魏杰(2∞2)在《企業文化塑造企業生命常青藤》一書中，著重對績效導向的企業文化進行了研究，書中提及管理大師邁克爾·波特等人的常青計劃。草’青計劃的研究結果中顯示，成功企業之所以成功，是因為組織里幾乎人人都能展示自己最高水準的績效，而這都應歸功于組織中已經形成的高績效企業文化。事實上，元論績效管理的標準如何科學合理，即使不斷提高標準要求，也不能保證每一個人都做到全力以赴。績效標準只能以大多數人的能力……
1、保理資金流里涉及到一個非常基本的問題，就是銀行有保理這個產品，其實在民法的本質上是賬款和債權的轉讓。很多業務人員搞不懂保理要不要通知原來的債務人。比如銀行和企業發生法律關系，次債務人要不要通知？其實這個問題在法律上面并不是一個有爭議的問題，是銀行業務人員不明白通知或不通知對于債的轉讓效力以及對第三人的效力，還有對次債務人的效力到底有什么差別，所以在業務的實踐當中出現了很多的問題。其實這個問題是……
供應鏈金融具有三個特點：一是與貨物交易密切相關，二是資金需求具有確定性，三是隨著交易階段發生動態變化。供應鏈金融服務方式以及供應鏈金融產品也圍繞這三個特點展開。供應鏈金融作為有別于傳統信貸的融資模式，能夠為企業提供產業鏈上相應節點的融資服務，提高營運資金的周轉能力。從業務切入節點來看，涉及了訂單采購、存貨保管、銷售回款三個階段。訂單采購階段訂單采購階段相應的是預付賬款環節，采購方作為資金需求方為了……
部分P2P平臺轉戰供應鏈金融，靠譜嗎？2017年以來，隨著互聯網與供應鏈金融開始深度結合，中國的供應鏈金融進入“互聯網+”時代，越來越多的中國式創新要素開始融入到供應鏈金融商業模式中，形成了極具中國互聯網特色的智慧供應鏈金融生態。 依據上圖可知，P2P平臺是供應鏈金融的重要參與主體。在中國當前的金融和產業大背景下，P2P平臺在供應鏈金融領域還是可以有作為的。理由如下：一是供應鏈金融市場空……
雖然我為了挽救公司盡了最大的努力，但幾個月過去了，公司仍然沒有一分錢。我們拖延了支付租金、銷售代表和藝術家的收人的時間，因為公司的進賬遠低于所需要的資金。終于有一天，我們通知公司里剩下的員工說，我們不能保證還有資金來支付未來的薪金。與我擔心的恰恰相反，那些員工不但沒有離開，反而過來跟我說，他們存了些錢，并有興趣將資金借給公司或者投資到公司中。我被他們的忠誠和支持所感動。（他們并不知道，我們需要四十……
銷售成交會受到很多因素的影響，有時候是價格，有時候是品牌，甚至有的時候是我們說的一句話。所以我們在銷售產品的時候，要充分的對其了解，以達到可以更加貼合客戶需求的目的。或許就算是我們做好了完全的準備，一些容易被我們忽略的細節也會影響我們的簽單。今天我們就來看一下那些容易被忽視的影響成交的因素：1、技巧問題對整個銷售流程不熟悉，對客戶購買過程控制技巧的應用不熟練。具體表現：對產品的介紹缺乏清晰的思路和……
三天過去了，我依然未達到預定的目標，但我不想再繼續了。我發了一封郵件給幾位關鍵的投資者，告訴他們目前的形勢是我所需資金份額還要提高。我告訴他們，如果不能在明天早晨得到他們的承諾，我可能將要關閉公司。第二天早晨六點我到達公司時，收到了來自投資者們的郵件，上面說道恭喜你。今天我們將會將自己的部分資金轉給你。因為我們又有了讓公司繼續下去的資金，我的公司總裁又回來工作了。現在我們可以繼續進行日常的工作，以……
在我的成長過程中，我一直認為自己的家庭很富有。我不像其他孩子般要求過多，我也基本上都能得到自己想要的東西。讀髙中時，我被羅格斯大學提前錄取。我非常開心地通知了我的父母，他們也為我感到非常高興。然后母親看著我，問我打算如何支付上大學的費用。她告訴我說，我們家沒有足夠的錢供我上大學。這讓我感到非常震撼。第二天，我找到了我的高中輔導員，向她咨詢一些能支付上大學費用的方法。她遞給我一本厚厚的書，上面列著很……
有一次，我在舊金山禪修中心演講完之后，一位男士問我，為什么禪宗演講會很有趣呢？我回答說，若你每天早晨開始打坐冥想，面壁修行，日復一日，年復一年，萬事萬物都會變得很有趣。痛苦是無法避免的，認為個體獨立于他人存在的想法是所有痛苦和苦難的根源。禪宗授課就以此為前提，這也非常有趣！從禪修的角度看，生意場上的一切事物，工作中的一切事物，都是很有趣的。人類是一種奇怪的、無法解釋的、愛歡鬧的生物。多留意人們的表……
我發現即興行為課上學到的很多技巧、規則和假設都與禪修有很多相似之處。當你站在舞臺上時，最好別輕舉妄動--你只需要努力留意他人，看他們有何需要。你不需要去說些睿智之詞或者有趣的事，只要在需要開口，或需要干點什么來讓他人容易回應時才開口，這叫做讓他人接話。換句話說，你的角色就是要順應形勢去做一些事情，讓其他人容易回應。即興課上你所受的訓練就是要能接上所有的話茬，不管你要面對的是什么，都要接得住，不管你……
團體。團體包括了我們的工作對我們的環境、社區、城鎮及開展業務的城市產生影響的方式。松枝舞與鄰近幾個城鎮的許多小企業都有業務往來。我們支持許多籌款活動，為學校和非營利性組織提供用來籌集資金的產品。我們經常與本地的餐館、郵局、叉車修理廠以及本地其他團體和企業的領頭人打交道。我們自己的行為以及經營生意的方式對與我們發生聯系的團體有著立竿見影的效果。全球。越來越多的企業已將觸角伸及全球，從使用互聯網到使用……
卡洛斯（Carlos)是公司的第一位雇員。他每天放學后來我這里，我將前一晚自己處理好的客戶訂單手抄一份給他，然后他會將客戶所定產品從車庫的貨架上抽出，坐在我家門廳的地板上將訂單產品包裝好。有天我的一個自己經營小生意的朋友來串門，他建議我們在門廳里放張桌子，這樣就可以在桌子上面打包，而不需要在地板上打包。這主意簡直太有創意，太有突破性了！我們沒錢買桌子，但我從鄰居那里借到了-張門板和兩個鋸木架。于是……
管理，更多的是對人的管理，而不僅僅是一種技術的掌握。所以，好的管理是基于對員工的尊重，也是以人為本的體現。“員工第一”已經成為越來越多企業的共識。而傾聽員工的抱怨，不僅僅是對人的尊重，也是解決問題最有效的態度和方式。善于傾聽的管理者，會將抱怨化為一種內心的傾訴。1、有怨言請說出來抱怨并非都是負面的，這同樣是一種溝通方式。這種發自內心的傾訴比客套的、一般性的交談效果要好得多。但請注意，如果下屬陷入沒……
成長是我們所必須要經歷的一個過程，這個成長說的不僅僅是年齡上的增加，而是你心智上的一種成熟。當你拒絕成長的時候，你就會變得停滯不前，你所有的資源也會跟著停止。你會在害怕失去的恐懼中，開始變得抱怨、焦躁、甚至是放棄。不論我們遇到的是什么樣的磨難，我們可以不成功，但是我們不能拒絕成長。當你不斷成長的時候，所有的資源都會源源不斷的涌向你，整個世界都會為你讓路。一、人有兩次生命的誕生，一次是你肉體出生，一……
在日本，對于那些必須獲得充足的立即收入來滿足必要支出的公司，也許會在營銷渠道的任何層次上采取降價措施。小批發商和零售商除了價格競爭和關系以外，沒有其他的競爭工具，然而，富有活力的價格競爭在日本的零售層次上都并不常見。相反，由于日本工業的少數制造商控制市場的結構，價格協作是普遍的。在絕大多數工業分支中，存在許多公司和工業集團(Keiretsu)，它們中的每一個與財政部門、國會（日本的國家立法機構)、……
1.政府政策干預股市太多，而且往往不當。比如以《人民日報評論員》方式發表評論，不斷以行政命令指揮證券公司的市場操作。2.一部分上市公司素質不高，假造報表，欺騙股民。上市公司的缺乏制度創新，特別是在內部治理結構上，新三會擺樣子，同時新三會與舊三會之間不能建立有效的制約機制。股東大會和監事沒有發揮其應有的監督功能，個別上市公司損害股東利益。上市公司虧損面擴大，說明了包裝性質濃厚，一旦達到籌資目的之后，……
常常把某一個目標掛在嘴邊，常常說要“為了什么什么而努力奮斗”，常常會朝著一個想要去的方向進行，但是生活中還是會有人在目標制定之后實現不了，那么究竟是那些原因呢？半途而廢，沒有達成的動力能不能長久堅持是目標實現的關鍵，很多人在實行的過程中總是會被很多艱難困苦打倒，所有目標的實現都不是一帆風順的，在實現的過程中，總是會或多或少遇到一些挑戰和挫折，于是那些不能堅持到目標實現的人，就選擇了半途而廢，成功自……
公司沒有樹立杰出的交流反應機制，沒有建立專門的反應交流安排，有些公司的領導者在意識上有知道到管理交流的重要性，可是卻僅僅簡略的知道到，并沒有在安排內部樹立順利有效地交流途徑，使得職工有想法和想法時也只能因交流途徑不暢而沒當地表達。有研討標明，許多職工不情愿參加到公司管理的最主要緣由是由于公司安排方面自身的疑問。公司的職工并不是不關懷公司發展，也并不是不情愿把對公司發展有利的建設性想法提出來，而是確……
給人的第一印象就是禮儀，第一印象好，對方才有好心情跟你談合作。在商務交往中，由于交往對象往往是不熟悉的或者身份比較尊貴的人，因此一些禮儀細節也尤為重要。一個細節沒做好，小則丟了面子，大則會讓合作方感到不被尊重，導致合作失敗。所以，掌握好禮儀細節，千萬別因小失誤而壞了大事。接待客人：眼到、口到、心意到待客有“三到”：眼到、口到、心意到。“眼到”即接待客人時目光要親切、柔和；“口到”即接待客人時，言語……
步入職場，有的人朝九晚五、加班熬夜過著平凡的生活，有的人在考公路上上不了岸，有的人全年無休，有的人三天打魚兩天曬網，有的人迷迷茫茫，有的人游戲人生！千姿百態的工作在這個年代已經不足為奇，有的人輕松拿到第一桶金，有的人平步青云，有的人在職場的勾心斗角里墮入無邊黑暗，有人勤勤懇懇始終見不到天道酬勤。形形色色的成功大抵上都有一個共同的特征：良好態度。那些態度端正的人，一定會有所收獲，而在職場中生存，我們……
孩子小的時候，對零食沒有什么抵抗力，即使不餓，也會選擇吃零食。所以很多媽媽在說道給孩子吃零食的時候，就會立馬的明令禁止，視零食為猛虎。總之是因為這樣那樣的原因，很多孩子爸媽都不會給還是吃零食，其實，杜絕所有的零食的做法也是不可取的。沒有零食的童年，真的是少了一些的歡愉。我們所說的零食不僅僅是指那些所謂的垃圾食品，還可以有很多健康的，可供選擇的種類，比如說：干果類，蔬菜水果類。從健康的角度出發，我們……
很多時候，我們在孩子還小的時候，不太注重對于孩子各方面的教育，想當然的認為，上學之后自有老師管教。可是你想過沒有，教育你的還是只是老師的工作，你的還是只是眾多學生之中的一個。你想讓老師給與孩子怎樣的關注呢？一個老師又有多少精力可以好好的管教你的孩子呢？所以，最好的教育就是家庭，最好的老師就是孩子的父母。言傳身教是很重要的，孩子在家里長時間的耳濡目染才是你對孩子最好的教育。學校你的老師可以交給你的孩……
良好的文化有利于最佳戰略的制定與實施，戰略的合理性稽要好的企業文化緒宵。因此，在戰略管理中，應加強戰略與文化管理。在矩陣上，縱軸表示企業在實施一個新戰略時，企業的結構、技能、共同價值、生產作業程序等各種組織要素所發生的變化.橫軸表示企業所發生的變化與企業目前文化的一致程度.第1象限，企業文化很豐富，具有很強的適應性，可以與多種戰略兼容。因此，在這類企業里，只要企業有足夠的財務與能力，可以根據自己的……
現在的教育都轉向了網絡，在線教育越來越火，但是大多數的用戶對于在線奇偶礙于還是不太愿意付費，教育是個長期的過程，結果也是長期教育之后才能看的出來的。大多數人沒有自學的持久性，而傳統學校，培訓機構一個最大的意義便是學習環境，學習氛圍。這點對于技術非常普及的發達國家也不例外，沒聽說有哪個高科技國家完全使用在線教育的案例。這也就解釋了很多創業者開發一些智能終端，深度定制的平板想要取代老師的項目，最后為何……
理科成績613分（上海高考滿分660分）位列上海考生第65名的武亦姝，被清華大學新雅書院錄取，曾經因參加《詩詞大會》出現在大家的視線里，而她如今驚人的成績更是讓很多家長羨慕不已！其實，早在高二的時候，武亦姝就應邀參加了清華夏令營，并被清華大學“全國領軍人才選拔計劃”相中，允諾只要過了一本線即可錄取。然而，令人驚喜的是，這個名副其實的學霸卻是自己以突破清華錄取線的成績成功走進了清華大學的大門。在《詩……
關于面試，總是有說不完得話題。其實說到底，離職得理由也就那么幾個，不管時HR，還是離職人員其實都是心知肚明得事情。但是在面試得時候，很多得HR還是會選擇問你：為什么辭職。關于這個問題，如果是說真話，HR肯定不會滿意的；但是如果是說假話的話，HR又覺得你不誠實。所以，我們只能結合真實情況，說出一個看似合理的理由。面試的時候，有很多的問題，讓應聘者不敢說出自己的實話，但有時候又是必須要回答的，所以，這……
雖然是臨近年底，但是很多企業仍是有很重的招聘任務。不過這個時候很多企業的員工流動很小，員工都不急于找工作，而且來應聘的面試者也是少之又少。所以，對于很多人員不足的企業來講，無疑是一個考驗招聘人員的難題。在這樣的大環境之下，HR們又應該如何破解這樣的難題呢？對于年底招聘難的問題，到底是難在哪里呢？今天我們就說一下，到底是哪里導致了招聘難：難點一：是校企對接不是很暢通。企業和學校之間的溝通較為缺乏。企……
招聘最主要的方式基本上就是在招聘平臺上面發放招聘信息，或者是以招聘會的方式進行。招聘會很大一部分是需要耗費一定的時間，而且相對來說是比較被動的。所以很多HR在招聘的時候，都會選擇一定的招聘平臺進行招聘信息的投放。但是招聘廣告信息發了很多，卻沒有人主動投遞簡歷。出現這個問題，一定是招聘廣告不夠吸引人，或者是沒有寫出候選人想要知道的信息。1、職位名稱能詳細就盡量詳細除了標明崗位名稱之外最好還要加上主要……
不管是規模如何的公司，在招聘問題上都是一樣的。大企業或許招聘的時候會更有優勢一點，因為畢竟平臺比較廣闊一點。但是小公司也一樣需要招聘人才，才能更好的促進公司的發展。小公司肯能會面臨：薪酬不高，工作內容比較復雜，或者是辦公地點也不是很好等等的情況。都會導致小公司在招聘的時候處于劣勢，但越是這樣的時候，我們越是要做好招聘工作。只有大量的引進人才，小公司再能發展成為大公司。1、做好公司現狀的評估一般評估……
對于HR來說，網絡的發展給招聘帶來了更多的便利。但是網絡上也有很多的虛假信息需要我們進行鑒別。否則，一個不小心，就有可能被騙了。個人委屈是小事，但是如果一但給企業帶來損失就得不償失了。今天就給大家整理了HR必須掌握的網絡招聘技巧：1、對公司和職位進行詳細介紹對于網絡招聘渠道來說，求職者對招聘企業和職位的了解都只能通過文字和圖片來完成，此時如果充分發揮文字和圖片的作用，肯定會增加求職者的興趣，增強選……
