不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團隊建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
周老師是一位資深的職業(yè)經(jīng)理人和咨詢管理顧問，曾擔(dān)任世界500強偉創(chuàng)力電子科技公司HR；海爾集團戰(zhàn)略部戰(zhàn)略咨詢師；IBM管理咨詢（中國）公司管理咨詢師；目前在多家上市公司及中國民營企業(yè)500強企業(yè)擔(dān)當(dāng)高級管理顧問。對企業(yè)中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練有獨到的見解。擁有多年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、家電業(yè)、銀行保險業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)、快速消費品行業(yè)等多個領(lǐng)域。周老師通過多年的管理及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗將中西方針對中層管理和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練內(nèi)容有機結(jié)合，采用國際化管理理論，真實化管理案例，把現(xiàn)代管理與中華文化精華相結(jié)合創(chuàng)立了實用性強的課程內(nèi)容。多年來在實際運用中被經(jīng)營管理者評為企業(yè)最滿意的管理培訓(xùn)講師。 中旭商學(xué)院特聘專家 中國講師網(wǎng)簽約講師 匯師經(jīng)紀(jì)網(wǎng)簽約講師 上海交通大學(xué)管理學(xué)學(xué)士；墨爾本商學(xué)院MBA 曾經(jīng)擔(dān)任世界500強偉創(chuàng)力科技公司HR 北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大等大學(xué)EDP特聘講師 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會專業(yè)培訓(xùn)師 中華講師網(wǎng)、名師學(xué)院品牌講師 領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認證講師 埃里克森國際學(xué)院“教練技術(shù)”認證講師 《培訓(xùn)》、《經(jīng)理人》、《公司》雜志等媒體特約撰稿人...
咨詢式系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)創(chuàng)始人 實戰(zhàn)派營銷管理培訓(xùn)師 營銷團隊打造訓(xùn)練師 門店系統(tǒng)輔導(dǎo)專家 漢唐商學(xué)院 創(chuàng)始人兼榮譽院長 廣州一二三文化傳播公司高級講師 劉老師十多年從事營銷管理人員激勵與訓(xùn)練工作，并致力于幫助企業(yè)打造營銷團隊系統(tǒng)，提升營銷管理技巧，導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)銷售流程，幫助企業(yè)實現(xiàn)績效倍增； 1、曾在一年時間內(nèi)幫助漢唐酒業(yè)股份有限打造30多支銷售團隊，一手策劃并籌建漢唐商學(xué)院，輔導(dǎo)50家終端專賣店，培養(yǎng)30多個分公司總經(jīng)理，50多個銷售總監(jiān)，幫助公司銷售額由0.3個億提升到10個億； 2、在建材市場經(jīng)濟低迷的情況下，擔(dān)任安蒙衛(wèi)浴華南區(qū)營銷咨詢顧問，在一年半時間內(nèi)幫助其團隊在廣東省市場開拓新專賣店達100家，全程輔導(dǎo)新店的開業(yè)策劃、團隊培訓(xùn)、終端運營管理等。 劉老師注重啟發(fā)銷售團隊能動性，從實戰(zhàn)出發(fā)將銷售技能理念與工具結(jié)合，真正讓理念化的技巧落地操作。 在實踐中不斷總結(jié)、創(chuàng)新， 跟多位專家一起，根據(jù)對數(shù)百家中小型企業(yè)的調(diào)研與咨詢輔導(dǎo)，研發(fā)出一套將企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和咨詢及工具包的導(dǎo)入融為一體的實效型的“咨詢式系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)”；被多家知名企業(yè)聘為營銷管理顧問。...
多年總經(jīng)理經(jīng)歷，高級工程師，資深管理咨詢師。 24年企業(yè)實戰(zhàn)，其中有15年做了100多家企業(yè)（單指個人親自主持執(zhí)行）、20多個大小行業(yè)的《組織執(zhí)行模式》、《商業(yè)模式》的診斷和咨詢，實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富。 在聚成平臺團隊做了100多家，個人做了30多家咨詢單只有1家中斷，無1家退款，聚成咨詢成功率第一、聚成股份戰(zhàn)略合作伙伴。 其中，20家以上的企業(yè)業(yè)績，獲得了咨詢期間一周年內(nèi)30%以上的業(yè)績增長，10家以上獲得了一周年內(nèi)60%以上的業(yè)績增長，最高3家（如新大陸足浴、大地石化、雙環(huán)貿(mào)易）獲得一周年內(nèi)200%以上的業(yè)績增長。 涉及眾多行業(yè)：機械、汽配、五金工具、服裝、鞋業(yè)、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐飲、賓館、食品、房地產(chǎn)、商超賣場、市場、電子、電器、裝備、日用化工、出口貿(mào)易、教育機構(gòu)、項目工程、研究所、水產(chǎn)、汽車銷售、足療按摩等。 授課風(fēng)格 ⑴ 幫助企業(yè)抓住核心關(guān)鍵問題，并大多能現(xiàn)場解決 林老師授課不是“以專家自己所會的內(nèi)容為中心，把專項簡單的小事復(fù)雜化”，而是“以深厚的企業(yè)咨詢功底為基礎(chǔ)，針對通常企業(yè)的實際情況，從企業(yè)全局出發(fā)，幫助企業(yè)抓住核心問題，具體的商業(yè)模式方法和《組織執(zhí)行模式》工具相結(jié)合，點面結(jié)合，把復(fù)雜的事情求真化、簡單化、落地化”！ ⑵ 老師拋磚引玉,學(xué)員為主體，眾人和老師再觀享加持，醍醐灌頂 林老師的授課更多是拋磚引玉，更多激發(fā)學(xué)員進行主動的思考分享，在學(xué)員的思考分享的基礎(chǔ)上再進行針對性的相互的觀享加持式的互動點評，醍醐灌頂，確保學(xué)員能真正地理解掌握。 ⑶ 豐富的實戰(zhàn)案例，可以形象理解和借鑒 1個觀點，往往有3個以上的互動的案例支撐，且屬林老師的親身咨詢的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和經(jīng)營的理論體系，讓學(xué)員可以舉一反三應(yīng)用 不僅是案例，同時形成了完整的、創(chuàng)新的《組織執(zhí)行模式》和《商業(yè)模式》的理論體系，以確保學(xué)員能舉一反三地應(yīng)用。 ⑸ 有時間則現(xiàn)場開發(fā)企業(yè)的商業(yè)模式的關(guān)鍵思路和績效分紅方案 在林老師的授課過程，歡迎大家提出各種實踐和理論上的困惑，90%的實際問題，當(dāng)場可以滿意地解決。如果有兩天以上的課程時間，后段時間將：幫助企業(yè)開拓《商業(yè)模式》的關(guān)鍵思路；幫助企業(yè)建立和商業(yè)模式相配套的《封閉結(jié)果指標(biāo)考核》、《唯可控利潤分紅激勵》的具體激勵體制；同時納入到《組織執(zhí)行模式》的“專題計劃”、“周工作計劃”來推動。 注1：林老師授課的缺點：不太幽默，不會調(diào)侃，有待改善。 注2：林老師每一次授課，不僅是完整的課程，同時將向企業(yè)進一步推廣咨詢項目（由“現(xiàn)場調(diào)研”、《大面積生發(fā)集中咨詢》和需要時《專題計劃個性咨詢班》、“現(xiàn)場個性咨詢”等多種方式組成），幫助培訓(xùn)機構(gòu)和匯師經(jīng)紀(jì)長期分享收益（當(dāng)然，為了保證咨詢老師的收益水平進而保證咨詢效果，由林老師在課堂上再開發(fā)的咨詢項目，經(jīng)紀(jì)單位和培訓(xùn)機構(gòu)的提成要適當(dāng)?shù)忘c）。...
講師背景： 程老師擁有多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后供職中國最大的心血管原料藥基地華海藥業(yè)、集團管控專家華彩咨詢、電力行業(yè)咨詢龍頭久隆咨詢、高端廚電領(lǐng)導(dǎo)者方太集團等。同時程老師擁有豐富的心理學(xué)和成人培訓(xùn)教育經(jīng)驗,是成功的職業(yè)經(jīng)理人與資深的實戰(zhàn)培訓(xùn)師,在程老師的情緒與壓力課程中注重感性與理性結(jié)合、體驗與療愈結(jié)合、個體與群體結(jié)合，幫助學(xué)員快速到到身心統(tǒng)合，重新煥發(fā)激情與陽光心態(tài)。 講師簡介： 情緒與壓力疏導(dǎo)培訓(xùn)師 武漢大學(xué)生物醫(yī)藥學(xué)士 華東師范大學(xué)心理學(xué)碩士(在職) 上海市心理學(xué)會會員 國家注冊二級心理咨詢師 EAP企業(yè)培訓(xùn)師／咨詢師 接納與承諾療法（ACT）引導(dǎo)師 全身掃描放松法引導(dǎo)師 心靈海國際教育集團《幸福密碼》生命教練 《情緒疏通ABCD教練法》研發(fā)人及首席教練...
30年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國人民大學(xué)MBA／香港公開大學(xué)MBA 清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙商大學(xué)等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯(lián)盛工程集團有限公司丨副總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、市場營銷、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力…… 王貴國老師歷經(jīng)營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復(fù)合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業(yè)制定重大企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策劃、營銷規(guī)劃管理的經(jīng)驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業(yè)運營管理研究，對構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、品牌策劃、市場營銷戰(zhàn)略等有敏銳的洞察力，結(jié)合30年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰(zhàn)略之一——《黃海戰(zhàn)略》 中國改革開放以來第一部系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理著作，開創(chuàng)了在中國本土環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業(yè)家境界企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的管理哲學(xué)著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ■25年企業(yè)管理／戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)經(jīng)驗： →任職聯(lián)盛集團副總裁期間，曾帶領(lǐng)團隊制定一套完整性的市場營銷戰(zhàn)略，對一個已經(jīng)關(guān)門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業(yè)第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經(jīng)理期間，曾帶領(lǐng)團隊構(gòu)建了一套突破的產(chǎn)品卓越戰(zhàn)略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業(yè)的最佳品牌，使得當(dāng)年業(yè)績突破一億元，獲行業(yè)協(xié)會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業(yè)績增長近十倍，至今位居行業(yè)排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當(dāng)年業(yè)績提升150%，第二年業(yè)績提升80%，第三年業(yè)績提升80%，獲得企業(yè)的高度認可，并聘請老師擔(dān)任企業(yè)營銷總監(jiān)的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續(xù)三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當(dāng)年營業(yè)額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構(gòu)建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風(fēng)暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)進行《黃海戰(zhàn)略》課程培訓(xùn)，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業(yè)、聯(lián)盛泳池等多家企業(yè)進行《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》課程培訓(xùn)，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業(yè)集團、中陶實業(yè)、山東成霖衛(wèi)浴等多家企業(yè)進行《品牌戰(zhàn)略與品牌推廣》課程培訓(xùn)，累計4期。30年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國人民大學(xué)MBA／香港公開大學(xué)MBA 清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙商大學(xué)等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯(lián)盛工程集團有限公司丨副總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、市場營銷、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力…… 王貴國老師歷經(jīng)營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復(fù)合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業(yè)制定重大企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策劃、營銷規(guī)劃管理的經(jīng)驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業(yè)運營管理研究，對構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、品牌策劃、市場營銷戰(zhàn)略等有敏銳的洞察力，結(jié)合30年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰(zhàn)略之一——《黃海戰(zhàn)略》 中國改革開放以來第一部系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理著作，開創(chuàng)了在中國本土環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業(yè)家境界企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的管理哲學(xué)著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ■25年企業(yè)管理／戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)經(jīng)驗： →任職聯(lián)盛集團副總裁期間，曾帶領(lǐng)團隊制定一套完整性的市場營銷戰(zhàn)略，對一個已經(jīng)關(guān)門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業(yè)第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經(jīng)理期間，曾帶領(lǐng)團隊構(gòu)建了一套突破的產(chǎn)品卓越戰(zhàn)略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業(yè)的最佳品牌，使得當(dāng)年業(yè)績突破一億元，獲行業(yè)協(xié)會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業(yè)績增長近十倍，至今位居行業(yè)排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當(dāng)年業(yè)績提升150%，第二年業(yè)績提升80%，第三年業(yè)績提升80%，獲得企業(yè)的高度認可，并聘請老師擔(dān)任企業(yè)營銷總監(jiān)的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續(xù)三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當(dāng)年營業(yè)額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構(gòu)建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風(fēng)暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)進行《黃海戰(zhàn)略》課程培訓(xùn)，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業(yè)、聯(lián)盛泳池等多家企業(yè)進行《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》課程培訓(xùn)，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業(yè)集團、中陶實業(yè)、山東成霖衛(wèi)浴等多家企業(yè)進行《品牌戰(zhàn)略與品牌推廣》課程培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為中山大學(xué)、清華大學(xué)MBA總裁班進行《易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習(xí)慣》課程的培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍?zhí)沾伞⒈本﹥粞啪频赀M行《戰(zhàn)略與企業(yè)文化》課程培訓(xùn)，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業(yè)進行《戰(zhàn)略管理》課程培訓(xùn)，累計2期。 ● 曾為中山大學(xué)、清華大學(xué)MBA總裁班進行《易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習(xí)慣》課程的培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍?zhí)沾伞⒈本﹥粞啪频赀M行《戰(zhàn)略與企業(yè)文化》課程培訓(xùn)，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業(yè)進行《戰(zhàn)略管理》課程培訓(xùn)，累計2期。...
美國GLG全球行業(yè)專家顧問團人力資源顧問 印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問 世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問 中國中小企業(yè)競爭力工程顧問講師 法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問 企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家 GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師 亞洲EAP中心（AESC）香港導(dǎo)師團成員 《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師 《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師 美國哈佛心理研究所（HPI）領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師 兼任： 多個職業(yè)資格認證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師 多個MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師 多個培訓(xùn)咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師 FB國際領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)創(chuàng)始人 印度EVS集團高級顧問 TBP結(jié)果為王終極訓(xùn)練創(chuàng)始人 清華大學(xué)--中旭商學(xué)院（中旭文化網(wǎng)）高級講師 美國GLG全球行業(yè)專家顧問團人力資源顧問 印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問 世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問 中國中小企業(yè)競爭力工程顧問講師 法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問 企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家 GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師 亞洲EAP中心（AESC）香港導(dǎo)師團成員 《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師 《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師 美國哈佛心理研究所（HPI）領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師 兼任： 多個職業(yè)資格認證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師 多個MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師多個培訓(xùn)咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師 擅長領(lǐng)域 市場營銷、銷售管理、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)應(yīng)用類課程 人物榮譽 改革開放三十年中國百強職業(yè)培訓(xùn)師 全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師 領(lǐng)導(dǎo)力課程榮譽： 2008-2009年度300多位企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人一致推薦的領(lǐng)導(dǎo)力課程 2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓(xùn)最佳課程！ 2009-2010年度亞太地區(qū)100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程！ 2009-2010年度十佳員工管理培訓(xùn)課程！ 2010-2011領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程年度排行榜入圍最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程！ 2010-2011年度最佳員工管理培訓(xùn)課程! 任務(wù)榮譽： 改革開放三十年中國百強職業(yè)培訓(xùn)師 全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師 領(lǐng)導(dǎo)力課程榮譽： 2008-2009年度300多位企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人一致推薦的領(lǐng)導(dǎo)力課程 2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓(xùn)最佳課程！ 2009-2010年度亞太地區(qū)100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程！ 2009-2010年度十佳員工管理培訓(xùn)課程！ 2010-2011領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程年度排行榜入圍最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程！ 2010-2011年度最佳員工管理培訓(xùn)課程!...
資深網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)專家、廣告人 中國家居行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃第一人 上海大翱頌世文化傳播有限公司創(chuàng)始人 網(wǎng)絡(luò)營銷資訊站---利劍資訊創(chuàng)始人 利劍資訊家居網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)講師 上海安博英豪網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)講師 上海孔斌國際電商營銷培訓(xùn)講師 上海ISM酒店移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)講師 獨立開發(fā)“網(wǎng)絡(luò)信譽系統(tǒng)”和“如何通過互聯(lián)網(wǎng)包裝和營銷自己”課程 擅長中小企業(yè)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的系統(tǒng)策劃和運營，尤其對中小家居電子商務(wù)的策劃、運營、推廣、評估等有獨特見解和多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。2008年著手企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)運營培訓(xùn)，學(xué)員達2000多人，以不同的形式幫助的企業(yè)600多家。幫助上海一家企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)為業(yè)務(wù)拓展渠道，實現(xiàn)了兩年開12多家分公司的愿望。幫助多家公司從零起步到實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)建立和持續(xù)接單。現(xiàn)在主要從事新媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的傳播研究和教學(xué)。...
十多年領(lǐng)導(dǎo)與管理實踐（在深圳、上海分別擔(dān)任國企、外企總理），累積了豐富管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面實際體驗 中旭商學(xué)院特聘專家 管理學(xué)博士 翰德匯智培訓(xùn)商學(xué)院院長 上海市金橋?qū)Ｐ迣W(xué)院原執(zhí)行院長 中國企業(yè)商學(xué)院院長聯(lián)合會研究院副院長 最佳易經(jīng)國學(xué)應(yīng)用專家（2013全球500強企業(yè)商學(xué)院最認可的TOP100培訓(xùn)專家名列第14位） 悠悠華夏文化幽古，易為經(jīng)首大道之源，乾坤大哉美利天下，中道和諧化成文明！ 讓易經(jīng)啟迪領(lǐng)導(dǎo)者智慧，讓國學(xué)助推民族復(fù)興，是我不懈的追求。強國必強企，強企必強首！為此我根據(jù)易經(jīng)國學(xué)的道術(shù)，針對政府及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的私密性和獨特性，研發(fā)周易國學(xué)應(yīng)用課程，力爭給出全面性、逐級性的統(tǒng)御妙方，既有深度和高度，又有密度和數(shù)術(shù)，做到有道、有料、有效、有笑。 學(xué)歷資歷： 管理學(xué)博士 重要文章： 《破解深圳發(fā)展的DNA》 《企業(yè)發(fā)展的八輪模式》 《易經(jīng)精髓與管理法則》 《儒學(xué)與商道修養(yǎng)》 等50篇文章發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》《新智囊》等 主要著作： 《中國式領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 《中國古代廉政史話》 《世界培訓(xùn)史之大師的智慧》 其他及領(lǐng)導(dǎo)與管理類的課程 理論基礎(chǔ)： 本科學(xué)習(xí)歷史科學(xué)，博士學(xué)習(xí)管理科學(xué)（領(lǐng)導(dǎo)力向）積淀了豐富的國學(xué)知識及西學(xué)理論。...
張長江 David Zhang 工業(yè)品實戰(zhàn)營銷專家 贏道營銷咨詢機構(gòu)首席顧問 清華-威爾士（The University of Wales）MBA 上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師 IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師 時代光華特聘講師 中國企業(yè)教育百強、營銷十強講師 原首鋼國際（香港）控股銷售經(jīng)理 原聯(lián)縱智達營銷咨詢集團咨詢總監(jiān) 國內(nèi)工業(yè)品營銷領(lǐng)域一線講師，6年200家跨國500強企業(yè)與上市公司營銷系統(tǒng)培訓(xùn)成功見證 講師背景： 13年一線銷售及國企、外企高層營銷管理經(jīng)驗，6年職業(yè)咨詢師+講師經(jīng)驗，真正的實戰(zhàn)派工業(yè)品營銷專家； 1993-2000年：在首鋼集團國際貿(mào)易公司（首鋼國際香港控股），任銷售經(jīng)理、市場發(fā)展部經(jīng)理，先后負責(zé)國內(nèi)大客戶開發(fā)與海外市場開拓工作，成為中國國內(nèi)第一批具有本土和海外雙重營銷經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人。 2001-2005年：就職于總部位于韓國的跨國企業(yè)——ELECSON自動化，擔(dān)任中國區(qū)營銷總監(jiān)，亞太區(qū)營銷副總裁，用4年時間使ELECSON在中國市場上的業(yè)績連續(xù)翻七翻，被總部授予“杰出海外市場經(jīng)理”稱號。 2005—2008年：先后任工業(yè)品營銷研究院咨詢總監(jiān)、聯(lián)縱智達營銷咨詢集團工業(yè)品營銷事業(yè)部項目總監(jiān)，首席工業(yè)品營銷顧問；上海交大、浙大、清華大學(xué)客座教授以及國網(wǎng)培訓(xùn)中心、中聯(lián)重工培訓(xùn)學(xué)院、震旦培訓(xùn)中心、美的學(xué)院等多家企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的專職講師； 現(xiàn)任：上海贏道企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問、總經(jīng)理。 張老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論水平，對工業(yè)品實戰(zhàn)營銷策略、營銷管理、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃、整合營銷傳播、新產(chǎn)品上市等方面都有獨到和深入見解，擅長大客戶銷售策略、項目型銷售技巧和銷售團隊管理方面的培訓(xùn)和項目咨詢。是多家國內(nèi)及境外上市企業(yè)營銷管理及戰(zhàn)略品牌管理顧問； 張老師目前是《銷售與市場》雜志、中國營銷傳播網(wǎng)、博銳管理在線、客戶服務(wù)評論、華夏營銷網(wǎng)、制造管理在線、《機電商報》、《機電一體化》等10多家專業(yè)營銷媒體專欄作者、特約撰稿人；并著有《工業(yè)品品牌戰(zhàn)略》、《項目性銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《在路上·搶單》、《五步拿下大訂單-奪標(biāo)》等專著。...
清華大學(xué)EMBA，12年企業(yè)高層經(jīng)營管理經(jīng)驗，14年管理咨詢與培訓(xùn)師經(jīng)歷，著有《假如網(wǎng)絡(luò)也有生命》、《新媒體革命》、《傳奇與神話的戰(zhàn)爭》等科技管理財經(jīng)類專著10部。 現(xiàn)任北京市管理科學(xué)院研究員，北京大學(xué)總裁班客座教授、中國移動／中石化企業(yè)特邀高級培訓(xùn)師。擅長講授組織行為管理、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、績效管理、人力資源發(fā)展、主管教練技術(shù)等課程。 授課風(fēng)格： 陸老師以扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗見長，授課風(fēng)格穩(wěn)健、幽默，采用多層次、多角度的互動對話手法，輔之國際培訓(xùn)業(yè)界先進的管理游戲、自我測試、教學(xué)影片、角色扮演、沙盤模擬等多樣化訓(xùn)練手段，使受訓(xùn)者在自我體驗和組織學(xué)習(xí)中分享領(lǐng)悟；尤其擅長將管理精髓融入適切的企業(yè)案例和應(yīng)用演練之中，啟迪參與者理論聯(lián)系實際地進行深層次思考與借鑒，深得受訓(xùn)學(xué)員與企業(yè)的歡迎與贊譽。 品牌課程： 管理與執(zhí)行： 從專業(yè)到管理（初級管理者） 教練型管理者（中級管理者） 打造卓越執(zhí)行力（中高級管理者） 目標(biāo)計劃與績效管理 領(lǐng)導(dǎo)與激勵： 高效溝通技巧 有效激勵，發(fā)揮正能量 跨部門合作與沖突管理 領(lǐng)導(dǎo)力與情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 思維與創(chuàng)新： 系統(tǒng)思維以及問題分析與決策 互聯(lián)網(wǎng)思維下的變革與創(chuàng)新管理 高效能人士的成功路徑 自我管理： 情商修煉與應(yīng)對壓力 時間和沖突管理 職業(yè)規(guī)劃與素養(yǎng)提升 團隊與組織： 高績效團隊建設(shè) 沙盤模擬—高效能團隊管理 卓越企業(yè)文化塑造與建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)： 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（TTT）初中級訓(xùn)練 培訓(xùn)課程設(shè)計與資源開發(fā) 組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 經(jīng)典案例—企業(yè)培訓(xùn)項目計劃： 中國移動某省公司-EAP員工援助項目 配合員工職業(yè)發(fā)展計劃，有針對性進行壓力管理和情商培訓(xùn)。 中國農(nóng)業(yè)銀行某省分行-管理培訓(xùn)生項目 職業(yè)起航培訓(xùn)，樹立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全面提升職業(yè)素養(yǎng)。 中國鐵建-中層管理人員教練型技能提升項目 結(jié)合管理能力發(fā)展測評結(jié)果與差距分析，以教練能力培養(yǎng)為重點，展開沙盤模擬與角色扮演，有效提升綜合管理能力。 中石化-中高層管理者績效管理提升項目 配合企業(yè)績效管理目標(biāo)和人員實際狀況，以年度經(jīng)營績效達成為載體，以管理能力培養(yǎng)為目標(biāo)，以階段性輔導(dǎo)為手段，展開組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略運營落實、績效目標(biāo)分解、績效輔導(dǎo)能力、績效評估與改進。 愛普生-領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展訓(xùn)練營 圍繞中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型，全方位實施行動學(xué)習(xí)，課程涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力實踐、戰(zhàn)略執(zhí)行、情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造、系統(tǒng)思考與問題決策。...
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