唐東方先生從業(yè)近二十年，先后服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、高科技企業(yè)和咨詢公司，歷任企管部經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等核心職務(wù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的理解。在十余年的管理咨詢生涯中，唐東方先生主要從事戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、營(yíng)銷、人力資源、投融資等方面的研究與咨詢，為百余家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。 講師簡(jiǎn)介： 著名戰(zhàn)略專家(突出特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)性) 發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人 被譽(yù)為“中國(guó)波特” 東方戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問 東方戰(zhàn)略研究中心研究員 全國(guó)多家上市公司常年戰(zhàn)略顧問 暢銷書作家 清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授 代表著作： “發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”： 《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》 《戰(zhàn)略選擇》 《戰(zhàn)略績(jī)效管理》 《戰(zhàn)略對(duì)決》...

1、MBA高級(jí)工商管理專業(yè)，持有人力資源職業(yè)經(jīng)理人資格證。15年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，10年上市集團(tuán)高管工作經(jīng)驗(yàn)。 2、曾任職于廣通汽車、威爾發(fā)展集團(tuán)、五星太陽能集團(tuán)、中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)、中盟科技，歷任集團(tuán)績(jī)效總監(jiān)、人力副總、運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理、執(zhí)行總裁等職務(wù)。 3、現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人、高端戰(zhàn)略績(jī)效培訓(xùn)專家、多家企業(yè)常年顧問。 4、謙和寬容、崇尚專業(yè)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，有良好的職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)合作及敬業(yè)精神。 全國(guó)高端戰(zhàn)略績(jī)效培訓(xùn)專家； 國(guó)內(nèi)最具價(jià)值和創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)“戰(zhàn)略績(jī)效”課程開發(fā)第一人； 2012年被評(píng)為中盟科技績(jī)效管理體系管理專利貢獻(xiàn)獎(jiǎng)； 2010年被評(píng)為中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)金牌講師； 2006年9月被“才富雜志”專刊報(bào)道； 2005年廣東省勞動(dòng)保障廳和人力資源管理協(xié)會(huì)“中國(guó)首屆珠三角最具價(jià)值人力資源經(jīng)理”； 著有《ZM公司以KPI為核心的戰(zhàn)略績(jī)效管理模式研究》的優(yōu)秀碩士論文。 核心技能 1、全盤統(tǒng)籌管理能力： 熟練掌握現(xiàn)代人力資源全盤管理，在人力資源各模塊中均有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特見解，能有效搭建集團(tuán)企業(yè)人力資源管理平臺(tái)，包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)授權(quán)、招聘管理、人才開發(fā)、薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理、職業(yè)規(guī)劃、員工關(guān)系及企業(yè)文化等多個(gè)模塊的構(gòu)建； 2、考核體系規(guī)劃能力： 能建立以客戶價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)的戰(zhàn)略導(dǎo)向性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系，特別擅長(zhǎng)依據(jù)“戰(zhàn)略→年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃→戰(zhàn)略地圖→KPI指標(biāo)提煉→行動(dòng)計(jì)劃”構(gòu)建戰(zhàn)略績(jī)效管理體系，能提供一套使公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略很好的轉(zhuǎn)化成各級(jí)管理者、各職能部門和員工的績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃的整套方法，使企業(yè)高層、中層、基層各個(gè)層面的績(jī)效緊緊與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的落地，確保戰(zhàn)略能有效執(zhí)行。 3、薪酬體系規(guī)劃能力： 特別擅長(zhǎng)以人才資本為基礎(chǔ)，能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式與實(shí)際需求設(shè)計(jì)有效的“薪酬管理體系”； 4、人才開發(fā)培養(yǎng)能力： 擅長(zhǎng)人才資源整合，對(duì)培訓(xùn)體系的建立和職業(yè)生涯規(guī)劃有獨(dú)特的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的培訓(xùn)授課能力。...

劉碩斌（法喜）老師　　　十五年大型集團(tuán)企業(yè)高管和管理顧問工作經(jīng)歷：六年著名大型連鎖集團(tuán)3000人以上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；四年大型臺(tái)資企業(yè)集團(tuán)近兩萬人的生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產(chǎn)效率提升二十多個(gè)百分點(diǎn)。后長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項(xiàng)目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問。 劉老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)運(yùn)作模式和管理思想比較研究，致力于對(duì)先進(jìn)管理思想的思維研究，廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系，及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、中醫(yī)、風(fēng)水等中西方文化精華，并針對(duì)當(dāng)前咨詢和培訓(xùn)業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道，創(chuàng)立以企業(yè)問題及問題走勢(shì)為回歸的實(shí)戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理；同時(shí)還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”，系國(guó)內(nèi)深具文化和學(xué)術(shù)功底，深諳融通之道的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力型咨詢顧問、專家講師。 資深管理專家 管理思維研究專家 深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)? 現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人； 清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師 第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識(shí)型，第二代學(xué)習(xí)型） 中國(guó)管理思維培訓(xùn)網(wǎng)、大坤思維管理咨詢首席管理咨詢顧問、首席講師。 代表著作： 《融通之道——從知識(shí)、能力到智慧》被學(xué)界稱為“智慧學(xué)的里程碑”； 企業(yè)智慧學(xué)著作《企業(yè)醫(yī)道——企業(yè)大智慧》掀起了企業(yè)界由學(xué)醫(yī)術(shù)向?qū)W醫(yī)道轉(zhuǎn)變的革命； 最新著作《頓悟——信息時(shí)代高效學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟之道》即將出版。...

☆北大／清華總裁班特邀導(dǎo)師 ☆國(guó)際管理咨詢委員會(huì) 注冊(cè)管理咨詢師 ☆中國(guó)管理咨詢委員會(huì) 高級(jí)管理咨詢顧問 ☆中國(guó)商業(yè)模式研究院 創(chuàng)始發(fā)起人 ☆中國(guó)并購(gòu)交易師資格認(rèn)證導(dǎo)師 ☆上交所／深交所認(rèn)證 獨(dú)立董事資格 主要經(jīng)歷 ☆跨國(guó)消費(fèi)品公司 ☆大學(xué)教師 ☆管理顧問／資本顧問 ☆創(chuàng)投機(jī)構(gòu) ☆曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)、知名管理咨詢機(jī)構(gòu)、投資者關(guān)系管理顧問機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，擔(dān)任高級(jí)管理人員十余年，具備國(guó)內(nèi)外豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 ☆歷任地區(qū)銷售經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、投資總監(jiān)、常務(wù)副總裁、合伙人等職務(wù) 專長(zhǎng)能力 ☆為數(shù)十家大中企業(yè)、快速成長(zhǎng)中小企業(yè)提供股權(quán)融資、并購(gòu)重組、資本運(yùn)營(yíng)、上市戰(zhàn)略戰(zhàn)略、商業(yè)模式、價(jià)值經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)等領(lǐng)域的專業(yè)咨詢及顧問服務(wù)并指導(dǎo)實(shí)施。 ☆發(fā)起參與多家私募股權(quán)投資基金公司／基金管理公司的設(shè)立與運(yùn)作 ☆擅長(zhǎng)建立及優(yōu)化以企業(yè)資本價(jià)值倍增為目標(biāo)的價(jià)值經(jīng)營(yíng)體系 ☆在企業(yè)股權(quán)投融資、并購(gòu)、上市／掛牌等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)...

25年經(jīng)濟(jì)研究與資本實(shí)戰(zhàn) 深圳福田政府財(cái)經(jīng)顧問 深圳上市公司聯(lián)盟并購(gòu)顧問 中國(guó)第一批證券投資專家 深交所首批紅馬甲、證監(jiān)會(huì)首批持牌分析師 深圳上市公司聯(lián)盟、深交所董秘聯(lián)盟 并購(gòu)顧問 服務(wù)超過300家企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)與資本對(duì)接 并為《股市風(fēng)云十八年》出品人 騰訊財(cái)經(jīng)《真話真說》出品人／欄目首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 “銀河培訓(xùn)項(xiàng)目”特聘講師 清華大學(xué)、武漢大學(xué)、北大匯豐特邀講師 現(xiàn)任：中投匯金基金管理有限公司：合伙人（定位：政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金） 現(xiàn)任：政府光大集團(tuán)（深圳）：投資管理人（定位：特色小鎮(zhèn)／ppp／產(chǎn)業(yè)基金的創(chuàng)新投資） 曾任：南方證券 深交所出市代表(紅馬甲)／營(yíng)業(yè)部經(jīng)理 曾任：證券時(shí)報(bào) 信批中心研究部總監(jiān)、首席策劃 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、資本運(yùn)營(yíng) 他是橫跨媒體與培訓(xùn)兩界的講師、媒體人，25年財(cái)經(jīng)研究與資本實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于南方證券和證券時(shí)報(bào)。長(zhǎng)期致力于財(cái)經(jīng)研究和行業(yè)分析，擁有豐富的資本實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深刻的財(cái)經(jīng)思考，并能夠旁征博引、融會(huì)貫通，擔(dān)任深圳廣電集團(tuán)等多家財(cái)經(jīng)媒體的財(cái)經(jīng)評(píng)論員，研究財(cái)經(jīng)媒體跨區(qū)域、跨媒體、跨國(guó)界現(xiàn)象，擅長(zhǎng)國(guó)際時(shí)事政治熱點(diǎn)解析、中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題研究。曾參與深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個(gè)媒體的財(cái)經(jīng)欄目錄制，10年前，創(chuàng)立了財(cái)經(jīng)自媒體欄目《真話真說》，截至今日共錄制《真話真說》四百多集(百度搜索“真話真說”)。在25年的證券財(cái)經(jīng)從業(yè)經(jīng)歷中，服務(wù)過上百家上市公司、各類金融機(jī)構(gòu)、財(cái)經(jīng)傳媒和政府金融管理部門。 李真老師的《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解讀》， 為轉(zhuǎn)型中的企業(yè)家，解讀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、提供轉(zhuǎn)型路徑 用一天時(shí)間，從國(guó)際趨勢(shì)、中國(guó)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)三個(gè)維度，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的全方位解讀，幫助企業(yè)家找到自己的轉(zhuǎn)型路徑和盈利模型， 回答了當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)最重要的三個(gè)問題： 今天怎么了？明天會(huì)怎樣？我們?cè)趺崔k？ 李真老師的《投融資實(shí)戰(zhàn)》，針對(duì)企業(yè)家轉(zhuǎn)型中如何落地的困境 讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)演練中，找到自己的盈利模式與資本路徑 用三天時(shí)間，讓學(xué)員了解今天的融資環(huán)境、學(xué)習(xí)融資的方法、完成各自的融資方案。 實(shí)現(xiàn)每一個(gè)企業(yè)家最重要的三大訴求：找人、找錢、找客戶 課程類型： 資本實(shí)戰(zhàn)類——各種投資、并購(gòu)的操作模式與操作路徑； 媒體運(yùn)營(yíng)類——危機(jī)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷與媒體運(yùn)營(yíng)操作實(shí)務(wù)； 宏觀經(jīng)濟(jì)類——各種宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象解讀，各種財(cái)經(jīng)真相危機(jī)； 商業(yè)運(yùn)營(yíng)類——各種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象研究與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式與路徑。...

平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 教練式國(guó)際培訓(xùn)師 世界500強(qiáng)高管工作經(jīng)歷 河北大學(xué)中文系碩士 PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師 中國(guó)首屆勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師 中國(guó)高級(jí)人力資源管理師美國(guó) ICF（國(guó)際教練協(xié)會(huì)）認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師 ICF（國(guó)際教練協(xié)會(huì)）《教練藝術(shù)與科學(xué)》認(rèn)證 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)ICA Institute of Cultural Affairs體驗(yàn)教育（臺(tái)灣）清華、北大、浙大、中大、華南理工MBA＼EMBA客座講師 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ● 通信行業(yè)管理專家，親歷郵政、電信分家，尋呼剝離，中國(guó)移動(dòng)組建與上市。掌握中國(guó)無線運(yùn)營(yíng)商拆分、并購(gòu)、變革發(fā)展全部軌跡 ● 設(shè)計(jì)香港電信與廣東中國(guó)移動(dòng)合資公司潤(rùn)迅通信的集團(tuán)人力配置 ● 主持深圳波導(dǎo)實(shí)業(yè)有限公司組織頂層設(shè)計(jì) ● 規(guī)劃深圳市途徑汽車有限公司／長(zhǎng)春一汽的全套平衡管理模式 ● 互聯(lián)網(wǎng)+背景下國(guó)有企業(yè)組織“混改模式”與架構(gòu)重置：廣東中國(guó)移動(dòng)薪酬對(duì)標(biāo)與改革、國(guó)家電網(wǎng)的組織改革、一拖集團(tuán)的人力成本解析、湖南煙草團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。 ● 清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學(xué)、南開大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)MBA／EMBA課程講師、客座教授 ● 20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設(shè)計(jì)，60000次全國(guó)各行業(yè)學(xué)員共同見證...