不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團隊建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國實戰(zhàn)型企業(yè)培訓(xùn)專家、企業(yè)管理碩士、企業(yè)教練,十余年培訓(xùn)管理經(jīng)驗、現(xiàn)擔(dān)任多家管理咨詢公司高級培訓(xùn)導(dǎo)師。 歐陽老師曾在廣州、深圳等大型外企、港資企業(yè)擔(dān)任高層管理,有著15年豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。曾組織各領(lǐng)域、各層次的培訓(xùn)課程四百多場,品牌課程《引爆心靈動力-卓越團隊心智訓(xùn)練工作坊》已改變了近三百家中小企業(yè)的現(xiàn)狀,所有受訓(xùn)人員在各自企業(yè)發(fā)揮團隊精神,主人翁意識,不斷挑戰(zhàn)、激勵員工、發(fā)掘潛能、完善自我,以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新,不斷造就新的成果,給企業(yè)的績效帶來大幅度提升。 歐陽老師致力于教育訓(xùn)練工作,潛心開發(fā)心靈成長培訓(xùn)事業(yè),融合成功學(xué)、管理心理學(xué)、銷售心理學(xué)、教練技術(shù)為一體的培訓(xùn)模式給企業(yè)帶來實效。 中國團隊訓(xùn)練專家第一人 新航線培訓(xùn)機構(gòu)特約講師 湖北十堰心靈氧吧特聘導(dǎo)師 溫州瑞智人文傳播有限公司導(dǎo)師 成都蓋德文化傳播有限公司特約講師 溫州核源企業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu)有限公司導(dǎo)師...
20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 浙江大學(xué)MBA 一級人力資源管理師/一級建造師 上海交通大學(xué)/浙江財經(jīng)大學(xué)/浙工大等多名高校特聘培訓(xùn)師 曾任:杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經(jīng)理 曾任:坤和建設(shè)集團有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 曾任:德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 曾任:浙江西子房產(chǎn)集團丨HR總監(jiān) 擅長領(lǐng)域:管理技能提升、團隊領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓(xùn)總監(jiān)、人資總監(jiān)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理等職位,擁有20年管理經(jīng)驗及企業(yè)管理顧問歷史及16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗;為企業(yè)解決相關(guān)棘手管理問題,獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場,參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)20000人,課程滿意度96%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ▲坤和建設(shè)集團有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核,考核結(jié)果實行2:7:1強制分布,老師后續(xù)完善了公司在組織層面的績效管理,切實推動了平衡計分卡(BSC)在城市公司、職能部門層面的應(yīng)用,完善了公司在組織層面的績效管理,為公司業(yè)績的穩(wěn)健發(fā)展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓(xùn)需求調(diào)研,編制、實施集團層面的年度培訓(xùn)計劃,其中老師首創(chuàng)的新員工的“心動力”培訓(xùn)營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓(xùn)班(與復(fù)旦大學(xué)合辦)的課程廣受內(nèi)部喜愛,且安排的課程人均年培訓(xùn)課時由之前的20余課時上升到40課時,滿意率達(dá)到80%以上。 ▲浙江西子房產(chǎn)集團丨HR總監(jiān)、總經(jīng)濟師 01-老師為企業(yè)建立招聘測評體系,并共引進各子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)高管人員20名以上,且大力推進職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè),集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%,上升到現(xiàn)在的88%。 02-老師作為公司總經(jīng)濟師,負(fù)責(zé)綠西物業(yè)(原西子物業(yè))的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及重組工作,引進綠城服務(wù)資金和人才(總經(jīng)理),將組織架構(gòu)按照綠城服務(wù)下屬子公司模式進行調(diào)整,重組后該公司運轉(zhuǎn)正常,營業(yè)額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 老師任職期間建立招聘測評體系,共引進各項目公司部門經(jīng)理以上職務(wù)管理人員30名以上,并推行師徒制和接班人計劃,強化梯隊建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè),為公司的快速擴張?zhí)峁┝顺渥愕娜肆Y源支持,也為員工的成長提供了良好的空間和平臺;一年內(nèi)有15名員工獲得晉升,其中包含老師所負(fù)責(zé)的部門員工3人,都后續(xù)晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例: ● 曾為云南監(jiān)獄、貴州監(jiān)獄、浙大繼教等企業(yè)講授《目標(biāo)管理和計劃控制》課程,課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎(chǔ),深入淺出地分享各種實操性目標(biāo)管理和計劃控制的方法和工具,提高職場人士自身工作效率與團隊效能,均重復(fù)采購該課程多達(dá)20次以上。 ● 曾為多家企業(yè)進行《管理連環(huán)技(向下)》、《職場連環(huán)技(向上)(平行)》公開課、內(nèi)訓(xùn)超過50天, 其中浙江移動、傳化集團重復(fù)采購該系列課程達(dá)到10天以上,課程通過模擬實戰(zhàn)的案例研討,帶領(lǐng)學(xué)員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉(zhuǎn)化成為你自己的技能,提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬(杭州、紹興、溫州、舟山等)各地市公講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程,使得企業(yè)非HR管理者與HR通力合作,組織效益增長至少在40%以上,個人成長提速無法限量,得到了企業(yè)內(nèi)部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產(chǎn)集團及下屬公司、新華園地產(chǎn)講授《時間管理和工作效率提升》課程,與學(xué)員一起分享時間管理的經(jīng)驗,討論和提出時間管理的相關(guān)方法技巧,以上企業(yè)均返聘該系列課程達(dá)20天以上。 ………...
16年大型上市企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國首家四方物流集團傳化學(xué)院創(chuàng)建人 中國鞋行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)(奧康大學(xué))創(chuàng)建人 健坤集團/天工集團特聘管理顧問 北師大(珠海分校)特許學(xué)院客座教授 曾任:奧康集團(上市) | 企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建人/院長 曾任:傳化集團(中國500強) | 學(xué)院創(chuàng)建人/執(zhí)行院長 甘萬龍老師有16年大型上市企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷,在企業(yè)管理效能提升及人才培養(yǎng)方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。任職奧康大學(xué)院長期間,負(fù)責(zé)集團管理體系和梯隊人才培養(yǎng)發(fā)展體系的搭建,《奧康航系列和鷹系列領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目》等十大精品管理干部培訓(xùn)項目實施落地,每年為集團輸送2-3名部門經(jīng)理,通過培訓(xùn)間接管理集團管理干部300多名中高層管理干部,自主研發(fā)的“干部動態(tài)儀表盤”工具表,實現(xiàn)了訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的管理模式,促進了公司整理管理效能提升。連續(xù)五年被集團公司評為“十大杰出管理者”稱號,所帶領(lǐng)的部門獲得集團公司“突出貢獻(xiàn)獎”總數(shù)在公司排名第二。 甘老師一直探索和踐行著“向管理要效益”的理念,實現(xiàn)降低企業(yè)管理內(nèi)耗,提升管理效率,獨創(chuàng)有效追隨者分析圖表、談判十原則對照表、團隊建設(shè)極簡工具等20余個管理實用工具;研發(fā)一套完整管理體系——《領(lǐng)導(dǎo)式管理?》版權(quán)課程(獨立講授34天不重復(fù)),曾為中國銀行總行、國家稅務(wù)局、中組部培訓(xùn)中心、首鋼集團、統(tǒng)一集團、華廈保險、新華保險、紅塔集團、首旅集團、北辰集團、北京市委黨校、北京市委組織部、中石化等五百強企業(yè)及黨政機關(guān)多次采購,至今累計培訓(xùn)近400場,學(xué)員逾50000人次,其課程內(nèi)容的科學(xué)的教學(xué)設(shè)計、已操作的管理方法與管理工具、體驗式培訓(xùn)模式與落地實施,深得業(yè)界廣泛好評,培訓(xùn)效果滿意度高居92%。...
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