不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
一、基本情況： 劉立雙，實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家，MBA，16年企業(yè)大型企業(yè)中高層管理崗位的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)歷；10余年企業(yè)管理咨詢師和企業(yè)管理培訓(xùn)師行業(yè)積淀。上海銘伽企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人（原申道企管），杭州永年企管創(chuàng)辦人，浙江精益教育培訓(xùn)中心特聘高級培訓(xùn)師，電子科大研究生院特約人力資源講師，多所高校特聘講師，數(shù)家企業(yè)常年管理顧問。 二、個人擅長： 1.精于企業(yè)責(zé)任體系建立：圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及核心業(yè)務(wù)流程建立企業(yè)的責(zé)任體系，解決企業(yè)目標(biāo)模糊、責(zé)任不清和職責(zé)混亂等問題。 2.善于企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺建設(shè)：企業(yè)戰(zhàn)略體系設(shè)計(jì)、以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略地圖繪制、圍繞核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營體系建立及以“責(zé)權(quán)利”為中心的跟催機(jī)制落地等。 3.專業(yè)解決人才梯隊(duì)建設(shè)：個性化地為企業(yè)解決可持續(xù)發(fā)展的人才職業(yè)規(guī)劃、人才潛力測評、人才梯隊(duì)培養(yǎng)和人才儲備等棘手問題。 4.人力資源管理：人力資源戰(zhàn)略制定、現(xiàn)代酬薪體系設(shè)計(jì)、量化績效管理體系設(shè)計(jì)和長期激勵系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 5.企業(yè)商學(xué)院：企業(yè)商學(xué)院組建和運(yùn)營管理。 6.企業(yè)股權(quán)激勵：能根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需求進(jìn)行精準(zhǔn)個性化地股權(quán)設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)初期治理結(jié)構(gòu)問題、發(fā)展期核心人才激勵問題及上市前股權(quán)分配難題。 7.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求設(shè)計(jì)出個性化的培訓(xùn)方案和課件，授課內(nèi)容重點(diǎn)突出，以生動的案例闡釋出管理的本質(zhì)，把“高大上”的經(jīng)典理論講得通俗易懂，用詼諧的語言營造出有趣有效的學(xué)習(xí)氛圍。 8、新經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)。...
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