不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團隊建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新學(xué)博士,從事技術(shù)創(chuàng)新與專利規(guī)劃20多年,在多家上市公司擔(dān)任技術(shù)創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略主管,具有非常豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗,產(chǎn)生一百多項專利,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品近三十項,產(chǎn)生的經(jīng)濟價值超過億元。擁有豐富的實踐經(jīng)驗與理論體系,在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、專利挖掘、專利布局、專利運營與轉(zhuǎn)化等方面擁有十分豐富的實踐經(jīng)驗,為近50家科技企業(yè)做過技術(shù)創(chuàng)新與專利布局輔導(dǎo),可以現(xiàn)場為企業(yè)做針對性技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新。...
?中國投資協(xié)會股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會理事 ?中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(中國科學(xué)院主管體系)經(jīng)濟戰(zhàn)略專委會中小企業(yè)自動化運營課題組負(fù)責(zé)人 ?中國中小企業(yè)“專精特新”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)委員 ?發(fā)改委培訓(xùn)中心特約講師 ?清華大學(xué)、北大匯豐商學(xué)院、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中華女子學(xué)院特聘講師...
資歷背景:2000年博士畢業(yè),進入央企集團公司總部,擔(dān)任處室負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全國31省分公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和市場營銷管理,主管業(yè)務(wù)實現(xiàn)40%的增長。 2002年加入國內(nèi)大型上市公司,任職副總裁,主管信息通信行業(yè)營銷工作,推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和全面發(fā)展,并作為主要發(fā)起人之一全程參與公司的上市過程。 2004年后開始創(chuàng)業(yè),為電信運營商提供增值業(yè)務(wù)規(guī)劃咨詢、軟件開發(fā)和公眾服務(wù)運營,團隊從最初五個核心骨干發(fā)展到鼎盛時期160余人。 2012年,適逢物聯(lián)網(wǎng)迎來新機遇,鄧博再次創(chuàng)業(yè),任職總經(jīng)理,多次與政府合作,介紹和推廣物聯(lián)網(wǎng)。目前公司穩(wěn)步發(fā)展中。 2014年年初加入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)北京云測信息技術(shù)有限公司任職營銷副總裁。2013年開始先后組織或參與了防偽溯源平臺、移動應(yīng)用測試云服務(wù)、按爽、心情和專家匯等移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)。 鄧博一直崇尚“定戰(zhàn)略、搭班子、帶團隊、分好錢”的創(chuàng)業(yè)思想,系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論,在執(zhí)行過程中強調(diào)以團隊建設(shè)和管理為核心,抓全局、抓重點,重計劃、重過程。多年的管理和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,使鄧博對企業(yè)從初創(chuàng)到成長、從發(fā)展到壯大有了獨到的、深刻的體會和理解,并總結(jié)出一些實操型的管理思想。他現(xiàn)在是多家成長型企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。...
創(chuàng)新者進!創(chuàng)新者強!創(chuàng)新者贏!胡福庭先生以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利為目標(biāo),以匠人之心長期在制造型企業(yè)、連鎖零售型企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物流、快遞領(lǐng)域研究并推廣當(dāng)下企業(yè)運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,頗有成效。 1、探索,奠定基石 實踐證明:創(chuàng)新者進!創(chuàng)新者強!創(chuàng)新者贏! 2000年的秋天,胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地,后轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。先后在華風(fēng)集團(東莞15000多人的大型臺資制造型企業(yè))、中域電訊、駿和通信、德邦物流,大田-聯(lián)邦快遞等企業(yè)從事管理創(chuàng)新,運營創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的研究與人才培養(yǎng)工作。通過十多年的沉淀與積累,成功的創(chuàng)造了《2+1人才生產(chǎn)線》這一獨特的人才生產(chǎn)機制,助力多家知名企業(yè)實現(xiàn)了巨大的跨越式發(fā)展。繼成功創(chuàng)造《2+1人才生產(chǎn)線》之后,又成功推出《新管理(下),心智模式與巔峰團隊》、《新管理(中),管理創(chuàng)新能力提升》、《新管理(上),從中層管理者到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人》、《新運營(上),持續(xù)贏利DNA》、《新運營(中),阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)新變革》、《營銷實戰(zhàn)創(chuàng)新,顧問式營銷技巧》等課程,幫助多家企業(yè)打造一支戰(zhàn)斗力過硬,心態(tài)陽光,積極向上的管理團隊。 2、堅持,綻放夢想 隨著工作的縱深推進,胡福庭老師發(fā)現(xiàn),需要運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的企業(yè)越來越多。2011年3月,果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司,在輔導(dǎo)企業(yè)攻堅克難的過程當(dāng)中結(jié)合當(dāng)時國際國內(nèi)的形式,創(chuàng)造了兩部重要作品和一門知識產(chǎn)權(quán)課程: 其中所著《持續(xù)贏利DNA》是當(dāng)下企業(yè)變革的重要理論指導(dǎo)書籍。2016年10月份,該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名,暢銷全國; 所著《物流銷售實戰(zhàn)教程》是第一部將現(xiàn)代營銷技巧與物流業(yè)態(tài)完美結(jié)合的書籍,2011年5月出版以來,一版再版,暢銷全國。 胡老師不僅在理論研究上富有成果,而且自主研發(fā)的課程有深度,很實用,現(xiàn)場講授幽默風(fēng)趣,感染力強,真知灼見,深受市場歡迎,因此有幸成為清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特邀教授,北京大學(xué)深圳研究生院項目合作專家。 3.匠心,成就經(jīng)典 【案例一:創(chuàng)新創(chuàng)建卓越的人才培養(yǎng)體系】 2003年春天,德邦物流董事長崔維星迫切需要有能力的人對公司員工與經(jīng)理們進行培訓(xùn)。這樣,胡福庭先生便結(jié)緣德邦,結(jié)識崔總。胡福庭應(yīng)邀加盟德邦之后,開始大膽的嘗試和創(chuàng)新,從系統(tǒng)培養(yǎng)、激勵與留住優(yōu)秀人才的機制著手開展工作,創(chuàng)建了卓有成效的德邦人才培養(yǎng)體系。 正因為有強大的人才培養(yǎng)體系,德邦每年贏利以60%的速度增長,年銷售額從當(dāng)初的幾個億迅速增加到上百億,公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間,德邦物流從一個名不見經(jīng)傳的小貨運公司發(fā)展成為中國公路零擔(dān)細(xì)分市場第一品牌,成為中國物流企業(yè)的領(lǐng)跑者,并順利滲透到快遞市場。 【案例二:成功打造終端連鎖企業(yè)的營銷能力】 2007年3月,廣東省駿和通信在廣州以及周邊市場具有一定的競爭優(yōu)勢,成為諸多手機廠家的直供零售連鎖企業(yè)。為了提高終端店面的營銷能力,為企業(yè)將來上市奠定持續(xù)贏利的基礎(chǔ),駿和通信開始籌劃建立培訓(xùn)體系,打造終端銷售鐵軍,這樣,胡福庭先生便與駿和結(jié)緣。接手駿和通信的培訓(xùn)項目以后,我們從高效能店長的勝任素質(zhì)著手,以提高店長的店面運營能力、管理能力、銷售能力著手開展店長的選拔、培訓(xùn)、考核與薪酬激勵。接下來我們著手構(gòu)建店員勝任素質(zhì)模型,并根據(jù)素質(zhì)要求選撥與構(gòu)建課程體系,包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務(wù)意識等實施培訓(xùn)與考核。 正因我們建立了店員、店長勝任素質(zhì)模型的人才選撥體系、培訓(xùn)體系、薪酬考核機制、晉升機制,成功打造了駿和通信強大的營銷鐵軍。在實體店鋪廣受電商沖擊的大環(huán)境下,駿和通信連續(xù)十年保持每年贏利以45%以上的速度增長,成為珠三角通信連鎖企業(yè)的佼佼者。 【案例三:運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新成功挽救病危企業(yè)】 2012年,城市映急陷入經(jīng)營困境,進入嚴(yán)重虧損狀態(tài)。2013年,本人接手輔導(dǎo)這家企業(yè)。通過四年時間的創(chuàng)新求變,包括界定新的市場、設(shè)計新的產(chǎn)品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統(tǒng)培訓(xùn)等多措并舉,該企業(yè)迅速扭虧為盈,并且企業(yè)利潤持續(xù)保持60%以上的增長,一度成為中國醫(yī)藥冷鏈服務(wù)企業(yè)第一品牌。時至今日,國內(nèi)知名資本紛紛愿意注資該企業(yè)。 【案例四:模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、打造商學(xué)院加速互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成倍增長】 廣州谷居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年,首批人工智能企業(yè),中國創(chuàng)新大賽獲獎企業(yè)。谷居科技秉承新模式賦能經(jīng)銷商輕松贏利的理念,采取VR設(shè)計軟件+100%品牌廠家+城市產(chǎn)業(yè)資源(裝企+樓盤)運營模式異軍突起,現(xiàn)已落地55個城市分站,累計服務(wù)超過10萬個家庭。七年沉底,谷居科技得到了廣大客戶、行業(yè)、資本的認(rèn)可。 作為全球最大的家裝內(nèi)容VR平臺,谷居VR裝修前根據(jù)客戶戶型,用戶可以使用谷居自主研發(fā)的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng),利用云端的產(chǎn)品模型庫,如:開關(guān)燈、開關(guān)電視、開關(guān)柜子等等進行自主DIY設(shè)計。用戶設(shè)計以后,可以通過戶型圖一鍵生成VR虛擬空間,如果有任何不滿意的地方可一鍵更換,定制720°全景家裝方案。特別神奇的是,家裝方案可以過VR頭顯身臨其境體驗未來的家,并且實時與場景互動。因此,谷居憑借先進的科技手段,讓客戶尚未裝修,就能體驗裝修后的效果。 谷居VR云端產(chǎn)品是由谷居合作家居建材廠商直接提供,“試裝”過程中價格同步呈現(xiàn),可一鍵購買,無中間商賺差價。谷居裝修云管家連接了業(yè)主、設(shè)計師、客服、采購、工長等相關(guān)工作人員,并且從施工需求、設(shè)計呈現(xiàn)、物料管理、施工進度、工程狀況,到投訴建議和問題解決等環(huán)節(jié),實施在建項目進行全程管控。裝修云管家會在開工第一天開始,以圖文和視頻的方式向用戶展示整個工程的完整規(guī)劃,以及后續(xù)每一天的施工進展情況,可以在線遠(yuǎn)程進行項目驗收,真正實現(xiàn)1:1真實還原夢想的家,所見即所得。 2015年3月,谷居科技已出具規(guī)模,胡福庭老師作為企業(yè)顧問積極參與谷居VR商業(yè)模式鑒定、運營策略創(chuàng)新、中高層人才培養(yǎng)以及建立谷居商學(xué)院。谷居VR作為商業(yè)新秀,站在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的肩膀上,運用場景體驗的科技手段,采用互聯(lián)網(wǎng)整合全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺戰(zhàn)略,把海量行業(yè)資源組織起來變成巨鱷。同時,借助資本的力量,準(zhǔn)確把握開拓市場的節(jié)奏,懂得什么時候燒錢搶占市場份額,什么時候開始贏利,近年來業(yè)績連年倍增。 【案例五:運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新提速高成長企業(yè)】 2010年,配思從當(dāng)初的幾個員工和快遞小三輪起步,歷經(jīng)風(fēng)雨坎坷,到2017年了已成長為倉配一體的專業(yè)化公司,全年銷售收入4500多萬,員工200多人,全年實現(xiàn)39%的增長。2017年8月15日,本人接手輔導(dǎo)這家高成長企業(yè)。接手之后,我們創(chuàng)新運營、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷模式,導(dǎo)入持續(xù)贏利DNA新理念、心智模式與卓越團隊、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、降本增效、規(guī)范企業(yè)運作標(biāo)準(zhǔn)等舉措著手改造企業(yè)。時至今日,企業(yè)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高,公司業(yè)績同比增長30.6%,業(yè)績增長達到69.6%,全年保持70%的增長目標(biāo)可以期待,現(xiàn)正規(guī)劃引進天使輪資本,輔導(dǎo)企業(yè)進入更加高速的發(fā)展軌道。...
?領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家 ?中國人民大學(xué)特聘教授 ?國家行政學(xué)院特聘研究員 ?中國人民大學(xué)工商管理碩士 ?中國教育培訓(xùn)協(xié)會副會長 ?中國人民大學(xué)MBA研修項目負(fù)責(zé)人 ?湖北電視臺職業(yè)指南頻道特邀專家 ?SWOT資源整合模型研發(fā)人 ?看亮劍學(xué)管理系列課程研發(fā)人 ?多家企業(yè)管理顧問 ?主編出版《現(xiàn)代視野下的企業(yè)管理》 李老師曾經(jīng)兩次創(chuàng)業(yè),一次出任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,1992年起李老師在世界500強IT企業(yè)好利獲得公司等企業(yè)從事大客戶銷售、渠道營銷及大型軟件項目管理工作,從事管理和咨詢工作十余年,主持流程優(yōu)化、績效考核等管理咨詢項目。具有管理軟件開發(fā)項目、系統(tǒng)集成項目、管理咨詢項目等多個大型項目的實踐經(jīng)驗。2005年開始為企業(yè)和人民大學(xué)總裁班講授領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、項目管理、員工責(zé)任感、團隊建設(shè)等課程。李老師總結(jié)的在職管理人員五步學(xué)習(xí)法,得到了500名企業(yè)管理人員的學(xué)習(xí)檢驗,深受好評。...
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