不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
*豐田全球模范工廠本土唯一精益領導力培訓專家(高層、中層、基層以及一線精益領導力專家) *國家高端人才特約領導力訓練專家 *精益領導力與組織發展專家;豐田模式管理梯隊培養專家;卓越的組織變革與文化整合專家 *本土功力頂尖的中小企業老板顧問,總裁教練。CEO領導力發展導師 *克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為模式世界級人才培養系統精深研究與系統構筑專家 *在中國本土最為稀缺的組織發展類頂尖人才中(Organizational Development,簡稱OD)功力居最前列(阿里觀點是頂尖者全國十個以內) *中國本土罕有的真正從戰略、文化、人員、運營、科學管理、轉型升級與領導梯隊培養落地等方面對制造、連鎖實現融會貫通的頂尖實戰專家 *北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、西南財經大學、西南交通大學、同濟大學、中國人民大學、重慶大學、華東政法大學、山東大學等著名高校機構特約領導力訓練專家 *四川省國家公務員培訓中心首席領導力專家、客座教授 ◎核心競爭力 有能力幫助本土企業穿越干部梯隊培養和管理咨詢落地的無邊黑洞,有能力為本土企業卓越干部梯隊培養和科學管理體系之落地建設節約百萬、千萬、億至十億級以上的管理訓練與管理咨詢費用。有能力幫助本土中小企業構筑豐田、華為、克羅頓維爾模式世界水平的人才培養系統。有能力經由系統構筑的力量,支持鍛造本土最優秀的企業家隊伍、世界級水平的經理人、卓越店長和世界級水平的員工隊伍。有能力支持開明和有敬畏的中小企業領導團隊實現組織從1-10-100-1000的組織能力成長與績效跨越。 ◎核心使命 在本土理念開放的管理學院EDP中心和中小企業落地精益領導力與精益管理,落地克羅頓維爾與豐田模式世界水平的人才培養方法及技術。 ◎常亮主講課程 《管理變革與精益領導力》 《轉型升級與卓越領導力》 《卓越凝聚高績效團隊鍛造》 《如何打造團隊卓越的執行力》 《從業務骨干到卓越管理者》 《組織溝通文化變革與卓有成效的管理溝通》 ◎個人簡介 以30年磨一劍的精神,專注于精益領導力與精益管理技能系列產品的研發。專注于克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為世界領先水平領導梯隊培養系統與培養方法的研究與實踐。累積服務世界級制造名企12年,從事通訊及連鎖行業,深度研究與服務18年,服務本土草根企業與中小民企650家以上,世界名企和本土頂尖企業200多家,服務客戶涵蓋中、美、日、德、荷蘭、韓國、意大利、法國、新加坡、英國、香港、臺灣等。25年累計學員10萬人。對中國本土各類型企業尤其中小民企有極其深刻、極其震撼的認知與生命體驗。 職場經歷了年營收萬億、千億、百億、數十億級企業,中高層十八年,CEO及創業10年; 在萬億級企業美國國際集團之AIG,最大的收獲在如何訓練和培養卓越的銷售人員與一線管理者; 在千億級平臺臺灣國泰金控蔡萬霖悍將級CEO的工作背景在體悟如何實現后農耕威權文化及前工業化下中國管理者與員工的卓越整合與凝聚;感受到中國員工其實也可以通過系統的力量訓練至世界水平之優秀; 數百億級企業深圳天音等公司經歷在洞悉如何從草根到成為世界手機分銷冠軍,支持創建時通訊業先進的人才培養系統,將公司會務文化與會務管理水平推進到本土前列;策略經理、戰略督導、分總、銷售總監等最重要經歷在入圍公司ARS市場戰略核心督導成員,支持公司建立全國競爭優勢; 連鎖百強企業運營總裁等經歷在洞悉連鎖運營的本質,將通訊連鎖業績帶入本土前列; ◎咨詢行業背景 *18年極為豐富的咨詢培訓經歷,走進650多家中小民企、200多家世界500強及中國名企:常亮老師在長達18年的時間里,服務客戶上至豐田、德國大陸電子、蒂森克虜伯、海力士等世界名企,華為、聯想、平安、美的、格力空調等中國名企,下至650家國內中小型企業,在國企、外企、民企等大中型企業都有廣泛的服務經歷。學員層級涵蓋高、中、基層,學員層次上至博士后等行業精英,下至社會各界普通員工,是少有的可以為不同類型企業、不同層級的學員(高、中、基層)提供震撼人心課程服務的專家。 *22年精深研究世界名企(華為、通用電氣、豐田等)人才培養及領導力實踐:深度服務豐田全球模范工廠六年,受訓學員涵蓋其幾乎所有部門的高、中、基層上千人,持續時間和深度為全球華人專家之最,培訓咨詢服務涉獵深度為數年里豐田汽車全球之最。精通世界名企的人才培養與領導力實踐,持續研究與實踐長達22年。多年來一直致力于將華為、通用電氣和豐田等世界水平的人才培養理念與模式傳播到更多的企業。有能力協助企業構筑領先水平的落地的人才培養系統,鍛造卓越企業文化,培養行業冠軍級甚至世界水平的管理隊伍。 *身經千戰,每100場培訓平均評分在92-98分以上的杰出管理培訓專家:常亮老師歷經18年殘酷市場檢驗,深受學員認可,“太震撼了,這是我聽過最精彩落地的課程”諸如此類的評價,數以萬計。常亮老師對企業戰略、人員、運營、企業文化、領導力蛻變、轉型升級與科學管理落地等難題的融會貫通,對領導力和管理類需求的課程方案的系統定制化設計,對不同層次學員需求(高、中、基層)的敏銳洞察,對各種課程現場的沉穩把控等等領先于主流通用管理專家,口碑品質保證!...
AACTP認證講師,GEC特約培訓師。 中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會核心專家; 美國供應鏈管理協會及中國物流與采購聯合會授權講師 現任:戴爾中國公司物料采購總監 曾任: 1、阿爾卡特亞太地區總部采購與供應鏈管理總監,負責管理,協調和控制阿爾卡特在亞太17個國家和地區投資的32家獨資或合資企業的物流采購部的營運。 2、歷任芬蘭Elcoteq集團副總裁主管集團全球采購工作、美國戴爾公司亞太地區總部任亞太地區供應鏈管理總監、法國阿爾卡特亞太地區總部任亞太地區采購總監和供應鏈管理總監,并曾在美國施樂公司管理層任職多年。 3、曾就職于海爾集團,任集團副總裁、全球營運總經理,主管集團全球直接采購、間接采購,供應鏈管理、物流營運、安全、能源,及行政管理等職能部門; 代表著作: 1、曾應南開大學現代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業出版社出版的 《中國現代物流發展報告(2003)》; 2、曾應中國物流與采購聯合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發展報告(2008)》 職業背景: 2004年6月-迄今阿爾卡特亞太區總部任亞太地區采購及供應鏈管理總監2001年11月-2004年5月阿爾卡特亞太區總部任亞太地區采購部經理1997年4月-2001年10月施樂(中國)有限公司任中國及香港地區整合供應鏈經理1988年2月-1997年3月上海施樂復印機有限公司工程部任產品開發的組態控制、翻譯、標準化、資料中心及維修支持等分部門經理1985年7月-1988年2月上海冶礦機械技術研究所人事科。...
管理咨詢師和培訓師:陳瑋ChenWei 同濟大學技術經濟與管理博士 2005年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物 華奕天啟資深人力資源專家,實戰派管理顧問 中國工商聯人才系統指定人力資源管理名師 特邀空軍系統企業文化競賽評委 特邀四川大學人力資源總監班、上海交通大學EMBA班高級講師、同濟大學MBA班以及中國人民大學EMBA班特邀嘉賓 英國皇家物流學會主辦的ILT物流運營經理證書培訓特聘講師(*并為該機構評為優秀講師) 《企業管理的權力思維》作者 《企業研究》雜志封面人物 多年大型國有企業、外資企業及民營企業中高層管理實踐,從事10年管理咨詢工作和5年培訓師工作,對中西方文化下的管理模式有深入研究,擅長提升中層經理管理技能,擅長一站式解決人力資源管理體系的運作瓶頸。具有獨特的管理思維和卓越的系統思考能力。 同濟大學技術經濟與管理博士2005年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物華奕天啟資深人力資源專家,實戰派管理顧問中國工商聯人才系統指定人力資源管理名師特邀空軍系統企業文化競賽評委特邀四川大學人力資源總監班、上海交通大學EMBA班高級講師、同濟大學MBA班以及中國人民大學EMBA班特邀嘉賓英國皇家物流學會主辦的ILT物流運營經理證書培訓特聘講師(*并為該機構評為優秀講師)《企業管理的權力思維》作者《企業研究》雜志封面人物講師 ManagementBackground管理背景:具有11年大型國營、民營及上市公司如勝利石油管理局、APP公司上海總部、界龍實業、中日合資海獅體育救生用品有限公司等多家擔任中高層管理職務,具有豐富的管理實踐。2002年以來為幾十家企業提供專業的人力資源管理咨詢服務,并提供上百場公開課及企業內部培訓。Education學術背景:同濟大學技術經濟與管理博士善于根據企業實際需要,集百家之長,設計出符合企業現實需要的咨詢和培訓項目,研究的主要課題包括組織行為學、戰略人力資源管理、績效管理、薪酬管理、領導力、團隊管理、管理溝通等。深諳中西管理模式,對不同體制執行力差異有深入研究,經多年實踐研究提出“以權力系統為核心的績效管理”,思想獨特新穎。撰寫并在專業媒體發表多篇論文如《有差異才有文化》、《組織演進中的企業文化》、《年薪制分配方案初探》、《韓非子權術思想對企業行為影響》、《企業管理中的瓶頸思想》等。著有《企業管理的權力思維》(東方出版中心出版),該書對公司政治、權力運作模式、制度影響力、個人影響力等進行全面創新性地闡述,經權威機構評議,獲賽拉人力資源管理優秀著作獎。CoachingStyle授課風格:擅長診斷式、咨詢式培訓,課堂氣氛活躍、采用多互動模式、以人性重塑為主線,表達清晰流暢,條理分明,對企業問題一針見血,對管理改善的路徑透析深刻。更擅長在工作和生活中挖掘案例并提煉,寓教于樂,創新性地解讀理論并與實踐緊密結合,承諾培訓現場解決企業部分問題。課程注重演示,通俗易懂,課程內容是多年豐富管理實踐經驗的匯總,更能通過各類實踐教訓加以反思,令人耳目一新。課程更加注重結合國外最先進理論及與各大培訓機構合作研發的學術成果。陳老師可根據高中層管理干部素質差異因地制宜,開展不同深度的培訓。結合課堂練習,現場問題研究解答,語言風格頗具哲理性、趣味性、指導性和操作性。...
張長江 David Zhang 工業品實戰營銷專家 贏道營銷咨詢機構首席顧問 清華-威爾士(The University of Wales)MBA 上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師 IPTS國際職業培訓師協會高級培訓師 時代光華特聘講師 中國企業教育百強、營銷十強講師 原首鋼國際(香港)控股銷售經理 原聯縱智達營銷咨詢集團咨詢總監 國內工業品營銷領域一線講師,6年200家跨國500強企業與上市公司營銷系統培訓成功見證 講師背景: 13年一線銷售及國企、外企高層營銷管理經驗,6年職業咨詢師+講師經驗,真正的實戰派工業品營銷專家; 1993-2000年:在首鋼集團國際貿易公司(首鋼國際香港控股),任銷售經理、市場發展部經理,先后負責國內大客戶開發與海外市場開拓工作,成為中國國內第一批具有本土和海外雙重營銷經驗的職業經理人。 2001-2005年:就職于總部位于韓國的跨國企業——ELECSON自動化,擔任中國區營銷總監,亞太區營銷副總裁,用4年時間使ELECSON在中國市場上的業績連續翻七翻,被總部授予“杰出海外市場經理”稱號。 2005—2008年:先后任工業品營銷研究院咨詢總監、聯縱智達營銷咨詢集團工業品營銷事業部項目總監,首席工業品營銷顧問;上海交大、浙大、清華大學客座教授以及國網培訓中心、中聯重工培訓學院、震旦培訓中心、美的學院等多家企業培訓機構的專職講師; 現任:上海贏道企業管理咨詢有限公司首席顧問、總經理。 張老師具有豐富的實戰經驗和理論水平,對工業品實戰營銷策略、營銷管理、營銷戰略、品牌戰略、渠道規劃、整合營銷傳播、新產品上市等方面都有獨到和深入見解,擅長大客戶銷售策略、項目型銷售技巧和銷售團隊管理方面的培訓和項目咨詢。是多家國內及境外上市企業營銷管理及戰略品牌管理顧問; 張老師目前是《銷售與市場》雜志、中國營銷傳播網、博銳管理在線、客戶服務評論、華夏營銷網、制造管理在線、《機電商報》、《機電一體化》等10多家專業營銷媒體專欄作者、特約撰稿人;并著有《工業品品牌戰略》、《項目性銷售與標準化管理》、《在路上·搶單》、《五步拿下大訂單-奪標》等專著。...
清華大學EMBA,12年企業高層經營管理經驗,14年管理咨詢與培訓師經歷,著有《假如網絡也有生命》、《新媒體革命》、《傳奇與神話的戰爭》等科技管理財經類專著10部。 現任北京市管理科學院研究員,北京大學總裁班客座教授、中國移動/中石化企業特邀高級培訓師。擅長講授組織行為管理、團隊建設、領導力與執行力、績效管理、人力資源發展、主管教練技術等課程。 授課風格: 陸老師以扎實的理論功底和豐富的實踐經驗見長,授課風格穩健、幽默,采用多層次、多角度的互動對話手法,輔之國際培訓業界先進的管理游戲、自我測試、教學影片、角色扮演、沙盤模擬等多樣化訓練手段,使受訓者在自我體驗和組織學習中分享領悟;尤其擅長將管理精髓融入適切的企業案例和應用演練之中,啟迪參與者理論聯系實際地進行深層次思考與借鑒,深得受訓學員與企業的歡迎與贊譽。 品牌課程: 管理與執行: 從專業到管理(初級管理者) 教練型管理者(中級管理者) 打造卓越執行力(中高級管理者) 目標計劃與績效管理 領導與激勵: 高效溝通技巧 有效激勵,發揮正能量 跨部門合作與沖突管理 領導力與情境領導風格 思維與創新: 系統思維以及問題分析與決策 互聯網思維下的變革與創新管理 高效能人士的成功路徑 自我管理: 情商修煉與應對壓力 時間和沖突管理 職業規劃與素養提升 團隊與組織: 高績效團隊建設 沙盤模擬—高效能團隊管理 卓越企業文化塑造與建設 培訓師培訓: 企業內訓師(TTT)初中級訓練 培訓課程設計與資源開發 組織學習與學習型組織建設 經典案例—企業培訓項目計劃: 中國移動某省公司-EAP員工援助項目 配合員工職業發展計劃,有針對性進行壓力管理和情商培訓。 中國農業銀行某省分行-管理培訓生項目 職業起航培訓,樹立職業發展目標,全面提升職業素養。 中國鐵建-中層管理人員教練型技能提升項目 結合管理能力發展測評結果與差距分析,以教練能力培養為重點,展開沙盤模擬與角色扮演,有效提升綜合管理能力。 中石化-中高層管理者績效管理提升項目 配合企業績效管理目標和人員實際狀況,以年度經營績效達成為載體,以管理能力培養為目標,以階段性輔導為手段,展開組織學習。學習內容涵蓋戰略運營落實、績效目標分解、績效輔導能力、績效評估與改進。 愛普生-領導力發展訓練營 圍繞中層管理者領導力發展模型,全方位實施行動學習,課程涵蓋領導力實踐、戰略執行、情境領導風格塑造、系統思考與問題決策。...
【C立方】演講教練、資深培訓師 《9天學會當眾演講》作者 “前沿金壇獎”全國十佳培訓師 《我的跨界人生》作者群召集人 復旦大學、同濟大學 雙碩士 復旦大學管理學院EDP中心 首任培訓總監 倡導:“掌握演講四步法,人人勝過奧巴馬!” 經過2次教練輔導,成功幫助某知名銀行一位演講初賽冠軍贏得復賽第一名、決賽第一名!成就冠軍中的冠軍中的冠軍,考慮到冠軍在英文中首字母為C,簡稱【C立方】。 經過兩周的輔導,世界500強企業一名亞太區管理者在競聘演講比賽中排名第一,成功晉升至全球銷售部副總經理崗位。 章春明先生15歲考上大學,19歲參加工作。先后從事海洋勘探、公共關系、廣告代理、品牌策劃、企業管理工作。從技術到管理、再到培訓,擁有30年跨界實戰經驗。 2000年起投身于管理培訓行業,師從臺灣、香港、印度、英國、美國和中國大陸的海內外名師,曾任管理咨詢公司副總經理、培訓師,中信泰富投資培訓機構業務發展部經理,Rogen International亞洲區培訓顧問,2007-2009擔任復旦大學管理學院培訓總監,全面負責EDP中心的管理培訓業務,策劃實施第一屆復旦-BOCCONI時尚與奢侈品高級證書項目,為各類中高層管理培訓班授課。2010年被評為前沿金壇獎全國十佳培訓師。著有演講訓練參考書《9天學會當眾演講》(中華工商聯合出版社)。...
資歷背景: 華英雄是誰? 中國東方禮儀研究院院長 全球華人十大禮儀培訓師 華東師范大學教授 浙江大學特聘教授 著名管理心理學、行為心理學實戰專家 中國女性培訓品牌“很女人狠女人”創始人 上海“很女人”女子優雅學堂校長 2010年上海世博會溝通禮儀教練 2008北京奧運會禮儀培訓師 美國ACI國際模特大賽特邀評委 美國ACI首席禮儀認證評審委員 阿里巴巴、網易云課堂視頻公開課特邀嘉賓 …… 著有《華英雄說禮儀》、《30天掌握一流談判口才》《30天掌握一流銷售口才》《30天掌握一流公關口才》、《汽車銷售快速成交50招》、《電話銷售快速成交50招》、《房產銷售快速成交50招》,六碟裝的DVD套裝《溝通的藝術》暢銷各大機場,2013上海書展熱銷,均由中國經濟出版社出版。...
華中科技大學 MBA 加拿大埃里克森學院教練認證 曾任:萬達學院 教學總經理 曾任:金光國際集團企業大學 校長 曾任:用友集團 省區總經理/領導力學院 院長 曾任:綠城管理集團 管理學堂 執行校長 曾任:深思科技企業有限公司 省區CEO 曾任:新棉產業集團信息公司(國企) 副總經理 ? 籌建、運營、輔導的企業大學/商學院:用友領導力學院、萬達學院、金光企業大學、綠城管理學堂、唐三彩集團商學院…… ? 擅長領域:企業大學全程構建、高績效領導力提升、人才戰略與組織發展,繼任者計劃等 馬紅忠老師有著19年企業管理實戰與4家企業大學從0到1的籌建與運營實踐的經歷,曾服務于用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業,任總經理與企業大學校長等職務,具有豐富的實戰型領導力、企業人才戰略與組織發展等經驗,同時培養了許多才華橫溢的企業大學與商學院人才,馬老師倡導企業人才培育要以組織發展效能最大化為結果導向,做到“有用、務實、精準、和諧”。 實戰經驗: —■萬達學院教學總經理■—負責萬達商業地產教學規劃與運營,建立“有用”校訓的培訓運營體系,每年達成干部培養5萬余人天量、重點項目復盤100余起,教學案例5000余個,互聯網網絡學時100余萬學時等,助推了“國際萬達、百年企業”的核心企業文化落地執行。 —■金光國際集團企業大學校長■—籌建金光集團企業大學,制定金光集團人才經營與發展戰略,搭建全球部署企業大學組織結構與互聯網學習平臺,將階梯領導力與培訓體系成功深入到國內外各大小工廠等與海外公司,大力推進人才培養與文化傳承,取得股東充分認可。 —■用友集團領導力學院領導力院長■—籌建領導力學院及干部與專家委員會,為全國百家分公司總經理、副總、銷售總、實施總等做五級領導力授課及學習項目,每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學習,助推用友集團的“客戶化經營、專業化生存”“用信息技術推動商業社會進步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團管理學堂執行校長■—成功籌建新學堂(選址規劃裝修、課程開發實施、項目設計運營等)設立領導力分院、營銷分院、網絡教學中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結構,使管理學堂成為綠城人才培養及創新業務的孵化器,評為企業大學50強。...
曾供職于中遠集團、verygood(臺資)、中林給水等國有大型企業和臺資、民營企業,歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位。 現同時為三家企業做顧問服務,通過與高層、中層、一線員工的全方位溝通與分析,提出合理化建議,并制定相應制度,調整人員結構,使企業走向規范化與制度化管理,使最高領導能切實做到離場管理。 匯師經紀簽約講師 復旦大學管理學博士 著名企業管理專家、培訓專家 國務院西部辦--展望計劃特聘講師 全國多家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問 現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家...
麥肯錫Mckinsey and Company資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事;同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問;多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授,常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題;上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問,為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫玉文教授是中國著名戰略資本運作實務專家。曾任麥肯錫Mckinsey andCompany資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事;同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問;多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授,常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題;上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問,為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫老師在政府與企業發展戰略與資本運作領域被公認為國際一流專家。對中國企業的產業發展戰略進行長達20多年的深度專業研究,對產業兼并重組、盈利商業模式設計、擬上市公司重組、戰略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內主板、中小板、創業板上市具有長達十多年的成功操盤經驗,被眾多上市企業家推崇和贊揚。每年超過2家企業由孫老師牽頭作為總協調人或財務顧問實現成功登陸資本市場;為多家成長型企業引進戰略合作伙伴和戰略投資者。其創新而簡潔的解決方案從1998年開始至今在國內、外頗受企業家推崇并采用,并同時被國內外多家知名咨詢公司效仿。...