不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
石澤杰現(xiàn)任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創(chuàng)始人、董事長； 國家科技部專家?guī)鞂＜以u委； 國家工信部全國領軍人才項目專家； 《商業(yè)觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授； 創(chuàng)業(yè)黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導師。 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學（互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)方向）在職研究生導師； 青島科技大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師（校級）。 南京市“領軍型科創(chuàng)企業(yè)及高層次創(chuàng)業(yè)人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區(qū)“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰(zhàn)略》、《無邊界競爭》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設計路線圖》、《逆勢增長12大創(chuàng)新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷》、《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新》。 研究領域： 商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字營銷、企業(yè)治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)制造、大農(nóng)業(yè)、快消品、流通貿(mào)易 個人成就： 走在企業(yè)一線，從事管理咨詢行業(yè)12年，咨詢顧問企業(yè)300多家，培訓授課人數(shù)5萬多人，撰寫專著10多部，發(fā)表專業(yè)文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業(yè)家的思維意識，幫助企業(yè)塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》（機械工業(yè)出版社出版）。 首次系統(tǒng)的提出“商業(yè)模式創(chuàng)新理論”：商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實現(xiàn)最優(yōu)客戶價值而構建的商業(yè)經(jīng)營邏輯，以構建開放的企業(yè)平臺為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續(xù)運營的生態(tài)系統(tǒng)為導向，以實現(xiàn)客戶價值為目的，以實現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。 戰(zhàn)略理念： 1、無論市場環(huán)境如何變化，企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心—創(chuàng)造價值。特別是互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的邊界已經(jīng)完全開放，企業(yè)就必須更精準的回答：您的企業(yè)為什么比競爭者提供的價值更優(yōu)和更持續(xù)。 2、企業(yè)未來的發(fā)展應該遵循以下規(guī)則：塑造創(chuàng)新的思維邏輯，而非創(chuàng)意點子；構造系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢，而非單線出擊；建立全方位產(chǎn)業(yè)價值，而非孤軍奮戰(zhàn)；顛覆傳統(tǒng)的思考方式，而非循規(guī)蹈矩。 3、互聯(lián)網(wǎng)時代，行業(yè)界限變得越來越模糊，市場已經(jīng)進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業(yè)內(nèi)。 4、在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)對內(nèi)部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統(tǒng)的組織架構和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯(lián)網(wǎng)顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營邏輯和方法?；ヂ?lián)網(wǎng)使得企業(yè)由過去面對區(qū)域市場轉(zhuǎn)向無邊無際的空間。 6、企業(yè)追求的不應該是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，而是前瞻性的商業(yè)洞見和靈敏性的商業(yè)嗅覺，能夠敏銳的奔在行業(yè)前沿，抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業(yè)要學會構造開放的戰(zhàn)略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉(zhuǎn)型。 7、傳統(tǒng)的內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)無法使企業(yè)保持競爭活力，企業(yè)在把握客戶的核心需求之后，將內(nèi)外部進行系統(tǒng)開放，將各個環(huán)節(jié)開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創(chuàng)新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環(huán)境里，各種新型企業(yè)組織的涌現(xiàn)打破了過去的競爭法則，企業(yè)的界限已被徹底突破，企業(yè)的發(fā)展再也無法遵循傳統(tǒng)規(guī)則。 9、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達到新的企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的過程。 10、商業(yè)模式創(chuàng)新的目的就是為了找到創(chuàng)新的經(jīng)營邏輯，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的結(jié)果。 11、商業(yè)模式創(chuàng)新可以拓展企業(yè)的市場領域，吸引客戶重復不斷的消費，增加客戶粘性，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 12、對于企業(yè)來講，“最優(yōu)客戶價值”是主觀追求的目的，“持續(xù)贏利”是客觀造成的結(jié)果。 13、光懂“互聯(lián)網(wǎng)”不懂“商業(yè)模式創(chuàng)新”一樣會失敗，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的前提條件是創(chuàng)新商業(yè)模式。 14、平庸的企業(yè)往往只注重表面現(xiàn)象，囿于戰(zhàn)術而疲于應付；優(yōu)秀的企業(yè)會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業(yè)則會通過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從而主動把握了發(fā)展機遇。 15、“互聯(lián)網(wǎng)+”的變革正呼嘯而來，創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。習慣了粗放式發(fā)展的企業(yè)，如果不想被洗牌，必須重新思考創(chuàng)新、技術以及發(fā)展之間的辯證關系。 16、無邊界、網(wǎng)絡化、平臺化、免費化是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代開放創(chuàng)新的核心基因。 越是危機時刻，越是創(chuàng)新的最佳機會。但是，創(chuàng)新變革并不是一件容易的事情，企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結(jié)果。 17、很多企業(yè)的創(chuàng)新只停留在產(chǎn)品滿足市場需求的低層面，而少有企業(yè)的創(chuàng)新是在社會或者思想層面。 18、最具創(chuàng)新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業(yè)，它們靠著在經(jīng)營過程中形成獨特的文化基因，構造了一個有創(chuàng)造力的環(huán)境，不斷容納創(chuàng)新因素進入。 19、最具創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產(chǎn)品和服務如何影響社會，如何創(chuàng)造社會價值。 20、最具創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅(qū)動力，以驅(qū)動市場的方式來主動挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化，而不是被環(huán)境變化所驅(qū)動。...
University of Cambridge——strategic management Institut Supérieur des Sciences, Techniques et Economie Commerciales——Master of Business Administration Mr. Jason Yau 見長於企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司頂層設計、制定運營制度、高等商業(yè)教育經(jīng)驗(商學院)，協(xié)助企業(yè)主處理起(起飛Takeover)、承(傳承Succession)、轉(zhuǎn)(轉(zhuǎn)型Turnaround)、合（Integration磨合／Insolvency閉合）。個人巡迴教學講座數(shù)超過百堂，分別於2014-2018 年由零開始成功創(chuàng)辦4 間企業(yè)商學院運營至今。如今仍係多間大學任客座教師，並同時單獨為數(shù)十間企業(yè)提供專業(yè)企業(yè)管理（戰(zhàn)略）諮詢服務，擁有企業(yè)成功的商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理獨立體系以及獨創(chuàng)商學知識體系，長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者之一。 中國管理科學研究院（中管院）戰(zhàn)略管理學教授 漢鼎綠能股份有限公司董事長（股票代碼：838203） 深圳聚智啟富諮詢有限公司——董事長 香港晉辰投資管理有限公司——CEO 前海知行資本——CIO企業(yè)戰(zhàn)略顧問 清華高盛——CIO企業(yè)戰(zhàn)略顧問 車小將集團海外上市特邀戰(zhàn)略顧問 深圳聚源天成技術有限公司——戰(zhàn)略顧問兼非執(zhí)行董事 粵港澳大灣區(qū)促進會——顧問團戰(zhàn)略顧問 《2019中國民辦教育行業(yè)十大領軍人物》（證書編號：No.CNJKS-1901018） 兼任多間深港主板上市公司戰(zhàn)略顧問兼非執(zhí)行董事 長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者...
現(xiàn)任小米產(chǎn)品總監(jiān) 谷倉學院資深導師 曾任阿里巴巴淘寶網(wǎng)高級產(chǎn)品經(jīng)理 阿里巴巴高級講師 京東技術學院金牌講師 曾任IBM產(chǎn)品管理顧問 InfoQ、36Kr特邀撰稿人 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 王晟老師有15年的產(chǎn)品研發(fā)設計經(jīng)驗，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領域較早的一批探索者。早年曾參與了國內(nèi)社交網(wǎng)絡的產(chǎn)品設計工作，后在IBM做產(chǎn)品管理顧問角色，負責SAP／ERP的實施,接觸了大量傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，服務許多零售、金融和物流行業(yè)客戶，例如：為蘇寧電器轉(zhuǎn)型云商提供了大量的基于電商云和傳統(tǒng)業(yè)務結(jié)合的解決方案，為德邦圓通等物流快遞公司提供了滿足上市合規(guī)要求的大量信息化項目，為中國建設銀行提供了整套的善融金融解決方案，服務建行大量高端客戶。在產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)、供應鏈管理、業(yè)務流程再造、項目團隊管理方面有豐富的實踐經(jīng)驗。 王晟老師后來加入阿里巴巴淘寶網(wǎng)任高級產(chǎn)品經(jīng)理，從事產(chǎn)品設計，市場戰(zhàn)略分析以及產(chǎn)品及技術研發(fā)工作。在阿里巴巴淘寶期間，先后負責淘寶賣家事業(yè)部商戶平臺，物流平臺及支付產(chǎn)品，設計了目前天貓?zhí)詫毴栽诖罅繎玫纳碳议_放平臺，菜鳥物流數(shù)據(jù)平臺和收銀臺等產(chǎn)品。將傳統(tǒng)領域復雜的業(yè)務系統(tǒng)簡單化、平臺化和數(shù)據(jù)化，并應用在電商領域，是王晟老師在電商領域的巨大創(chuàng)新，也為淘寶平臺的數(shù)據(jù)化運營積累了豐富的經(jīng)驗。 王晟老師現(xiàn)任任小米產(chǎn)品總監(jiān)，先后負責了第三方業(yè)務產(chǎn)品，供應鏈產(chǎn)品及電商云產(chǎn)品的設計，以及新零售平臺的生態(tài)，渠道，供應商體系的建設工作。從0到1，構建了新零售產(chǎn)品的基礎體系，創(chuàng)建了業(yè)內(nèi)第一個應用于數(shù)字化門店的應用系統(tǒng)，從線上再次轉(zhuǎn)移到線下，完成了傳統(tǒng)電商到新零售系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變和應用，積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。為了配合業(yè)務發(fā)展，王晟老師針對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型新零售，開辦了針對性的產(chǎn)品戰(zhàn)略和實戰(zhàn)培訓。 王晟老師將多年的產(chǎn)品設計，創(chuàng)新管理和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實踐融合，形成了一套卓有成效的企業(yè)級產(chǎn)品設計研發(fā)模式，并且沉淀出一系列相關課程。為傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，提供了非常有積極意義的經(jīng)驗。此外，王晟老師還經(jīng)常將技術和產(chǎn)品方面的經(jīng)驗和心得沉淀成文章，并經(jīng)常被InfoQ，CSDN，36Kr等知名技術媒體所轉(zhuǎn)載。在產(chǎn)品領域很強的行業(yè)經(jīng)驗以及行業(yè)影響力。...
北京大學、清華大學、北京經(jīng)理學院、寧波經(jīng)理學院、北京電子黨校等多家機構的特聘教授; 北京大學政府管理學院博士，清華大學經(jīng)濟管理學院碩士; 北京大學人力資源開發(fā)與管理研究中心咨詢部主任，清華大學中國經(jīng)濟研究中心特聘專家，中華人力資源研究會理事、中企聯(lián)管理咨詢委員會理事，獲中國著名管理咨詢專家、中國百強講師、最具影響力管理咨詢專家、杰出管理貢獻人物等榮譽稱號數(shù)十個； 中國第一家管理咨詢上市公司（漢哲咨詢：832830）的創(chuàng)始人及董事長，旗下全資及控股公司十余家。漢哲咨詢集團總裁、北京宏毅投資總裁，國內(nèi)外多家企業(yè)的投資人，多家企業(yè)的長期戰(zhàn)略顧問，企業(yè)家型實戰(zhàn)派講師； 著有《戰(zhàn)略編制與研究：聚焦十三五》、《企業(yè)集團管控：理論、案例與實踐》、《依法治企：企業(yè)制度與流程建設方略》、《人力資源四維審計》、《分股合心：企業(yè)股權激勵設計》等管理類專著十余冊。 主講課程：《企業(yè)集團管控：理論、案例與實戰(zhàn)》、《公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定與年度規(guī)劃》《向流程要效益》、《新經(jīng)濟下的戰(zhàn)略績效管理》、《全面績效管理實務》、《情商與領導力》、《企業(yè)中長期激勵體系設計》《企業(yè)組織管控》《股權激勵管理》等...
?國際貿(mào)易實務與慣例研究中心主任?、教授、博士生導 師 ?國際貿(mào)易專業(yè)博士 ?中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁 ?中國商業(yè)經(jīng)濟學會 商業(yè)經(jīng)濟應用與管理研究分會副會長 ?中國國際貿(mào)易學會理事 ?教育部《國際商務》教材審核委員會 主審專家 ?多家外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務顧問 獲獎項目 ?2008年“第二屆國際服務貿(mào)易論壇”優(yōu)秀論文獎。 ?1996年“中國外貿(mào)發(fā)展與改革” 優(yōu)秀論文二等獎（中國國際貿(mào)易學會）。 ?1996年“大亨杯”優(yōu)秀論文二等獎（一等獎空缺，中國外貿(mào)教育協(xié)會）。 ?1997年山東省哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎。 ?1995年山東省哲學社會科學優(yōu)秀成果三等獎。 ?1994年山東團省委“青春立功”二等獎。 ?1998年山東省社科優(yōu)秀成果三等獎，省教委社科優(yōu)秀成果三等獎。 ?1994、1995、1996、1997、1998年分別獲山東經(jīng)濟學院優(yōu)秀科研成果（論文）一等獎。 ★著作速覽 ?《國際貿(mào)易慣例與規(guī)則實務》（第二版）（90萬字）（對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社） ?《國際貿(mào)易實務》（76萬字）（對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社） ?《國際貿(mào)易運輸》（第三版）（ 58萬字）（對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社） ?《國際貿(mào)易保險》（第二版）（45萬字）（對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社） ?《國際貿(mào)易運輸與保險》（第二版）（40萬字）（對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社） （北京高等教育精品教材） ?《國際結(jié)算－實務與操作》（第二版）（50萬字）（對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社）...
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