不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
近20年的商業教練實戰輔導及授課經驗 北大金融經濟學碩士研究生在讀 國際注冊SNLP國際執行師 ICF國際教練聯盟注冊專業教練 美國(IAPC)認證RCC企業教練 美國(AITA)認證PTT國際高級職業培訓師 深圳市投資商會副秘書長/長城投資商學院導師 北大/清華/交大/海洋大學/總裁班導師 曾任:中國海關 稽查辦主任 曾任:中國質量認證中心(CQC)汕頭評審辦事處主任 擅長領域:總裁教練、頂層設計、戰略規劃、商業模式設計、股權設計、投融資 溫老師師承韓國Paul(ICF及IAC兩大國際教練組織MCC大師級教練)、沈軍和張秀清教練導師、黃雄斌老師等,專注教練研究20年(教練知識功底深厚),是首屆中國企業教練論壇演講嘉賓(2005年深圳麒麟山莊)、榮獲中國企業教練年會頒發“中國商業教練十周年優秀教練獎”(2014年北京),服務過的教練技術客戶廣泛 ,服務過中國建設銀行、廣發證券、深圳市投資商會、順信物流、富味制果廠、美業電子科技、承興紙業集團等近2000家企業,其中,廣東小白龍動漫文化股份有限公司連續6年返聘《企業轉型與戰略規劃》、《商業模式設計》、《運營模式設計》、《營銷模式創新》、《業績爆破——營銷關鍵價值鏈技術》、《價值倍增——新商業模式創新》、《賦能式教練領導力》、《管理教練技術》、課程培訓及教練輔導,好評率極高,并聘請老師為公司營銷總教練,助推企業連續6連取得年保持15%以上業績成長并掛牌新三板的佳績。...
唐東方先生從業近二十年,先后服務于民營企業、外資企業、高科技企業和咨詢公司,歷任企管部經理、總裁助理、副總經理、咨詢總監、總經理等核心職務,對企業經營管理有豐富的經驗和深刻的理解。在十余年的管理咨詢生涯中,唐東方先生主要從事戰略、集團管控、營銷、人力資源、投融資等方面的研究與咨詢,為百余家企業提供過咨詢服務。 講師簡介: 著名戰略專家(突出特點:實戰性) 發展戰略創建人 被譽為“中國波特” 東方戰略咨詢機構首席顧問 東方戰略研究中心研究員 全國多家上市公司常年戰略顧問 暢銷書作家 清華大學、北京大學客座教授 代表著作: “發展戰略四部曲”: 《戰略規劃三部曲》 《戰略選擇》 《戰略績效管理》 《戰略對決》...
1、MBA高級工商管理專業,持有人力資源職業經理人資格證。15年以上人力資源管理從業經驗,10年上市集團高管工作經驗。 2、曾任職于廣通汽車、威爾發展集團、五星太陽能集團、中國燃氣集團、中盟科技,歷任集團績效總監、人力副總、運營中心總經理、執行總裁等職務。 3、現任北大縱橫管理咨詢集團合伙人、高端戰略績效培訓專家、多家企業常年顧問。 4、謙和寬容、崇尚專業、精益求精、嚴謹務實,有良好的職業操守、團隊合作及敬業精神。 全國高端戰略績效培訓專家; 國內最具價值和創新的實戰“戰略績效”課程開發第一人; 2012年被評為中盟科技績效管理體系管理專利貢獻獎; 2010年被評為中國燃氣集團金牌講師; 2006年9月被“才富雜志”專刊報道; 2005年廣東省勞動保障廳和人力資源管理協會“中國首屆珠三角最具價值人力資源經理”; 著有《ZM公司以KPI為核心的戰略績效管理模式研究》的優秀碩士論文。 核心技能 1、全盤統籌管理能力: 熟練掌握現代人力資源全盤管理,在人力資源各模塊中均有豐富的實操經驗和獨特見解,能有效搭建集團企業人力資源管理平臺,包括人力資源戰略規劃、組織設計、流程設計、業務授權、招聘管理、人才開發、薪酬激勵、績效管理、職業規劃、員工關系及企業文化等多個模塊的構建; 2、考核體系規劃能力: 能建立以客戶價值為出發點的戰略導向性經營目標體系,特別擅長依據“戰略→年度經營計劃→戰略地圖→KPI指標提煉→行動計劃”構建戰略績效管理體系,能提供一套使公司愿景、發展戰略很好的轉化成各級管理者、各職能部門和員工的績效目標與計劃的整套方法,使企業高層、中層、基層各個層面的績效緊緊與企業戰略聯動,實現公司戰略的落地,確保戰略能有效執行。 3、薪酬體系規劃能力: 特別擅長以人才資本為基礎,能根據企業戰略管理模式與實際需求設計有效的“薪酬管理體系”; 4、人才開發培養能力: 擅長人才資源整合,對培訓體系的建立和職業生涯規劃有獨特的實操經驗,具備較強的培訓授課能力。...
劉碩斌(法喜)老師 十五年大型集團企業高管和管理顧問工作經歷:六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經驗;四年大型臺資企業集團近兩萬人的生產型團隊管理經驗,以流程優化、結構優化、細節控制、人才戰略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%,生產效率提升二十多個百分點。后長期從事企業戰略、品牌、營銷體系、創新贏利模式、人力資源、系統管理等綜合性項目研究及咨詢,目前仍身兼多家企業的高級管理顧問。 劉老師長期致力于企業運作模式和管理思想比較研究,致力于對先進管理思想的思維研究,廣泛融通現代企業管理各類理論體系,及儒、釋、道、禪、易經、中醫、風水等中西方文化精華,并針對當前咨詢和培訓業急弊深究企業醫道,創立以企業問題及問題走勢為回歸的實戰型咨詢式理論體系——診斷式管理;同時還創立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現代禪悟學研修中心”,系國內深具文化和學術功底,深諳融通之道的實戰實力型咨詢顧問、專家講師。 資深管理專家 管理思維研究專家 深圳現代禪悟學研修中心禪悟導師 現代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創始人; 清華大學、北京大學、中山大學專家講師 第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識型,第二代學習型) 中國管理思維培訓網、大坤思維管理咨詢首席管理咨詢顧問、首席講師。 代表著作: 《融通之道——從知識、能力到智慧》被學界稱為“智慧學的里程碑”; 企業智慧學著作《企業醫道——企業大智慧》掀起了企業界由學醫術向學醫道轉變的革命; 最新著作《頓悟——信息時代高效學習與領悟之道》即將出版。...
25年經濟研究與資本實戰 深圳福田政府財經顧問 深圳上市公司聯盟并購顧問 中國第一批證券投資專家 深交所首批紅馬甲、證監會首批持牌分析師 深圳上市公司聯盟、深交所董秘聯盟 并購顧問 服務超過300家企業進行產業升級與資本對接 并為《股市風云十八年》出品人 騰訊財經《真話真說》出品人/欄目首席經濟學家 “銀河培訓項目”特聘講師 清華大學、武漢大學、北大匯豐特邀講師 現任:中投匯金基金管理有限公司:合伙人(定位:政府產業引導基金) 現任:政府光大集團(深圳):投資管理人(定位:特色小鎮/ppp/產業基金的創新投資) 曾任:南方證券 深交所出市代表(紅馬甲)/營業部經理 曾任:證券時報 信批中心研究部總監、首席策劃 擅長領域:宏觀經濟、產業轉型、資本運營 他是橫跨媒體與培訓兩界的講師、媒體人,25年財經研究與資本實戰經驗,曾先后就職于南方證券和證券時報。長期致力于財經研究和行業分析,擁有豐富的資本實戰經驗和深刻的財經思考,并能夠旁征博引、融會貫通,擔任深圳廣電集團等多家財經媒體的財經評論員,研究財經媒體跨區域、跨媒體、跨國界現象,擅長國際時事政治熱點解析、中國經濟熱點問題研究。曾參與深圳衛視、廣東衛視、湖北衛視等多個媒體的財經欄目錄制,10年前,創立了財經自媒體欄目《真話真說》,截至今日共錄制《真話真說》四百多集(百度搜索“真話真說”)。在25年的證券財經從業經歷中,服務過上百家上市公司、各類金融機構、財經傳媒和政府金融管理部門。 李真老師的《宏觀經濟趨勢解讀》, 為轉型中的企業家,解讀經濟趨勢、提供轉型路徑 用一天時間,從國際趨勢、中國趨勢、產業趨勢三個維度,對經濟發展趨勢的全方位解讀,幫助企業家找到自己的轉型路徑和盈利模型, 回答了當下中國經濟最重要的三個問題: 今天怎么了?明天會怎樣?我們怎么辦? 李真老師的《投融資實戰》,針對企業家轉型中如何落地的困境 讓學員在實戰演練中,找到自己的盈利模式與資本路徑 用三天時間,讓學員了解今天的融資環境、學習融資的方法、完成各自的融資方案。 實現每一個企業家最重要的三大訴求:找人、找錢、找客戶 課程類型: 資本實戰類——各種投資、并購的操作模式與操作路徑; 媒體運營類——危機公關、網絡營銷、品牌營銷與媒體運營操作實務; 宏觀經濟類——各種宏觀經濟現象解讀,各種財經真相危機; 商業運營類——各種產業現象研究與產業轉型升級的模式與路徑。...
平衡管理模式專業導師 教練式國際培訓師 世界500強高管工作經歷 河北大學中文系碩士 PTT培訓認證講師 中國首屆勞動關系協調師 中國高級人力資源管理師美國 ICF(國際教練協會)認證國際培訓師 ICF(國際教練協會)《教練藝術與科學》認證 團隊引導技術ICA Institute of Cultural Affairs體驗教育(臺灣)清華、北大、浙大、中大、華南理工MBA\EMBA客座講師 實戰經驗: ● 通信行業管理專家,親歷郵政、電信分家,尋呼剝離,中國移動組建與上市。掌握中國無線運營商拆分、并購、變革發展全部軌跡 ● 設計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團人力配置 ● 主持深圳波導實業有限公司組織頂層設計 ● 規劃深圳市途徑汽車有限公司/長春一汽的全套平衡管理模式 ● 互聯網+背景下國有企業組織“混改模式”與架構重置:廣東中國移動薪酬對標與改革、國家電網的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南煙草團隊設計。 ● 清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學、南開大學、深圳大學、武漢大學MBA/EMBA課程講師、客座教授 ● 20年如一日探索組織發展與頂層設計,60000次全國各行業學員共同見證...
1