不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國際職業培訓師(AITA) 廣東省省培委專家委員 中國培訓師大聯盟特約培訓師 廣東國慧管理顧問機構特約培訓師 深圳市東方略企業管理咨詢有限公司首席培訓師 曾擔任多家企業總經理和高層管理 從事管理顧問和培訓工作十五年 研究方向：終端銷售人員培訓、店面營銷、大客戶銷售、團隊管理建設 授課風格： 以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓激情。...
長期專注于企業持續化、運營自動化的研究 致力于公司績效和利潤提升。 8年創辦三家公司，業績年均增長超50%； 9年任職公司中高管，業績年均增長超40%； 10年咨詢輔導上百家公司，業績年均增長超30%； 授課超1000家企業，學員達30000多人次。 授課風格：1、實戰、實用，2、激情、親和；3、嚴謹、清晰 一家公司創始人CEO、二家公司董事、三家上市公司獨立董事 中國100強企業咨詢師／500強講師 中國民主同盟深圳福田委員 中國企業持續化研究協會研究員 國家注冊人力資源管理師／營銷師 北大、清華等高校MBA客座教授 中國顧問機構網、中華講師網、中國講師網、中國培訓網、總裁網、名師學 院、商戰名家、好講師等特聘講師 深圳市經濟學會企業研究中心人力資源專家 深圳市黃金珠寶文化研究會資深專家、研究員團隊負責人 德瑞創始人／德瑞企管學院院長兼培訓中心主任 多家上市公司獨立董事和企業常年顧問和培訓導師 【專業成就】 1、開發“企業持續贏利3S商戰系統”并導入的100多家首批企業均實現業績翻倍、利潤提升，持續經營的目標，驗證了長期專注于企業持續贏利這一事關企業生死關鍵領域的研究成果的突破，為中國企業持續化作出了突出貢獻，受到有關政府部門的表彰！被譽“利潤提升第一人” 2、開創“落地型實戰授課模式”，以解決實際問題為導向，充分發揮自身“經理人+專家+企業家”復合背景的實戰長處，形成獨特的“落地型顧問授課模式”，注重落地的授課風格成為“一汽大眾、中國平安”等諸多客戶首選講師并長期簽約授課。 3、首創與企業“共建培訓基地服務模式”，踐行掛職到企業，將服務延伸到企業內部，課后輔導客戶落地，這種“打通培訓最后一公里”服務模式已遍布珠三角、長三角、海西經濟圈、西部開發等地，受到客戶普遍好評及當地電視臺的報道，如：廣東深圳／佛山；福建南平／邵武／三明／沙縣／浦田；浙江溫州；湖南長沙；山西陽泉；江西贛州；廣西桂林；上海、成都、長春。 4、提倡并踐行“實效交付咨詢模式”，輔導100多家企業年均業績增長超過40%，其中部分高達1300%的速度倍增，獲得客戶大量的獎牌錦旗，如：一汽-大眾、上海亞泰集團、福建杜氏集團、溫州瑞強集團、桂林特邦、福建萬佳企業、佛山萬特龍、華昌珠寶。...
雷薩。勝任力管理咨詢高級講師 雷薩（中國）控股集團課程開發總監 巨鈺名鞋連鎖公司執行董事 國際職業訓練協會（IPTA）會員 TTT國際職業認證培訓師 中國移動及國家電網特聘導師 團隊融合輔導教練 性格情緒分析專家 一個從中國移動1860話務員做起，從基層成長的實戰派老師，王念山老師早年從事中國移動客服代表。在自己的工作經歷中，從基層員工升主管，經理，總監，培訓總監，董事長助理，常務副總等。其后曾任華通控股的培訓總監，負責旗下控股的騰中重工（曾計劃收購悍馬）、得陽新材料（世界產量第一、中國唯一可批量生產PPS的企業）、川眉芒硝等上市公司的培訓及管理工作。曾任中國板式家私排名第二的名企雙虎家私董事長特別助理。王老師所帶的團隊被行業內譽為黃埔軍校，成就了一大批職業經理人。...
★5年咨詢培訓經驗，培訓課程超過400場，培訓人數累計2萬人；課程滿意度90分以上 ★17年民企、港資、臺資、日資等大型企業人力資源管理、高級管理任職經歷 ★國際職業培訓師（PTT） ★工商管理碩士 ★績效管理專家 ★高級人力資源管理師 ★卓越經理人培訓導師 ★深圳市企業家協會特聘講師 ★廣東企業家協會特聘講師 工作經歷 一、2005—2009年嘉冠實業總經理 【主要成果】: 1、建立基于中央平臺的集團管控模式：由于異地多地多業務單元擴張，嘉冠實業處于規模成長但利潤不成長的尷尬境地，總部對分支機構的管控基本處于失控狀態。羅老師推行以“利潤+成長+預算+中央服務”的“四維集團管控模式”，總部考核利潤及成長指標，下放日常經營管理權，進行總體預算控制，提供中央平臺公共服務（如技術、服務、HR、財務等），該模式實施第1年，總部對分支機構管控失控狀態得到根本轉變，分支機構的利潤總增長大于300%。 2、建立基于“文化+戰略變革+績效+勝任力”的四維培訓體系：企業擴張導致的組織規模膨脹，對企業文化的產生沖擊，員工認知產生分歧，變革的過程，如何統1認識，羅老師主張建立“文化+勝任力+戰略變革+績效”的四維培訓體系，以“企業文化+勝任力”分析的培訓需求為崗位固定需求，以“戰略變革+績效”為崗位變動培訓需求，同時從培訓管理制度建設、培訓管理組織規劃（建立了企業的培訓學院）、硬件設施配置、內部講師體系、共享的學習平臺和知識管理體系等共六個模塊入手，成功的建立并運行企業培訓學院，先后為企業培訓1萬人次以上，為企業的文化建設、戰略變革、干部培養、績效提升方面做出了極大貢獻。 二、2001—2005 港交所臺資上市元升國際（臺資，1997年上市）總經理特別助理，主管人力資源和行政副總經理。...
國內早期管理咨詢和培訓從業者 – 多家大型企業常年管理顧問 – 中國培訓網、聚成等多家培訓機構特邀講師 – 資深實戰型人力資源、流程管理訓練師 – 咨詢式培訓實踐導師 資歷背景 五年多企業運營管理工作經歷，熟悉企業各部門運作，對過程策劃、資源配置、過程監控、持續改進等方面有豐富的實踐經驗; 十年多(1999年至今)管理咨詢及培訓經驗，成功為近百家客戶提供人力資源、規范化管理、流程優化、品質提升等咨詢輔導和培訓服務，涉及上海、廣東、廣西、江蘇、安徽、福建、浙江、新疆、江西等省區,行業涉及電子、玩具、塑膠、五金、物流、物業、紡織、化工、家具、政府、醫院、電信、金融、航空等....
1969年出生。董先生是一位非常資深的職業經理和企管顧問，曾就讀于青島科技大學、南開大學，擁有24年實戰經驗，涉及生產制造業、房地產、廣告業、培訓咨詢業等多個領域，有著極其豐富的行業經驗。 工作經歷：歷任臺灣瑞圣實業有限公司(深圳)主管，香港遠東集團(深圳)主管，黑馬廣告公司總經理，上海派恩管理咨詢公司總經理等。 專業資格及教育背景： 資深企管顧問，實戰型培訓專家； 管理暢銷書《決戰中層》作者； 日本產業訓練協會MTP認證講師（No.101）； 第五屆中國企業教育百強培訓師； 復旦、上海交大、同濟大學、上海財經大學MBA、南京大學EMBA、浙大EDP特聘講師； 中人網、世界經理人專欄作家。...
邱柏森老師曾擔任某鋼鐵聯合集團副總經理／甘肅大地灣文化傳媒運營總監 美國正面管教協會認證講師 國內第一個將教練技術與正面管教相結合的男講師 資深企業領導力、績效教練 WFA認證行動學習高級促動師 德國波茨坦大學設計思維認證 擁有超過10年成功的企業執行力系統研究／企業運營管理經驗 還擁有超過500場以上的公開課／企業內訓經驗，其培訓的學員超過60000余人。 為國內70余家企業提供過執行力落地、組織建設、企業文化落地執行、領導素質能力提升等方面的微咨詢服務 匯師經紀簽約講師 邱柏森----真正用心做效果落地的人 美國正面管教協會認證講師 國內第一個將教練技術與正面管教相結合的男講師 資深企業領導力、績效教練 WFA認證行動學習高級促動師 德國波茨坦大學設計思維認證 北京華奕天啟管理咨詢總裁 新華時報2012中國十大管理培訓講師 清華大學、北京大學、國家行政學院、華中科技大學、四川大學、西南財大等多所高校總裁班特聘講師 【卓越的實戰經歷】 邱柏森老師曾擔任某鋼鐵聯合集團副總經理／中諾萬通貿易有限公司執行董事 擁有超過10年成功的企業執行力系統研究／企業運營管理經驗 還擁有超過500場以上的公開課／企業內訓經驗，其培訓的學員超過60000余人。 為國內70余家企業提供過執行力落地、組織建設、企業文化落地執行、領導素質能力提升等方面的微咨詢服務。 國內“原創型”執行落地教練及講師。同時邱老師是美國正面管教協會認證講師，成為中國唯一將教練技術與正面管教相結合的男老師。 在近5年邱老師為企業進行教練輔導的過程中也涉及了對員工家庭教育的教練輔導，發現員工家庭關系的處理對于員工在企業中的表現有非常重大的影響。因此，今年邱老師專門開設了家庭教育親子課堂，將正面管教帶進企業，幫助學員做好家庭子女教育，解除在事業上的后顧之憂，課程推出之后受到了極大的好評與認可。 邱老師擅長企業績效教練技術與行動學習，在對企業的咨詢、培訓與輔導當中讓學員帶著問題來，帶著行動計劃走，額外專注訓后的落地轉化，通過1-2天課程讓學員拿到感受、方法和工具；30天通過教練輔導和行動學習在工作中進行運用；90天看到課程帶來的行為改變帶來績效改變，使培訓變為真正看得見的企業績效。 曾輔導傳洋集團，主抓組織建設、企業文化建設、領導素質能力提升等工作，一年時間優化了集團的管理結構，規范了制度化管理，提升管理干部的領導管理能力，通過企業文化打造提升了全員執行力，使集團鋼產量上升4倍。...
企業高級培訓師 萬客泉酒業合伙人 廣東富晞生物科技合伙人 曾任：廣州市珺麗珠寶 董事 曾任：廣州營天下有限公司 董事 曾任：隆力奇集團 副總經理 曾任：圣芭黎國際珠寶有限公司 總經理 曾任：香港明恒生物科技有限公司 總經理 26年實戰招商、營銷、管理、策劃工作，服務過連鎖業、珠寶、教育業、飾品業、服裝、皮具、鞋業、保健品、生物科技、禮品業、電子、藥業、化妝品、日化、食品、家具、陶瓷、五金、化工、茶葉、門業、網絡科技等28多個行業招商不低于500場，以專業、實戰、系統而備受企業追捧，被譽為“企業的高參，市場的智囊”...
“心品牌”與“一體營銷””理論倡導者 企業轉型升級顧問 中國良知商業聯盟秘書長 前國家體育總局群體中心商業顧問 前國家郵政總局發行中心商業顧問 中國汽車后市場研究協會商業戰略顧問／浙商商會特邀顧問 現任：瓷路文化藝術有限公司CEO 曾任：紅塔集團品牌戰略決策顧問組總監 曾任：深圳創意村營銷策劃有限公司策劃總監、總經理 曾任：廣告千里馬廣告有限公司策劃總監 曾任：廣州藍色創意廣告有限公司AE（客戶主管） 清華，北大，復旦，上海交大，浙大等知名院校品牌與營銷領域主題講師 擅長領域：品牌營銷、活動營銷策劃、企業轉型 馬旭東老師格言：我們是偉大品牌的腳手架，恪守本份，不為名所累，才能更好的服務于偉大品牌的成長！ 他23年專注于品牌策劃與互聯網研究，曾任職于多家知名創意廣告營銷策劃公司擔任總策劃，曾為華帝、愛立信、步步高、大印象、美的等30多家知名企業提供戰略品牌策劃服務，擁有獨特的品牌策劃視角，積累了豐富的管理營銷策劃經驗。馬老師結合多年的策劃實戰案例，為滿足互聯網時代下的品牌轉型運營，潛心研究，自主開創了“心品牌”與“一體營銷”理論，并成功將理論落地于實踐，運用到玉溪品牌戰略規劃、奮達音響品牌戰略規劃、龍泉寶劍品牌戰略規劃、昊王米業品牌戰略規劃、VASTO華斯度品牌戰略規劃等多個品牌項目中，其中玉溪品牌戰略規劃受到時任紅塔集團副總裁感言：“玉溪品牌未來二十年的發展方向定了！”，且設計的玉溪境界煙標方案，連續三年包攬中國煙草行業煙標設計最高獎項。 部分代表性案例； ● 房地產行業“企業文化賣樓”先例：廣州錦城花園品牌策劃 曾為廣州錦城花園進行品牌策劃，結合廣州人天性謹慎，不買期樓成為當時的市場特征，為打破廣州市民對樓盤市場的不信任，率先提出以企業文化致勝的理念，按照“以正合、以奇勝”的宗旨，提出了修建廣州第一個五星級公交車站的方案，提高錦城花園企業文化影響力，塑造開發商的社會責任感。項目落定后，錦城花園不僅快速銷售一空，而且成為98年度廣州四大品牌樓王之一，而且宣傳費用比原訂計劃節省了50%。此后，“企業文化買樓”的營銷方案理念被國內很多大型房地產公司認可與效仿。 ● 房地產行業“社區文化賣樓”先例：廣州翠湖山莊品牌策劃 曾為翠湖山莊樓盤進行營銷策劃，樓盤旁邊就是高架橋，解放前曾是刑場，很多廣州本地人購買樓盤的概率較低。經過分析，結合現狀，將市場定位明確為在廣州工作的外來高級白領。通過把握這類人群對歸屬感、社區氛圍很在意，希望成為真正的廣州人的心理，打出了“好家好鄰居”這樣的社區文化牌，從而讓翠湖山莊成功實現熱銷，一度躍為98年廣州四大品牌樓王之一，此外這次的營銷方案也成為國內第一個用社區文化賣樓的經典，深受業界好評。 ● 房地產行業“培訓賣樓”先例：海寧名門山莊品牌策劃 曾為海寧名門山莊進行一百三十八套別墅營銷策劃，基于開發商在當地的社會資源及影響力，在項目中提出了全新的營銷模式“培訓營銷”，即在開盤前三個月，為有消費能力的近千名準消費者，舉辦了從營養、健養、理財、家庭情感、親子教育等一系列培訓課，以最大化吸引消費者關注。在開盤當天，以一堂風水講座收尾，樓盤人潮擁擠，達到了宣傳與推廣成本降到幾乎為零（培訓還能掙錢）的效果，除三套不賣的單位外，一百三十五套別墅在開盤之日銷售一空。 ● “藍海戰略”的第一實戰案例：大印象減肥茶 曾為大印象進行品牌策劃，當時市場各類減肥產品層出不窮，為在減肥市場“殺出一條血路”，建議客戶不要再擠進減肥藥品與傳統的膠囊和沖劑的紅海市場區域，而是開辟了一個新的市場：減肥茶，提出“減肥是一種生活態度”理念，將減肥與代表悠閑享受生活的“茶文化”相結合，并邀請著名影視明星關芝琳作為品牌代言，獨樹一幟的“減肥茶”使大印象在一夜之間成為國內減肥產品中的知名品牌，名聲大振。隨后大印象成功的品牌策劃案例成為“藍海戰略”的第一實戰案例。 ● 煙草行業品牌文化傳播先河：湖南中煙白沙煙的品牌策劃 曾參與湖南中煙白沙煙的品牌策劃，在煙草行業品牌運營的消弭的大環境中，結合以消費者為核心的品牌創造理念，以白沙煙口感輕飄醇和的產品特征，及消費者追求抽煙后輕松愉悅的心理特征，提出“鶴舞白沙，我心飛翔”廣告語，全新的品牌推廣使白沙集團一躍成為國內行業中的產銷大戶，而且引領了煙草行業品牌宣傳的新局面。 ● 煙草行業文化大戰的終結：玉溪品牌戰略規劃 為紅塔山集團玉溪品牌進行品牌戰略規劃，結合“玉”傳統文化“德”的象征，玉溪品牌文化鎖定在“德文化”，策劃將玉溪尚善、和諧、境界三款煙構成了完美的品牌“德文化”組合，其中境界煙的煙標策劃與設計連續三年包攬了國內煙標行業設計評選的最高獎項！文化核心制高點被占據后，整個行業持續多年的文化大戰終于告一段落。時任紅塔集團副總裁感言：玉溪品牌未來二十年的發展方向定了！ ● 傳統文化品牌轉型與升級：浙江龍泉寶劍品牌轉型策劃 曾為浙江龍泉寶劍廠有限公司進行品牌轉型，策劃了“龍泉寶劍與納米級防彈背心的對抗”事件行銷，在湖南衛視《誰與爭鋒》節目中，沖鋒槍子彈只能打穿22層的復合納米防彈衣，而龍泉寶劍卻扎穿了四十三層！大展寶劍“威力”，引起了全國刀劍愛好者的轟動！莫言、金庸、連戰、李連杰等名人紛紛親自登門求劍，使龍泉寶劍在利潤率提升33%的前提下，銷售業績增長十倍。...
西南財經大學97EMBA（中國最早的EMBA） 20年私企、國企高管經驗 天使投資人（驢跡導游等創新型企業） 政府顧問、中國移動研究院智囊團成員 清華大學企業家領導力班特聘講師 曾任：海南新大洲摩托車股份公司l省區市場經理 曾任：廣州綠丹蘭集團（港資）l市場總監 現任：中國移動某省級公司l分公司總經理級資深專家 浙江大學、中國人民大學、中山大學等大學總裁班、MBA班特聘教授 三門全球品牌課程的認證講師：“高效能人士的7個習慣” 、“領導者之劍”、“金字塔思維”。并著有《想事做事成事》，被“高效能人士的7個習慣”創始人、領導力之父斯蒂芬·柯維博士稱為“中國版的7個習慣”。 四本著作:《想事做事成事》／《喚醒你的正能量》／《領導力場》／《橫渡不一樣的人生》 職業成果： 1. 20年外企、私企、國企高管經驗，歷任海南新大洲摩托車股份有限公司片區經理、港資綠丹蘭集團銷售總監(化妝品行業)、中國電信、中國移動市場副總和資深專家，管理過20多個營業廳、3000個網點、60個客戶經理、400多人的團隊、年收入近30個億的市場。 2. 中國移動大眾卡品牌、VIP俱樂部、易登機、全球通商務論壇、全球通高爾夫俱樂部、無線城市等服務品牌的創始人和管理者。 3. 中國移動集團研究院智囊團成員、廣州市科信局移動互聯網專家組成員、09年通信業十大影響力人物、曾受邀到“第六屆中國移動互聯網國際研討會”、“廣東省委戰略新興產業研討會”等多個國際、全國、省市黨委政府級研討會演講。 4. 在名牌高校總裁班、企業內部，桃李遍天下。...
