不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
一、基本情況： 劉立雙，實戰型人力資源管理專家，MBA，16年企業大型企業中高層管理崗位的實戰管理經歷；10余年企業管理咨詢師和企業管理培訓師行業積淀。上海銘伽企業管理有限公司創始人（原申道企管），杭州永年企管創辦人，浙江精益教育培訓中心特聘高級培訓師，電子科大研究生院特約人力資源講師，多所高校特聘講師，數家企業常年管理顧問。 二、個人擅長： 1.精于企業責任體系建立：圍繞企業戰略目標及核心業務流程建立企業的責任體系，解決企業目標模糊、責任不清和職責混亂等問題。 2.善于企業基礎管理平臺建設：企業戰略體系設計、以戰略目標為導向的戰略地圖繪制、圍繞核心業務的運營體系建立及以“責權利”為中心的跟催機制落地等。 3.專業解決人才梯隊建設：個性化地為企業解決可持續發展的人才職業規劃、人才潛力測評、人才梯隊培養和人才儲備等棘手問題。 4.人力資源管理：人力資源戰略制定、現代酬薪體系設計、量化績效管理體系設計和長期激勵系統設計。 5.企業商學院：企業商學院組建和運營管理。 6.企業股權激勵：能根據企業不同發展時期的需求進行精準個性化地股權設計，幫助企業解決創業初期治理結構問題、發展期核心人才激勵問題及上市前股權分配難題。 7.企業內訓：根據企業實際需求設計出個性化的培訓方案和課件，授課內容重點突出，以生動的案例闡釋出管理的本質，把“高大上”的經典理論講得通俗易懂，用詼諧的語言營造出有趣有效的學習氛圍。 8、新經濟時代的商業模式設計。...
12年資深企業心理學培訓師；12年EAP員工心理疏導教練專家；10年EAP執行師認證培訓實戰導師；10年組織壓力診斷與預防對策分析師；9年情商溝通訓練師；2006年國際AAH認證催眠導師；2007年系統排列國際認證導師；2007年NLP神經語言程序學認證導師；2007年薩提亞婚姻家庭治療認證導師，2015年4D領導力導師。 中國人生科學學會心理學專委會專家委員；中國專業人才庫EAP執行師考評專家；中國心理學會會員；心理學碩士；創業心智輔導專家；國際婚姻家庭咨詢師協會會員；美國供應鏈協會注冊管理師；河北／湖南／山東／甘肅心理衛生協會（心理咨詢師協會／企業家協會）特聘EAP專家；2014-2015年獵聘網獵聘學院特聘HR職場心理學授證高級講師；2014年烏魯木齊高新區星火創業授證導師；2010／2012／2015中華講師網授證中國百強講師， 2017年中國講師網授證中國百強講師。 2016年蘇州米龍谷創業孵化基地特聘授證創業導師。 朱廣力老師有11年國企及外企管理和服務經驗，12年心理健康／心理咨詢／心理疏導／EAP心理援助項目運營和心理學培訓專業經驗；熟悉石油、石化、電力、金融、IT、通訊、航空、能源、電子等國企和外企員工的心理壓力情況。精通企業教練技術、裁員干預和離職輔導, 以及婚姻家庭治療。精通英語，可用英語授課和咨詢輔導。...
AP職場心理專家 中國心理學會會員／心理學碩士 美國供應鏈管理協會注冊管理師 員工壓力預防診斷與對策系統培訓師 婚姻家庭治療專家 讀心教練／招聘目測專家 心態績效與行為績效教練 10年資深企業心理學培訓師；10年EAP員工心理疏導教練專家；8年EAP執行師認證培訓實戰導師；9年組織壓力診斷與預防對策分析師；8年情商溝通訓練師；2006年國際AAH認證催眠導師；2007年系統排列國際認證導師；2007年NLP神經語言程序學認證導師；2007年薩提亞婚姻家庭治療認證導師，2015年4D領導力導師。...
王朝暉，上海對外經貿大學教授，工商管理學院副院長，碩士生導師。上海財經大學管理學博士，復旦大學新聞傳播學博士后，澳大利亞昆士蘭大學商學院高級訪問學者。出版專著《跨國公司的人才本土化》、《電視節目主持人的人才資本運營》，主編教材《國際企業管理：理論與實踐》、《跨文化管理與實務》等。 主講課程包括《管理溝通》、《團隊建設》、《人才資本運營》、《企業文化建設》、《企業社會責任》、《創業管理》等。 服務過的客戶包括上海輪胎橡膠、寶鋼化工、盛大在線、勝利油田、江蘇常工、邁科集團，松江新城建設發展有限公司；深圳職業經理人研究院，114產學研協同創新服務平臺；浙江嘉善縣商務局，廣東順德縣經科局，廣東惠東縣人社局；華東師范大學，湖南科技大學，上海立信會計金融學院等。...
樂嘉琪 老師 專家介紹： 中國培訓研究院金融講師聯盟人才培養專家； 銀行實戰講師 擁有11年銀行從業經驗，8年銀行管理工作經驗，6年銀行培訓經驗 曾為某國有銀行人才培養項目經理，為該行搭建了直銷、商務、資產保全三個條線的人才培養架構和培訓體系。 在培訓過程中更是以學員為主體，通過深厚扎實的理論知識和風趣幽默的授課風格，突出思維動力及效果推進轉化，從 而引領學員在輕松的氛圍中領悟深妙的管理理論。 核心課程： 一、 銀行業務類課程： 《新環境下的銀行風險管理策略》、《新環境下的信用卡營銷策略》、《營銷渠道開拓及維護》、《打造立體化的商戶聯盟》、《商戶的開拓及維護》、《新環境下的催收及反欺詐策略》、《基于需求為本的銷售技巧》、《柜面營銷技巧》等 二、 營銷團隊管理系列課程: 《打造高效銷售團隊》、《銷售團隊人才培養體系的搭建》、《團隊激勵與輔導》、《直銷團隊的選育用留》、《現在發現你的優勢之優勢管理》、《激勵的力量》、《銷售團隊人才培養體系的搭建》等 三、 特色課程: 《卓越服務——客戶投訴預防及處理》、《策略性演講與表達》、《職場高效溝通》 課程特色： 將引導技術巧妙融入授課過程中，關注學員內心訴求，注重課程導入和課程內容的內化，提高學員對課程內容的接受度，從而提升培訓效果。 服務客戶： 中國建設銀行, 華夏銀行， 光大銀行，中信銀行，民生銀行，浦發銀行，招商銀行，北京銀行, 上海銀行，廣發證券、泰康人壽等。 學員評價： 樂老師講課視角獨特，案例豐富，深入淺出，幽默風趣是一個很有思想很有感染力的一位老師。（某銀行職能部門及分行卡部部分學員）...
游智彬 專家介紹： 臺灣淡江大學 MBA碩士 臺灣金融研訓院 特約講師 亞投行與一帶一路策略研討會 評論人 著名營銷與管理專家、金融業務績效考核專家、管理作業流程專家，精通社區銀行與銀行卡業務之產品設計、風險管控與服務創新。擁有豐富的銀行培訓與實戰經驗。曾任職于荷蘭銀行（臺灣）、臺灣國泰世華銀行，2012應浙江省委書記之邀，以金融人才引進祖國大陸，先后在上海、廣東、湖南、山東、浙江地區銀行營運顧問，擁有十多年銀行產品設計、社會化營銷、社區銀行輔導、營業網點營銷培訓輔導、小額貸款三農信貸營銷與風險把控、及不良資產處置的實際操作經驗。 核心課程： 產品設計、營銷類 《傳統銀行的轉型與綻放-社區銀行戰略與戰術一網打盡》 《客戶經理風控技巧與營銷戰術五天菁英課程》 《中間業務新亮點：銀行卡產品設計與營銷創新》 《社區銀行與網格化營銷之藝術與實務》 《網點流量客戶經營》 《金融業務發展趨勢與產品創新》 課程特色： 游老師出身臺灣一流名校，具備深厚的學術基礎，同時擁有豐富的行業經驗，融理論于實務之中，授課深入淺出，案例經驗豐富且能契合行業要害。擅長課堂演練與交互式教學，生動活潑，表達幽默，是促使學員充分吸收、啟發領悟的最大保證。 服務客戶： 臺灣 荷蘭銀行 臺灣 國泰世華銀行 高端理財咨詢顧問 大陸 南京銀行小貸中心 營運顧問 大陸 浙江省 慈溪農村商業銀行 營運顧問 大陸 浙江省 玉環農村合作銀行 營運顧問 大陸 浙江省 路橋農商銀行 營運顧問 大陸 浙江省 義烏農商銀行 營運顧問 大陸 浙江省 德清農商銀行 營運顧問 大陸 浙江省 臨海農商銀行 營運顧問 大陸 浙江省 椒江農商銀行 營運顧問 大陸 浙江省 禾城農商銀行 營運顧問 大陸 江蘇省 灌南農商銀行 營運顧問 大陸 江蘇省 邳州農商銀行 營運顧問 大陸 湖南省 滬農商永興村鎮銀行 營運顧問...
企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 資深流程管理專家、生產質量管理專家； 擁有近二十年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗： 國內其它幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師； 注冊六西格瑪黑帶大師（ASSA） 上海市注冊企業管理咨詢專家 經歷: 冉老師在近二十年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中有八年大型企業中高層管理經歷，先后擔任某上市公司企業管理部經理、人事經理、生產質量經理等管理職務； 有十多年管理咨詢、管理培訓經歷和近十年教學經歷； 2003年，致力于企業管理的咨詢與培訓工作以來，先后到美資、日資、臺資以及國內優秀企業調研、輔導及培訓，在不斷優化整合國內外企業管理經驗之上，為國內企業提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。 金牌課程: 中層管理才能發展訓練 精英團隊建設 卓越管理溝通 如何做一名出色的管理人員 金牌班組長...
楊繼鋒先生有二十多年企業管理和咨詢的工作經驗;1989年北京師范大學心理學研究生畢業;主要工作經歷有： 善擇管理顧問公司業務總監(2011年8月—至今) 亞信聯創(中國)有限公司人力資源部總監(2002年7月—2011年8月) 大誠佳訓管理咨詢公司業務總監(1996年6月—2002年7月) 加拿大北電網絡(中國)有限公司組織發展部顧問(1991年—1996年6月) 其它兼職： 在清華大學清華、北京航空航天大學任MBA的特邀講師 全球知名人才測評公司SHL的認證講師 DDI領導力發展系列認證講師 主要擅長領域：人才測評、干部選拔、領導力發展、績效管理 在人才選拔與測評領域有豐富的經驗，為多家跨過企業和國內金融機構進行高管的選拔與評估，如幫助中國銀行、中國建投、宏源證劵、宏源期貨等選拔中高級管理者,參與山特維克公司后備干部的選拔項目的設計和實施。接受SHL、善擇專業測評培訓和訓練,在評價中心技術、人格測評、領導力測評等領域得到資格認證和測評培訓師的資格認證. 在績效管理方面，有多年的實際管理和實操經驗，在十幾年前，曾經為多家著名公司提供績效管理的咨詢、設計和培訓服務，這些公司包括諾基亞、聯想集團、神州數碼、聯想電腦(現聯想集團的前身)，還有中化集團、福建移動等公司。 在領導力發展領域有多年的實操經驗，無論是項目的設計，360度評估，在時培養計劃的制定，有豐富的經驗，既有多年自己實操的經驗，也有給企業進行咨詢的經驗。...
AACTP認證講師，GEC特約培訓師。 中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會核心專家； 美國供應鏈管理協會及中國物流與采購聯合會授權講師 現任：戴爾中國公司物料采購總監 曾任： 1、阿爾卡特亞太地區總部采購與供應鏈管理總監,負責管理,協調和控制阿爾卡特在亞太17個國家和地區投資的32家獨資或合資企業的物流采購部的營運。 2、歷任芬蘭Elcoteq集團副總裁主管集團全球采購工作、美國戴爾公司亞太地區總部任亞太地區供應鏈管理總監、法國阿爾卡特亞太地區總部任亞太地區采購總監和供應鏈管理總監，并曾在美國施樂公司管理層任職多年。 3、曾就職于海爾集團，任集團副總裁、全球營運總經理，主管集團全球直接采購、間接采購，供應鏈管理、物流營運、安全、能源，及行政管理等職能部門； 代表著作： 1、曾應南開大學現代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業出版社出版的 《中國現代物流發展報告（2003）》； 2、曾應中國物流與采購聯合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發展報告（2008）》 職業背景： 2004年6月-迄今阿爾卡特亞太區總部任亞太地區采購及供應鏈管理總監2001年11月-2004年5月阿爾卡特亞太區總部任亞太地區采購部經理1997年4月-2001年10月施樂（中國）有限公司任中國及香港地區整合供應鏈經理1988年2月-1997年3月上海施樂復印機有限公司工程部任產品開發的組態控制、翻譯、標準化、資料中心及維修支持等分部門經理1985年7月-1988年2月上海冶礦機械技術研究所人事科。...
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。...
