一次做對的高效管理與執行
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- 來源：中華名師網
- 2019-01-02
李見明
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一次做對的高效管理與執行
一次做對的高效管理與執行
作者：李見明
很多企業的管理者都喜歡管理高效、執行也高效，當問到為什么不推行“一次做對”呢？“一次做對”難道還不管理高效、執行高效嗎？反而會一愣，為什么？因為覺得“一次做對”是不可能做到的，從心里上有點拒絕，高標準高要求帶來的是害怕，是否可以理解為管理高效和執行高效都是虛的，只是玩個概念呢？下面筆者從什么是“一次做對”？“一次做對”可以為解決企業什么問題和“一次做對”如何來解決問題做一個簡單的介紹。
什么是“一次做對”？
最基本的含義就是第一次就把正確的事情做對，所謂正確的事情，就是符合客戶需求的事情，也就是說第一次就符合客戶的需求，是最高效的執行行為，可以減少因為工作出錯而帶來的重復、重做而導致的巨大浪費，是提升效率、降低成本實現利潤翻倍的最有效管理方法。
一次做對可以幫企業解決哪些問題？
l 在微利時代，面對激烈的市場競爭提升競爭力，成為競贏的利器
l 解決員工經常出錯，導致的巨大浪費
l 激發員工斗志，提升生產效率，達到賦能增效的目的
l 通過改變員工心智模式，提升員工和團隊的執行力
l 從員工手中浪費的金錢撿回來，獲取更多的隱形利潤
一次做對怎么來解決問題？
一次做對以質量作為切入點，貫徹以客戶為中心的思想，由工作質量、小質量延伸到經營大質量，通過植入第一次就把事情做對的質量文化，提升員工的執行力，實現運營體系的作業標準操典化、流程標準規范化、接口標準無縫隙化的過程預防系統，把從員工手中浪費的金錢撿回來，降低成本，提升質量，提升企業品牌，為企業賺取更多的隱形利潤，達到企業利潤倍增。
標簽：一次做對,執行力,高效管理,質量管理
