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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國電子商務研究中心特約研究員、良策電商創始人、《互聯網+：產業風口》專著編委成員、《客戶能量學》理論創導人、“互聯網+”落地培訓實戰顧問、中國企業家品牌塑型師、天津市商務服務行業協會信息中心副主任、全球品牌網、博銳管理在線、億歐網、邁點網、百度百家等媒體專欄作者 一直專注于客戶驅動式營銷，追求低成本高收效，為企業提供客戶營銷和電商良策，具有汽車、互聯網、物聯網和移動互聯網等10多年跨行實戰經驗,在艾瑞網、中國電子商務研究中心、派代網、i黑馬、i天下網商、電商報、電商之家、速途網、慧聰網、思路網、價值中國、Bianews、東方財富網、中國營銷傳播網、第1營銷網、MBA中國網、中國管理在線、中華品牌管理網、中國時尚品牌網、搜狐網、網易、站長之家、A5站長網、CFANZ、O2O前沿、中金在線、思路網、創業網、創業邦、贏商網、易得米、酷辣蟲、神刀網、風云網、中國網聯網、今訊網、360DOC、浙江新聞網、世界浙商網、淮安網、安徽財經網、河北在線、燦橙網、財生網、搜錢網、微頭條、中國廚房用品網、中國廚具網、媒介360、seowhy、中國企業網、企業觀察網、第一商業網、科碼一線網等發表并轉載200多篇專業文章。 近3年時間，超過50多場企業培訓，實地走訪30多個行業，2000多個企業商家，提供諸多創新性思維和行動指南，得到企業的一致認可和好評！...
馬介強（Jack Ma）博士，結合實踐開發出許多咨詢模型： 多業務公司戰略規劃七步法、平衡計分卡中國實踐10步法、戰略四能力評價與雙核心能力卓越企業模型、新業務評價模型、戰略執行系統咨詢模型、多項目投資組合管理模型、戰略研發管理模型、戰略采購管理模型、戰略與精益供應鏈整合模型、戰略客戶管理模型、整合績效管理模型以及EVA提升系統解決方案等，并在《企業管理》、《中國勞動》《新資本》《中國醫院院長》《中國石化》《當代經理人》《中國人力資源開發》等雜志發表論著二十多篇（部）。主持完成天津科委與社科多項研究課題，如與天津國資委、天津大學聯合完成“天津集團企業EVA績效評價與科技創新評價研究”，并負責完成天津國資委5家集團企業過去3年的EVA測評及EVA績效考核與價值管理的應用研究。 具有28年工作經驗、12年機械部第五設計研究院汽車工廠設計及其中高層管理經驗、16年管理咨詢實踐與16年管理理論系統研究。曾主持完成夏利汽車、江鈴汽車等數十項汽車工程設計與中糧可口可樂、華為技術、海信集團、大唐電信、科泰電子、泰達控股、濱海能源、津濱發展、中石油、煙臺萬華、山東中煙公司、太鋼集團 南開大學商學院管理學博士（戰略管理方向）（博士論文：“基于戰略能力的企業戰略績效評價研究”） MBA；工程機械專業工學學士際注冊管理咨詢師。 創越管理咨詢公司首席顧問； 北京卡普蘭平衡計分卡研究院（中國唯一平衡計分卡專業研究機構）執行院長； 美國Artemis國際咨詢公司平衡計分卡與多項目投資組合管理軟件中國總代表； 美國國際人力資源管理協會（IPMA）中國分會首任會長及授權培訓師。 南開、武大、北大、復旦、太科大等校MBA兼職導師；深圳西部人力資源、益策（中國）、廣州終身領導等機構兼職培訓師； 天津國資委特聘專家顧問 擅長領域： 以戰略管理、平衡計分卡為核心，內容涉及： 戰略規劃、基于平衡計分卡的戰略管理系統（績效管理+預算管理）、基于戰略能力計分卡的戰略管理系統（創越對平衡計分卡的修正與創新，借此將核心能力具體化、量化評價與管理，并可打造雙核心能力，鑄造卓越企業）、EVA價值管理及EVA或績效提升的系統解決方案、戰略轉型管理、并購后整合管理、集團管控、戰略研發管理、戰略采購管理、精益供應鏈管理模式、戰略營銷與客戶管理、年度計劃與全面預算管理、多項目投資組合管理等方面的管理咨詢與高端培訓。以戰略與績效為核心，能對戰略、財務、研發、精益供應鏈、營銷與客戶管理、HR、企業文化等知識融會貫通，以戰略為核心，以EVA為提升目標，從總裁角度系統地分析問題與解決問題。...
曾在中國國有企業500強市場部工作4年；在民營醫療集團策劃部工作4年。工作期間，與電視臺、報紙、廣告公司、經銷商、各類用戶、賣場等有過深度接觸。現在主要從事學術研究、高端智庫運營與各種企業與醫院的內訓工作。 管理學博士后，教授。 中國民營醫院發展研究咨詢中心首席策劃顧問 中國大陸首家知名民營醫院北京新興醫院首席策劃 中國首家頂級智庫運營商西革智庫機構董事兼高級副總裁 中國企業管理研究會理事 重慶市品牌學會理事 中國商業聯合會高級營銷師 天津空港經濟區（中國自由貿易試驗園區）創新創業中心創業導師 精品課程： “醫院：贏在微時代”系列培訓課程——李名梁博士在醫院診斷、策劃與戰略咨詢領域擁有12年的實戰經驗，作為中國最著名的民營醫院北京新興醫院的首席策劃專家及其興衰的見證者，李老師極富醫院市場管理和策劃一線的實戰技巧。...
高級企業管理培訓師 團隊職業化和執行力訓練的優秀教官 體驗式、情景模擬課程模式研究專家 每年上百場公開課和企業內訓，在企業執行文化建設領域具有豐富經驗。 周旋老師在咨詢培訓行業從事企業培訓管理工作8年;歷任錫恩集團高級培訓師、原點企業管理咨詢公司CEO、金藍盟企業管理公司高級培訓師，為數百家成長型企業成功搭建集團培訓體系，擅長用簡潔、有效的方案解決企業執行面對的各類挑戰;...
安徽人，1963年出生, 國家行政學院決策咨詢部研究員 原國家發改委經濟研究所發展戰略與規劃研究室主任、研究員。 研究方向 專業研究領域為宏觀經濟形勢分析和經濟發展戰略研究 榮譽 作為主要參加人完成的研究成果《我國國家經濟安全戰略研究》，獲1998年度國家計委宏觀經濟研究院科技進步一等獎及1998年度國家計委科技進步二等獎。 經歷 1995年于中國社會科學院研究生院獲經濟學博士學位，同年就職于國家計委(現國家發展和改革委員會)經濟研究所 1997年晉升為副研究員 2003年晉升為研究員 2001－2007年為該所經濟形勢研究室主任 自2000年以來一直擔任國家發改委宏觀經濟研究院重點課題《宏觀經濟形勢跟蹤、預測和對策》主持人，還主持和參與過十多項其他部委委托和地方規劃課題。 成就 在宏觀經濟預測、房地產、汽車、區域經濟和城市發展等五大領域研究成果頗豐； 1995至今，從事宏觀經濟形勢跟蹤、預測與對策研究共計13年； 1999年為國家發改委宏觀經濟研究院重點課題《國內宏觀經濟形勢跟蹤、預測與對策研究》副主持人； 2000至2008年連續9年為國家發改委宏觀經濟研究院重點課題《國內宏觀經濟形勢跟蹤、預測與對策研究》主持人； 2003年初提出房地產＂泡沫論＂，產生了相當大的反響，并提出三項重要政策建議，如著力控制房地產過熱來調控投資過熱；中部崛起戰略；＂雙穩健＂政策。在城市發展上主張以＂節約土地、節約投資、節約交通流＂為主要原則規劃發展，大力發展緊湊型城市。 主持課題 國家發改委宏觀經濟研究院《國內經濟形勢跟蹤、預測和對策研究》課題，連續五年擔任主持人，2000-2004年； 國防科技工業委員會委托課題《國防科技工業企事業單位戰略性重組研究》，1991年； 國家發改委經濟研究所《中國行業景氣分析報告》項目總負責人，2003-2004年； 遠東證券委托課題《宏觀經濟與資本市場關系研究》主持人，2004年； 參與課題 國家計委和中財辦交辦的課題〈國家經濟安全戰略研究〉，1996-1997年。為課題總協調人和主報告完成人 國家交通部委托課題《宏觀經濟形勢、走勢對“十一五”交通運輸發展的影響》，2003年。為課題總協調人和主要完成人 河南省計委委托課題〈河南省新型工業化發展戰略研究〉，2003年-2004年。為課題主要完成人 北京市計委委托課題〈北京市產業布局規劃〉，2004年。為課題主要完成人。...
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