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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
專注《孫子兵法》19年 中國《孫子兵法》權威專家 中國首家孫子書院院長（山東惠民） 湖南省經信委專家庫首席專家 北大、清華、長江商學院特邀講師 趙常樂老師是當代中國《孫子兵法》研究的領軍人物。他潛精研思十九年，通過對《孫子兵法》理解→實踐→升華→再實踐的學以致用的態度，逐漸整理出一套邏輯性、系統性、實用性極強的思想體系。并通過不斷努力，成功 的將籠統的1.0版本升級到細化的2.0版本，如今已是更新到融會貫通的3.0版本，且仍在不斷探索與發現。 于時入秋桂月，趙老師都會進行一年一次的朝圣之旅，從北京到山東惠民，340公里的意志修行，此行將持續十年不間斷。 2016年 北京——孫武故里 騎行 7天 2017年 北京——孫武故里 徒步 12天 2018年 北京——孫武故里 徒步 12天 2019年 北京——孫武故里 徒步 即將開啟 腳印與汗水見證的心靈洗滌，烈焰與泥濘磨煉的身行正道。趙老師用腳步丈量信仰，深刻詮釋了對兵圣孫武的虔誠與敬畏，將孫子兵法傳播到底的堅定決心！ 趙常樂老師對現代企業管理有著莫大的興趣，他從《孫子兵法》中提煉精髓，結合大量親身經歷及企業經營事例，通過分析案例成敗因果，總結出以趙常樂老師為思想核心的商道法則。這些法則直指現代商業競爭的本質，是科學與傳統、企業家與社會、人心與人性三種關系調和的基本準則，是一名優秀領頭人都想要擁有的決策錦囊，也是作為管理者建立良性團隊的統帥法寶。...
人設部高級公務員中心 高級創業導師 北京共青團 青年創業營 創業講師 北京高校畢業生創業中心 創業教練 中國雙創委 創業導師 第一屆互聯網+創業大賽組委會 委 員 第二屆互聯網+創業大賽組委會 委 員 第三屆互聯網+創業大賽組委會 委 員 第一屆互聯網+創業大賽北京省賽 評 委 第二屆互聯網+創業大賽河北省賽 評 委 第二屆互聯網+創業大賽上海省賽 評 委 第二屆互聯網+創業大賽浙江省省賽 評 委 第二屆互聯網+創業大賽廣西省賽 評 委 第二屆互聯網+創業大賽江蘇省省賽 評 委 第三屆互聯網+創業大賽陜西省省賽 評 委 第三屆互聯網+創業大賽內蒙古省賽 評 委 第四屆互聯網+創業大賽浙江省省賽 評 委 第二屆人設部創翼大賽 山東省省賽 評 委 中關村創新研修學院 創業導師 重慶中小企業公共平臺 創業導師 北京賽歐孵化器 創業導師 中關村東升科技園 創業導師 3W咖啡鷹學院 創業導師 四川CVCC第2-5屆創業師資 培訓導師 溫州大學創業學院 創業導師 內蒙古科技大學 創業導師 洛陽理工學院大學生科技園 創業導師 山西財經大學創業學院 創業導師 廣西師范學院 創業導師 深圳職業技術學院 創業導師 大學生創客設計大賽 專家評委 北京經濟管理職業學院 創業導師 山東商業職業學院 創業導師 惠州學院創業營 創業導師 山東東營創業學院 創業導師 石家莊市青年創業創新訓練營 創業導師 北京農學院創業營 創業導師 廊坊師范學院創業營 創業導師 北京京北職業學院創業營 創業導師 北京師范大學創業師資班 創業導師 河南安陽師范創業咨詢師班 創業導師 河南新鄉醫學院創業師資班 創業導師 國泰安創業學院創業師資班 創業導師 北京物資學院大學生創業營 創業導師 安徽六安技術學院創業營 創業導師 南京“創客英雄加油站”創客特訓營 創業導師 耿建星老師受聘高校、孵化器、科技園擔任創業導師150多家，參與創業大賽評審超過80場次，開展大學生、創業者、創客創業營培訓輔導等200次。...
?北京壹個點企業管理咨詢有限公司創始人兼CEO ?北京師范大學文學碩士、中國科學院大學管理學博士 ?企業戰略管理專家、營銷銷售專家、供應鏈改善專家 ?對企業戰略規劃、商業模式設計、供應鏈管理、營銷銷售管理等領域有深入的研究，并有眾多成功案例 ?經典課程：《“競合力”四部曲”：企業可持續高利潤再造系統》...
中國人民大學MBA客座教授 國內知名企業戰略專家顧問 華晨寶馬、長城汽車、石大科技、青特集團….等 企業戰略顧問，老板智囊團 正略鈞策合伙人 擅長企業戰略規劃與執行，集團管控、內控一體化方案創新服務，熟用風險管理體系，為多家主板上市公司和擬上市公司成功構建管控與內控體系。 擁有數十家企業的咨詢經驗，涉足汽車及零部件制造、能源化工、航運、白酒、物流、政府機構等行業，為企業提供效果導向的一攬子服務（咨詢+資本+人才），幫助迅速提升業績和快速發展，改善管理和提升效率，幫助事業單位改制和市場化運作 智慧創造財富，共同分享成長！...
石澤杰現任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創始人、董事長； 國家科技部專家庫專家評委； 國家工信部全國領軍人才項目專家； 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授； 創業黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學（互聯網金融、大數據方向）在職研究生導師； 青島科技大學創新創業導師（校級）。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域： 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業： 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就： 走在企業一線，從事管理咨詢行業12年，咨詢顧問企業300多家，培訓授課人數5萬多人，撰寫專著10多部，發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識，幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》（機械工業出版社出版）。 首次系統的提出“商業模式創新理論”：商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯，以構建開放的企業平臺為載體，以整合企業內外資源為基礎，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續運營的生態系統為導向，以實現客戶價值為目的，以實現持續贏利為結果。 戰略理念： 1、無論市場環境如何變化，企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代，企業的邊界已經完全開放，企業就必須更精準的回答：您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則：塑造創新的思維邏輯，而非創意點子；構造系統性競爭優勢，而非單線出擊；建立全方位產業價值，而非孤軍奮戰；顛覆傳統的思考方式，而非循規蹈矩。 3、互聯網時代，行業界限變得越來越模糊，市場已經進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代，企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統的組織架構和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法。互聯網使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”，而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺，能夠敏銳的奔在行業前沿，抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力，企業在把握客戶的核心需求之后，將內外部進行系統開放，將各個環節開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里，各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則，企業的界限已被徹底突破，企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統的經營形態，是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力，達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯，實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域，吸引客戶重復不斷的消費，增加客戶粘性，實現企業持續發展。 12、對于企業來講，“最優客戶價值”是主觀追求的目的，“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗，傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象，囿于戰術而疲于應付；優秀的企業會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業則會通過現象看到本質，從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來，創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業，如果不想被洗牌，必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻，越是創新的最佳機會。但是，創新變革并不是一件容易的事情，企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面，而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業，它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因，構造了一個有創造力的環境，不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產品和服務如何影響社會，如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力，以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化，而不是被環境變化所驅動。...
高思研 實戰派金字塔原理結構化思維專家 資深人力資源管理顧問 國家人力資源和社會保障部職業信息分析師、職業指導師專家 美國認證協會（EMCA）授權注冊國際職業培訓師（CIPT）中方講師 ?講師背景北京 趙明 18618159248 從事15年企業人力資源管理咨詢、培訓工作經歷，積累了大量實戰案例和豐富的管理經驗。幫助企業有效開發人力資源，提升企業員工的職業能力、團隊職業化和業績改進能力。擅長為企業量身定制最貼合實際的培訓課程，長期專注于人力資源管理、培訓管理、培訓師培養、師資技能訓練、課程研發、管理技能提升等領域的研究。...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任：九鼎集團 戰略副總裁 曾任：用友集團 戰略及集團管控專家 現任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現任：湖北交投科技 戰略顧問 現任：遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷，王老師結合多年的管理經驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究，王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣，結合十多年實戰經驗，獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系，通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，幫助客戶理清了戰略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發點的理念，幫助客戶確立了產融結合的發展路線，推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設，切實實現了“互聯網+”轉略轉型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理，引入萬科業務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系，實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程： 戰略系列： 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+：戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略績效管理實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程： 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰經驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融：工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯網：京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用，很好的發揮了集團優勢，避實擊虛，疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰水平高出我們太多，幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地，我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員，歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網，力保實現由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業內部的工作效能，實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，給了我們很大的啟發，尤其是關于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業，很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用，幫助我們解決了企業的戰略轉型問題，實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型，并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎，獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天保基建總經理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
穆兆曦 KEVIN MU ---實戰營銷派專家 ? 優識創始人之一 ? 優識營銷管理培訓學院院長 ? 高級咨詢顧問 ? 資深培訓講師 專長領域 ? 決策思維類：企業的全國／區域／城市破冰的生意提升策略； ? 生意機會類：生意機會及生意數據分析的思路與方法； ? 經銷商管理類：高階版（經營與決策／生意回顧與聯合生意計劃）； ? 渠道管理類：渠道開發和管理；特殊渠道開發和管理； ? 團隊管理類：營銷經理八大核心管理技能、領導力和影響力修煉、打造有戰斗力的營銷團隊－高級.... 講師背景： 穆兆曦 KEVIN MU---實戰營銷派專家? 優識創始人之一? 優識營銷管理培訓學院院長? 高級咨詢顧問? 資深培訓講師專長領域? 決策思維類：企業的全國／區域／城市破冰的生意提升策略；? 生意機會類：生意機會及生意數據分析的思路與方法；? 經銷商管理類：高階版（經營與決策／生意回顧與聯合生意計劃）；? 渠道管理類：渠道開發和管理；特殊渠道開發和管理；? 團隊管理類：營銷經理八大核心管理技能、領導力和影響力修煉、打造有戰斗力的營銷團隊－高級版。培訓累計信息及評分? 累計培訓課時：2466小時（截止2009年底）? 累計培訓客戶：198個? 累計培訓學員：7967人次? 平均評估得分：4.73分（5分為滿分）工作經歷? 截至2010年8月，為190多家國內外知名企業實施營銷管理培訓和咨詢服務，主要培訓行業有IT、家電、食品飲料、日用化妝品等，代表客戶包括惠普、李寧、博士倫、聯想集團、美的集團...
中國品牌戰略 CBO，中國實戰品牌營銷專家、實戰品牌營銷講師、13年企業管理工作經驗，曾在國內著名企業先后從事品牌戰略策劃、營銷、人力資源、等工作，具有豐富的品牌戰略策劃、管理實戰經驗。曾任沈陽供佶膳食養生坊顧問、沈陽衣佳人服飾連鎖機構顧問、吉林雲導企業策劃咨詢機構總顧問；現任譽航（遼寧）文化傳媒有限公司董事長，并先后受聘于多家企業，擅長于各個行業的品牌戰略策劃、品牌戰略塑造、品牌戰略傳播、運營管理策劃，活動策劃，新媒體策劃，旅游策劃，等管理咨詢服務工作，具有豐富的實戰經驗，尤其是大健康產業、中小型發展企業、會議營銷、旅游營銷、體驗營銷、服務營銷、整合營銷、新媒體營銷企業，管理咨詢和企業內訓。 上百家企業品牌策劃、企業文化策劃、市場營銷策劃、企業流程設計、薪酬績效考核、文化品牌建設等、擅長新興行業企業品牌戰略規劃與戰略布局，人力資源建設、5i管理、管理流程設定、企業文化策劃、加盟連鎖經營品牌管理模式提升與設計、加盟連鎖運營管控與拓展、中層管理技能內訓、員工心態調整，營銷技巧設定等。 歷時8年，他親自拜訪了上百位各行業的企業家，并先后在200多個城市巡回演講，培訓并輔導了500多家企業，演講超過300場次，近年來，三萬多位企業的董事長，總經理和高管都參加過吳虹言老師主講的《品牌戰略之道》《銷售業績倍增論》《成交心理戰》《團隊戰斗力訓練營》《會營總裁班》等課程，并深受震撼，其企業在隨后的三個月內業績都實現了快速的遞增。他是中國企業內訓高手也是內訓王牌締造者！他創辦的課程《打造精英梯隊》《簽單手密集》《營銷抗拒點實戰解析》現已輔導了300多家企業，其中包括8家上市公司！...
職業經歷： 默克藥業北京分公司市場部副總經理 聯想集團戰略規劃部戰略發展研究員 北京愛爾生物科技有限公司董事總經理； 北京天年科技有限公司戰略規劃發展部長； 北京嘉和投資公司副總經理兼營銷總監。 教育經歷： 清華經管學院MBA 北京大學經濟學院經濟學學士 現任職務： 北京嘉得迪瑞企業管理顧問公司資深培訓師 北京大學國際MBA特聘沙盤課程講師 清華大學繼續教育學院特聘沙盤課程講師 復旦大學管理學院特聘沙盤課程講師 中國企業家聯合會特聘沙盤課程講師 中山大學管理學院高層管理發展(EDP)中心特聘沙盤課程講師...
