學院高級講師 教育背景: 原上海郵電職工大學副教授原上海郵電管理局職工大學、黨校課程開發室主任，副教授。中國創造學會理事、國家創新能力高級職業 培訓師、中國創造學會講師團高級講師、中國市場學會上海市場營銷總監班特約講座培訓師、工信部通信行業職業技能鑒定培訓叢書編審、中通服上海培訓中心高級培訓師、中國電信學院認證培訓師、上海市經委職業經理人崗位培訓師、上海石化培訓中心特約培訓師、上海市演講學會會員、上海市公共關系學會。 擅長領域: 公司、企業內訓...
一、2004年安東勝老師開始涉足互聯網營銷，從早期的淘寶開店開始，一直到2010年轉戰百度平臺，通過百度競價OEM過100多款產品，2011年創辦西安普瑞企業管理咨詢有限公司開始涉足企業管理培訓，幫助數百家中小企業實現互聯網轉型。 二、他指導西安國聯質檢，網上接單從虧損發展到年營業額5000萬，成為國內最大的民營檢測機構。 三、他指導陜西秦川熱工高能點火器網站，實現成交業績的7倍數增幅，成為工業點火器行業銷量冠軍。 四、他指導山東金天牛礦山機械，幫他們從零起步，網站轉化率提高10倍，成為礦山機械設備的知名品牌，他受到全國各地學員高度肯定和愛戴，安東勝老師的使命是幫助上千萬中小企業實現互聯網贏利。為中國成為世界互聯網強國而奮斗終生。 講師簡介： 營銷策劃界的比爾蓋茨 中國電子商務實戰導師 普瑞網絡營銷學院院長 清華、北大總裁班特邀電商 現任：東勝資訊集團董事長 10年網絡營銷實戰經驗 2012年安東勝老師創辦普瑞網絡營銷學院，負責學院的品牌建設并擔任主要講師團一員。參與開展學院與中國電子商務霸主阿里巴巴的戰略合作，在全國巡回演講，為中小企業實現互聯網轉型出謀劃策；參與學院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓，受市場的熱捧；獨立輔導西北地區一百多家企業成功轉型，讓企業在互聯網上取得明顯成效；還為國內多所大學幫助研發電子商務專業課程及培養電子商務專業人才。 3年來主講電子商務相關主題的培訓超過100場!是目前國內少有的系統地講授電子商務領域的企業管理課程的培訓師，有過創新性的成就。...
曾任職國內某家電巨頭信息中心軟件開發部，國內大中型軟件企業（CMMI5,1000人以上）項目和質量管理部，組織實施CMMI5評估認證，兩家CMMI5企業、CMMI5六年持續改進經驗，參與組織級項目部門的規劃建設。歷經軟件開發部經理、高級項目經理、PMO經理、項目總監，資深QA(EPG)、質量經理(信息系統總監理工程師)。 中國IT管理培訓第1品牌講師 AMT咨詢合伙人／IT咨詢顧問 3C學院講師，國內多家IT培訓咨詢機構合作講師 北大縱橫人才測評學院人才測評軟件產品專家 項目管理碩士 PMP，ITILFoudatio 注冊信息系統監理工程師; 2010年-至今AMT咨詢合伙人／IT咨詢顧問，北大縱橫人才測評軟件專家;為數百家企業提供信息化IT戰略規劃、IT項目管理、IT監理、IT運維服務管理的實戰咨詢，以及基于COBIT、CMMI、AGILE、ISO20000、ISO27001、ITIL的認證咨詢服務。 2004年-2010年，曾任職萬達信息股份公司項目和質量管理部／衛生事業部，擔任資深QA(EPG)工程師／高級項目管理經理／質量經理(信息監理總監)，為項目組提供CMMI5研發管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質量保證服務，持續改進組織級配置管理、項目／組織級項目和質量管理體系; 2000年-2004年，曾任職永樂家電信息化中心，擔任軟件開發工程師／軟件開發部經理／信息中心高級項目經理;帶領團隊研發、實施數十幾個IT項目，包括家電／家居ERP、CRM、OA、BI、MIS、電商等管理軟件; 已幫助數百家企事業單位提供企業信息化咨詢、信息監理、敏捷教練咨詢服務，幫助數百家IT軟件企業建立研發管理體系，幫助數百家信息化中心或專業機構建立服務管理體系、信息安全管理體系，并通過相關的認證評估，幫助數百家企業提供IT規劃、IT項目管理、IT服務管理的專業培訓。擔任多家企業的常年IT顧問，以及咨詢公司、培訓機構、軟件企業的特邀講師。 專業：互聯網+，信息化規劃，軟件研發管理，IT服務管理，信息安全管理等信息化全生命周期管理咨詢; 行業：IT科技，智慧城市網格化管理，生產制造，港口物流，商業連鎖，管理咨詢;...
管理學博士，北京交通大學教授，博士生指導教師。中國注冊會計師、高級審計師。 能力證書： 1993年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協會。 會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。 1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認會計師）證書。 2000年獲得高級審計師證書，同年加入中國內部審計協會。 兼職情況： 中國注冊會計師協會會員。中國會計學會會員、中國管理會計學會常務理事。 財政部企業會計準則委員會咨詢專家。 中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家。 清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師。 國家發改委培訓中心客座教授、高級培訓師。 國資委職業經理人研究中心客座教授、高級培訓師。 信達投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財務顧問。 英國《投資人》雜志自由撰稿人。 1996年至今，為160多家上市公司、中央企業做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規劃、內部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。 俞勤擅長課程 1.企業會計準則講解2008; 2.企業全面預算管理（一）、（二）； 3.企業納稅籌劃（一）、（二）； 4.企業納稅籌劃應用技巧與案例分析； 5.企業管理層的納稅管理; 6.企業涉稅風險規避； 7.企業內部控制基本規范； 8.企業風險管理與內部控制（一）、（二）; 9.企業財務風險管理; 10.企業財務規劃; 11.企業績效管理； 12.企業財務風險控制（專業版）; 13.企業投融資管理; 14.公司理財; 15.企業資本運營（一）、（二）； 16.非財務人員的財務管理（一天）; 17. 新企業會計準則與納稅籌劃； 18.企業財務報表解釋與分析; 19.企業財務決策能力提升； 20.非財務人員財務管理的策略和方法（一）、（二） 21.行政事業單位會計與財政收支制度改革； 22.行政事業單位國有資產管理（2009）； 23.合同法與票據法； 24.企業財務戰略； 25.《新所得稅法及其實施條例》講解； 26.新《公司法》及其對企業的影響； 27. 企業流動資產內部控制與風險管理； 28企業成本費用的管理與控制； 29.企業現金風險管理與控制； 30.新《企業財務通則》講解； 31.金融危機下的財務風險管理； 32.新企業所得稅法與企業會計準則的差異與調整； 33.新稅制改革與納稅籌劃； 34.國有企業境內外上市比較； 35.企業納稅核算技能訓練； 36.企業所得稅年終納稅申報； 37.企業全面成本管理； 38.企業內部控制設計與運用； 39.企業內部控制配套指引； 40.企業財務風險有效控制。 講師背景： 1987年本科畢業于北京師范大學經濟系會計專業； 1989年獲得北京師范大學財務碩士學位； 1992年獲得北京師范大學博士學位。1995年赴英國研修，獲ACCA證書。...
品牌教練、資源整合權威 世界華人總裁聯合會主席 世界華人總裁俱樂部發起人 湖北省丹江口市城市經濟發展顧問 他，講自己所做，做自己所講。 他，是培訓界的企業家.企業家的品牌教練。 他的課程，實戰、實用、有效，為數以萬計的企業家排憂解惑。 他，白手起家，僅用兩年時間，集團資產就從百萬躍至3億。 他，首創的《贏在品牌》、《勝在整合》總裁訓練營，通過定位的十二大系統，讓您的企業快速建立品牌，倍增利潤。通過《勝在整合》的核心要素，讓您學會整合，讓這個世界上的各種資源、項目、人才、智慧為您所用，為您服務，50年的夢想5年實現。...
王祥灃，字培龔，號三通道人。中國易經國學大師，一學思想創始人，灃易堂掌門人，奇門金融戰法創始人，儒釋道國學集大成者。周易世家、國際著名堪輿學家、易經風水文化研究院院長、中國易經理事會常務會長、中國周易文化傳承人、眾多國內外上市企業風水策劃及企業顧問。浙江大學工商管理碩士班客座教授、中南財經政法大學總裁學習班客座教授、上海外國語大學國學客座教授。 王祥灃將中國國學的高端內容重新的解析，即智慧文化（周易、佛學、導學）、道德文化（老子智慧）、謀略文化（孫子兵法、三十六計）、生命文化（太極拳、中醫、佛道養生、風水養生、一學養生）都有獨特的、創新的觀點。對周易文化中的梅花易數與六爻預測、奇門遁甲、四柱命理、風水堪輿的深入解讀，以及易經風水學中的具體而有針對性的運用為社會創造更為科學合理的環境學。對高端養生的理論與實踐的歸納整理、高端提升、現實應用都達到較高水平。王祥主要成就：王祥灃開創一學思想學派，創立灃易堂，設立一學講堂。灃易堂為中國易學教育基地，易學實踐機構，易學與道家思想統一規劃實踐地，易經培訓、道家秘術培訓。現已在全國設立十八個灃易堂分堂：北京灃易堂、上海灃易堂、杭州灃易堂、寧波灃易堂、溫州灃易堂、紹興灃易堂、金華灃易堂、蘇州灃易堂、揚州灃易堂、成都灃易堂等，并全國易學專業學術授徒超過二千多人。 王祥灃將傳統易經中周易的六爻成卦，延伸到目前相法多元化的九爻成卦的三維立體觀。與時俱進，解決易經中僅僅六十四卦無法將目前千變萬化、錯綜復雜的自然規律、人性思維等與易經智慧相結合，王祥灃望能在有生之年將此巨著完成。 祥灃悟道一學。王祥灃立志要做一個有思想的國學傳承者，現代的思想哲學家。真正的國學大師講的核心思想都簡單且清晰。王祥灃縱觀集大成者的思想總結，并思考著自己的思想哲學道路，如何創立一套既不脫離中國國學思想的趨勢，而又能推陳出新創立一套解決當代人思維模式中的問題？現代人需要方法論！王祥灃閱萬卷書、行萬里路，孜孜不倦求道，歸總之前圣人的思想核心；王祥灃靜心悟道，找到現在人需要的一套完整思想體系：一學思想。 奇門戰法以＂傳統儒釋道為思想、奇門遁甲術為道法＂作為金融策略方向，立志成為國內最優秀的投資者教育平臺！奇門道法、戰法、兵法為一體，汲取道家思想及一學思想為哲學指導，技術分析及資金管理方法，經歷多次牛熊市場考驗，得到行內眾多贊譽！奇門金融戰法培訓。...
國內微課實戰派第一導師 張海 老師 中國培訓技術研究院首席微課培訓師 北京正略博學簽約微課培訓師 深圳東方大成首席微課培訓師、微課開發顧問 快課網首席微課培訓師、高級微課咨詢顧問 講師簡介： 張海老師是國內最早開發微課的人之一，微課開發的先行者，是首屈一指的實戰派微課開發專家，是少數既精通教學設計、課程開發，又熟練掌握影視拍攝、視頻剪輯技術，并能將二者跨界運用于微課設計與制作的創新型微課設計師。 張老師從事人力資源與培訓相關工作十五年，曾在兩家大型外資企業任職，多次參與ERP-SAP系統、e-Learning學習平臺、企業網絡學院等建設與實施。最近的工作經歷是服務于上海一家智能科技企業，負責移動互聯網學習戰略的規劃與執行。 張老師對加涅、布盧姆、W.迪克、梅里爾等人的教學設計理論進行過系統深入的研究，并在課程開發實踐過程中總結出一套更加簡化、實用的課程開發八步流程，基于此流程開發課程更適合當前國內培訓行業的需要。 2008年張老師開始探索設計和開發e-Learning課程，兩年內開發e-Learning課程38門，實現新員工入職培訓50%的課程通過線上培訓進行。 2011年張老師開始進行微課開發研究，并于2011年11月~2013年5月年帶領團隊開發出200多門10分鐘左右的微課，涵蓋酒店前廳接待、客房服務、銷售技巧、工程維保、財務管理、質檢監督等各個方面，用于1,400家連鎖酒店各崗位員工的全方位培訓。 2013年張老師與機構合作成功實施了銷售微課的開發項目，開發精品微課50門，掌握了影視拍攝與后期制作的全套技術。 2014年張老師為一家高科技企業開發銷售、技術、生產、新員工培訓等微課250門，同時引入手機微信學習平臺，建立線上學習與線下考核的培訓管理機制，成功實現關鍵部門移動式、碎片化學習，員工參與率高達98%。 2015~2017年，張老師為云南中國銀行、湖南中國銀行、嘉興工商銀行、江蘇農商行、山西農商行、陜西農商行、內蒙古農商行、福建農商行、貴陽銀行、上海浦發銀行、沈陽浦發銀行、招商銀行、平安保險、國信證券、中國移動、中國電信、東方汽車集團、佛山電網、河北電力、安徽電力、愛康集團、國藥集團、雪花啤酒、光明乳業、上海汽車、TCL、科寶·博洛尼、摩恩、紅星美凱龍、蘇南碩放機場、西藏航空等國內知名企業提供內訓、咨詢服務，輔導10000多名學員成功制作各類微課數量達2000多門，學員平均滿意度高達96%。 大量的微課開發實踐促使張老師逐步形成了獨特的“以問題為導向展開，以解決問題為目的”的微課開發核心理念，也總結出最佳的微課課程結構。 在移動互聯網時代，企業培訓革命已經引爆。網上學習已從PC端走向移動端，內部課程已從大而全走向小而精，在此背景下移動式學習、碎片化學習呼聲迭起，微課也應運而生。但如何設計和制作微課，如何利用微課滿足一線員工對專業技術學習的需求，如何用微課提升銷售人員的銷售能力，如何提升培訓部門的價值— —從任務導向型向績效導向型轉變。這些問題對于很多企業而言還有待探索，但張老師已經領先一步擁有了全方位、專業化的實操經驗。...
