不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
精細管理工程創始人,原武漢工程大學、襄樊學院客座教授,蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店等單位的企業文化顧問;中國建筑業聯合會調研員;湖北省企業文化促進會學術顧問。 2001年創立了“精細管理工程”、首創性提出了“崗位主人翁”的新概念;2005年首創性提出了煤礦領導“捆綁式下井”的新觀點。國酒茅臺、上海鐵路局、九寨溝風景區、首都機場醫院等40多家單位借鑒了精細管理工程。2002年在天津、東莞兩民營企業首創實踐了“簽約總裁”和“簽約總經理”的咨詢新方式。 曾為大慶油田、中國人民革命軍事博物館、海爾、海信、美的、紅豆、中國兵器工業集團、中國兵器裝備集團、中國空間技術研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理處、武漢國資委、蘇州黨校、北京科協、中國人民解放軍總裝備部通用裝備保障部、中國人民解放軍第5720工廠、中國人民解放軍第7451工廠、北京空軍十總隊、北京電控集團、中船重工船舶材料研究所、中儲糧、杭州公交集團、胥城大廈、書香連鎖酒店、川慶鉆探、長慶油田采氣一廠、遼河油田、中原油田、大慶燃氣、鎮海煉化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都機場、上海鐵路局、紅金龍集團新業薄片、廣東廣晟冶金集團、山西潞安集團、北京京煤集團、山西焦煤汾西礦業集團、王村煤礦、韓城礦業、山東華寧礦業、神華烏海能源、皖北煤電集團前嶺煤礦、山東農行、湖南農行、江西農發行、吉林郵政、天津郵政儲蓄銀行、河北省城市商業銀行合作組織、上饒農信社、四川電力、廣西電網、河南電力、洛陽供電、遼陽電力、濟寧電力、濟源電力、九江發電廠、深圳衛視、濰坊報業集團、濰坊地稅局、新華聯集團、中建三局、中鐵四局、中十冶、安徽交通投資集團、湖北路橋、內蒙古移動、北京貝爾、北京朗姿服裝、上海醫藥、海南永青、安徽和威、錦州航星集團、中國北方化工集團、華鼎錦綸、真愛集團、黃山永佳集團、陜西北元化工集團、山東魯西化工、中平能化集團易成新材料公司、北京懷柔醫院、北京平谷醫院、首都機場醫院、河北平安健康集團、徐州中醫院、濟南水務等百余家單位提供了企業文化、精細管理工程、管理創新、文化營銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務體系等方面的咨詢、培訓服務。 幾十篇文章在三十多家報刊、雜志發表;2011年8月16日央視《焦點訪談》播放了對劉先明的采訪;享有“紅色咨詢師”的雅稱。 曾被中國企業評價協會(隸屬國務院發展研究中心)聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家;2004年被評為中國十大培訓師;2006年被評為中國十大企業管理咨詢大師。...
10年大型企業管理經驗 清華大學/人民大學特聘教授 汽配無憂總公司 戰略發展特邀顧問 國商金融集團 組織發展與管控特邀顧問 曾任:宜信公司(上市公司) 培訓總監 曾任:恒昌利通科技有限公司 培訓總監 曾任:鈺誠集團 培訓總監 曾任:民信集團 人力資源總監 曾任:必要科技集團 人力資源總監 擅長領域:目標與績效管理、高績效團隊、招聘面試、激勵與輔導、非人、培訓戰略 黃老師擁有6家創業型企業從0-1人才培養、組織管理、運營發展、績效提升等實戰管理經驗,善于站在企業經營的角度設計制定人才培養戰略以及人才發展戰略。長期在企業從事人力資源工作使得老師積累了豐富的經營決策、戰略企劃、組織變革等經驗,并曾多次參與制定公司經營管理戰略,在不斷的探索和實踐中,老師總結出一套以激發組織活力、提升組織績效為目標的網格化管理實操系統,并在企業里面推行,贏得很好的反響。 在宜信公司任職培訓負責人期間,老師搭建管理人才發展體系與銷售團隊管理標準化體系,兩年內幫助公司從2000人發展為32000人,實現人力規模十倍的增長,業績規模從8億/年增長為806億/年,實現增長百倍的行業神話。 在恒昌公司擔任HRBP負責人期間,搭建網格化管理系統、銷售團隊管理系統、人才發展系統、企業文化系統,3年時間,協助企業負責人將銷售業績從1億/月提升至60億/月,人力規模從4000人增至60000人。 老師在25年的管理培訓實戰中, 累計培訓500場以上,培養學員20000多人,其中,培養了近千名管理者,滿意度高達95%,贏得領導的高度認可。 部分返聘案例: ▲曾為廣東農業銀行管培生講授《一網打盡—打造高績效團隊》,返聘8期; ▲曾為長春富曦資本公司管理者講授《人才戰略與人才梯隊建設》,返聘8期; ▲曾為百度公司基層管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》,返聘7期; ▲曾為中國郵政管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》,返聘7期; ▲曾為信和集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》,返聘7期; ▲曾為民生銀行管培生講授《管理認知》,返聘6期; ▲曾為58二手車事業部管理者講授《銷售團隊管理7系統》,返聘6期; ▲曾為金磚國際金融集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》,返聘6期; ▲曾為吉利汽車集團中高層者講授《贏在起跑線—下屬招募、面試、職前管理》,返聘5期; ▲曾為國商金融集團管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》,返聘5期; ▲曾為索愛公司管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》,返聘5期; ▲曾為農信銀行管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》,返聘5期; ▲曾為中國聯通管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》,返聘4期; …......
5年項目管理授課經驗 15年以上企業一線實戰經驗 中國移動連續3年特聘項目顧問/講師 美國PMI/PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任:上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任:新浪網絡公司丨項目經理 曾任:清華大學企業家俱樂部丨副秘書長 中交集團、中石油、南方電網、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業常年采購項目講師。 實戰經驗: 李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網絡公司、清華大學企業家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領導力研發與講授。在十多年的企業管理、咨詢、培訓工作經歷中,操作過的項目包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目,擁有豐富的項目管理實戰經驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構認證講師,學員通過率95%以上,課程滿意度98%以上。 近期成功項目案例: 移動公司(各地),《管理者綜合能力提升-沙漠掘金模擬沙盤》,返聘4期; 電建集團,《PMP高級認證課程》,返聘3期; 國聯科技,《PMP認證與實戰演練(工具與模板)》,返聘3期; 光環國際,《高級項目經理認證課程》,返聘2期; 光環國際,《項目管理實戰沙盤演練》,返聘2期 重慶高博,《PMP認證與實戰演練(工具與模板)》,返聘2期; 福州聯邦,《PMP認證課程+沙盤演練》,返聘2期 部分授課案例: 西藏移動,《項目管理實戰沙盤演練》,第16期 大疆科技,《項目管理八步實戰沙盤》,第13期 中核二三,《PMP認證與實戰演練(工具與模板)》,第9期 中山大學佛山,《高級項目經理認證課程》,第7期 桂林移動,《情景商務談判》,第7期 移動公司,《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》,第6期 順豐集團,《項目管理核心理念與團隊建設技巧》,第5期 福州聯邦,《PMP認證課程+沙盤演練》,共2期...
行動模型設計的踐行者 11年沙盤模擬研究與授課經歷 服務企業超過 500家 西城區金色陽光協會首席顧問 北京東城區職業大學/北京工商大學嘉華學院特聘教授 曾任:北京眾創億圖書有限公司丨華南市場區域總監 現任:北京樂億科技有限公司 CEO 專注于沙盤模擬產品的研發與培訓。 實戰經驗: 2004年大學畢業后,趙老師輾轉于圖書公司從事銷售管理工作,任出版社華南區首席市場代表,2006年開始創立沙盤實驗室,擔任市場部、師資部總監,主導沙盤模擬培訓、沙盤模擬建設方案提供, 實驗室服務客戶行業涉及面極廣,以行業經營的困擾以及對自身的優勢設計出針對企業各個業務部門和非業務部門符合他們工作流程的沙盤來,比如財務管理沙盤、人力資源沙盤、領導力沙盤、企業經營決策沙盤等課程。 連續十年,長期服務于百度、三星、新東方、聯想集團、創維集團、方正集團、北京大學、清華大學、北京市政府、北京電力、天津電力、重慶電力等知名企業和各大院校,在業界口碑極好,以專業盛名! 研發經驗與部分授課案例: ◆ 2008~2015年策劃推廣沙盤模擬導師班,總開班28期,參訓學員500人左右。 ◆ 2006年參與開發后備干部管理沙盤,每年為某軍工企業培訓1-2期,持續10年,共16期。 ◆ 2006年開始構思家庭財富管理沙盤,2016年完成,耗費十年心血研制,涉及了社會學、管理學、金融理財、投資學、心理學等幾個學科的知識結構。 ◆ 2010年參與開發人力資源管理沙盤,常年持續講授,至今累計授課50期以上; ◆ 2011年參與開發領導力沙盤,服務于電力行業、大唐集團、創維集團、聯想等知名企業,累計授課100期以上; ◆ 2011年參與開發企業戰略與決策沙盤,至今為清華大學、天津科技大學、清華紫光、百度、方正集團、同仁堂等眾多院校及企業,累計授課200期以上; ◆ 2012年參與開發連鎖門店管理沙盤,服務于麻辣誘惑餐飲集團、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務業門店,至今累計授課60期以上; ◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區居委會管理沙盤”、“社區項目管理沙盤”、“社區社會組織發展沙盤”、“家庭增能沙盤模擬訓練”向北京市東城區7個街道做試點推廣。同年低各個街道申報社會服務項目數量翻了260%倍。 ◆ 2013年獨立為知名日化企業開展供應鏈管理沙盤模擬訓練5期。 ◆ 2013年獨立完成職業生涯規劃沙盤模擬訓練課程,為北京惠澤人志愿者組織、HR實名俱樂部、中日青年交流中心等社團組織提供公益的沙盤課程,持續4年,共累計25期以上。 ◆ 2016年,為國內知名互聯網培訓公司做中層干部提升管理沙盤模擬訓練,共6期。 ◆ 2016年,獨立開發商業銀行網點營銷管理沙盤模擬訓練課程,已完成15期授課。 產品總概: 基于沙盤模擬的形式推出沙盤模擬企業培訓產品和院校沙盤模擬實驗室。 沙盤課程從行業角度劃分為:制造業、商業連鎖、服務業、金融理財、社會服務類等; 沙盤課程從專業角度劃分為:企業經營決策沙盤模擬訓練、財務管理沙盤模擬訓練、人力資源沙盤模擬訓練、財富管理沙盤模擬訓練、職業生涯規劃沙盤模擬訓練、領導力沙盤模擬訓練等。 沙盤模擬課程訓練特色: 1、行動模型踐行第一課; 2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學、量化的思維模式。 3、趙超獨特的人格魅力讓學員深刻享受量化和跳躍之間的“度”,讓學習成為快樂的事情。 培訓可以解放思想,完善行為。透徹課程內嵌的機理,我們將能提供最為合適的培訓支持您的工作和生活。...
?較早(2010年)專注于銷售人才培養領域的研究與實踐; ?中國人力資源開發研究會特聘銷售人才培養專家; ?擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個領域的跨界工作背景和經驗; ?曾帶領大客戶銷售團隊八年; ?曾任伊利集團冷飲銷售系統全國培訓經理; ?曾任中豪醫療投資集團培訓中心總監; ?獨立研發五門版權課程(經中國版權保護中心審核)和一套教學模式。 王飛老師的實戰背景與成果: ?王飛老師帶領大客戶銷售團隊8年,熟悉大型制造業的采購流程,并在多個招投標項目中贏得訂單。把銷售與銷售管理經驗總結、開發成《銷售過程控制與管理》培訓課程。 ?王飛老師加盟伊利后,通過市場調研,深入研究消費品市場與銷售人才培養體系,根據消費品行業市場特征開發了十多門銷售及銷售管理領域的課程,并在全國進行近200多場的貫標宣講,得到了各級領導的高度認同和贊揚。 王飛老師擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個領域的跨界工作背景和經驗...
職業培訓師吳柏江從事企業管理及培訓工作13年,曾先后在大型國有企業和民營企業擔任營銷經理、運營總監、總經理等工作,對企業管理、營銷策劃、經銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓練與激勵等有豐富經驗與體會。創業過的項目有餐飲行業、辦公用品行業、電子行業、快消費品行業等。 吳老師的課程以多年的管理實戰經驗為基礎,結合當下主流企業管理理論,總結出一套企業中層管理人員核心管理技能:課程旨在幫助企業中基層管理人員理清管理思路,優化工作方法,建立管理系統;以多年的銷售實戰經驗幫助銷售管理者實現銷售團隊管理效率提升。吳老師有數百場演講和培訓經驗,授課語言犀利、觀點獨到、注重實戰與實操,能夠為學員提供大量專業高效的工具,能幫助團隊快速固化職業行為,提升管理效率與管理能力。 職業培訓師吳柏江突破了傳統培訓形式,以講授和人版互動為主的形式,將眾多體驗式元素融入到培訓之中,如沙盤模擬、情景劇、電影視頻、性格音樂、溝通雕塑、覺察游戲等;現場互動性強、課堂氣氛活躍,很多參訓者評價其培訓“風趣幽默、互動靈活;重視技能,突出實效”...
★阿米巴引導體驗式認證引導師 ★四維創新學習法創始人 ★CTT創新性培訓技術實踐培訓者 ★五維教練領導力認證講師 ★企業問題分析與解決引導教練 ★中華禮儀網市場總監 ★普爾摩咨詢資深顧問 ★智慧企服培訓事業部總經理 基于學員真實工作場景,用“引導布”授課,將引導教練、視覺呈現、游戲設計等前沿教學手法融入課堂中,高度貼合實戰,現場產生案例,不陷入理論講解,更關注實戰落地。 以理論體系與實戰案例解析相結合的方式進行授課,以大量實戰案例支持理論體系,既有理論高度,又有實戰深度;內容嚴謹充實又不乏輕松幽默;同時加入學員案例演練,增強課程的互動性。...
鳳凰衛視 鳳凰大講堂特約嘉賓 英國克蘭菲爾德大學MBA 美國波士頓大學 全球商業案例研究中心高級研究員 曾任:北京郵電大學國家重點實驗室 863項目成員 上海貝爾智能網產品部 產品經理 法國阿爾卡特公司移動應用事業部 市場經理 美國朗訊科技移動應用事業部 市場總監 現任:上海實地信息技術公司 總經理 AD領導力研究院 課程總監 多家知名企業管理顧問 職業歷程:曾在世界500強公司從事管理工作十余年,歷任項目經理、產品經理、大客戶經理、行業總監、市場總監等職。培訓經驗豐富,近三年授課超過400天、學員近兩萬人,涉及企業三百多家。并長期擔任多家知名企業管理顧問。...
?北京大學-光華管理學院工商管理碩士 ?山東大學領導力研究所研究員 ?全球職業規劃師認證培訓師 【實戰經驗】 2006年——2017年,北京影響力企業管理有限公司,歷任運營總監、分公司總經理、大區總經理、副總裁、董事、集團運營總經理等職務; 2002年——2006年,北京碧水莊園房地產開發有限公司,任經營發展部經理職務; 2000年——2002年,北京希爾頓酒店經理; 1994年——2000年,北京白菊電器集團公司(國企),歷任助理工程師、部門經理,下屬分公司副總經理;在1998年北京雙高人才招聘中,入選成為北京市最年輕的副處級干部之一。 擁有23年內外資企業管理實戰經歷,曾多年歷任董事、總經理等職務,再加上系統的工商管理教育,讓他對領導力有著獨特和深刻的理解,無論是他創辦的公司,還是接手的團隊,都能夠領導有方、業績卓著,并且培養了很多優秀的經理人,獲得諸多贊譽,造就了趙老師在領導力教學方面的深厚功力。...
30多年銀行實戰管理工作經驗 金融理財師、融資規劃師 總行十大金牌內訓師 歷任:某國有銀行網點主任、支行行長、分行個金部老總、總行轉型內訓師 實戰經驗: 劉佳和老師具有30多年銀行從業經驗,某總行十大金牌內訓師。在網點、支行、分行、總行都有工作經歷,曾任網點主任、支行行長、分行個金老總、總行轉型內訓師。工作經歷涵蓋銀行一線和各級管理層,對銀行體系及對貴賓客戶需求有全面而深入的理解。 劉佳和老師注重于抓基礎工作、抓規定動作落實、注重后期固化培訓成果,把“講”和“做”緊密的結合到一起,是老師(教你做)+教練(帶你做)+領導(布置工作)式的體驗式教學,引導或指導學員改變原有的管理模式、營銷模式和服務模式,是最接地氣的實戰型個金培訓專家。在崗位上總結出很多適合于分行、支行管理和服務經驗,具有較強的團隊管理和營銷管理經驗,其課程實用性強,便于復制、落地推廣。 全程參與了某總行5次轉型工作,在全國講課、營銷經驗分享報告超過200場。在任分行個金部老總期間,分管近20家支行、100個網點個人金融條線,營銷業績連續6年位居全省和當地同業雙第一。 課程執行: 劉老師課程更在意課后的固化與落實,強調不是培訓不是課程結束就一走了之,而是培訓內容落實、實施的開始。著重解決培訓現場氛圍很好,熱熱鬧鬧的兩天培訓結束后,學員在回到工作崗位的同時,也回到了原有的工作狀態,沒有固化工具的問題。為此,劉老師課后針對性的預留《典型經驗》、《流程管理》、《營銷技能》、《方案辦法》、《績效管理》、《固化工具》等40多個方案、辦法、文檔、表格、工具,強化固化執行。...