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（彭小東導師：《不懂行銷力，如何當領導》暢銷書作者，中國廣告媒介行銷培訓首選導師，全球華人總裁卓越行銷力導師，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練；媒無界網，行銷力網創始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務等成功廣告銷售，傳媒營銷經歷;現任行銷力國際控股集團，行銷力傳播董事長，行銷力國際控股集團五大業務板塊：品牌管理，廣告傳媒，咨詢培訓，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒無界---傳無疆，媒無界，達天下！核心競爭力---超越競爭對手的優勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏！ ） 第一集： 一、引爆職場的五種利器 二、銷售的三種類型 三、廣告銷售的三個階段 四、做好客戶的顧問 五、引爆職場的三種利器 六、狼值得學習之處 七、傳媒營銷環境 第二集： 一、狼性營銷的特征 二、狼的三大特性 三、人生四大風險 四、人生一大死穴 五、狼的生存智慧 第三集： 一、銷售人必須記住的狼格言 二、狼性協作共贏三項鍛造 三、狼性永不言敗的三項鍛造 四、狼性拼搏競爭的三項鍛造 五、狼性敢于擔當的三項鍛造 六、狼性超強執行的三項鍛造 七、狼性和諧共處的三項鍛造 八、狼性絕對忠誠的三項鍛造 第四集： 一、傳媒營銷經理影響力六項準則 二、傳媒營銷經理領導力六項準則 三、傳媒營銷經理執行力六項準則 四、傳媒營銷經理銷售力六項準則 五、傳媒營銷經理創新力六項準則 六、傳媒營銷精英招聘的六種渠道 七、傳媒營銷精英招聘的六大誤區 八、傳媒營銷精英甄選的七項標準 九、問題員工的五種類型 十、面試提問的九種話術 第五集： 一、營銷團隊績效考核六大作用 二、營銷團隊績效考核五大原則 三、績效考核目標設定的五大關鍵 四、績效考核目標設定的七項標準 五、績效考核實施過程控制的兩大核心 六、績效考核方法與考核結果應用 七、授權的特征 八、授權的好處 九、授權的障礙 十、授權的原則 十一、授權的步驟 十二、授權的類型 十三、授權的方法 第六集： 一、傳媒營銷經理激勵下屬的原則與方法 二、目標激勵與尊重激勵的方法 三、溝通激勵與寬容激勵的方法 四、贊美激勵的方法 五、競爭激勵的方法 六、懲戒激勵的方法 七、會議類型與會議策劃 八、會議進程管控與會議進程追蹤 第七集： 一、執行力的定義 二、執行不力的原因 三、高效執行力的要素 四、執行力控制技能 五、關于執行的箴言 六、忠誠度的定義 七、營銷人員忠誠的作用 八、影響忠誠度的因素 九、留住人才的五種方法

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