不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北京時代興邦公司合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓師,清華大學總裁班特聘講師。 畢業于吉林財經大學國際經貿專業,曾任多家大型民企人力資源總監等高管職務,從事過十多年的企業管理培訓、咨詢工作。 咨詢風格 王老師對解決中小企業的管理困惑和問題,具有豐富的實踐管理經驗及教育培訓經驗。對企業人力資源組織結構、薪酬與績效管理,5I運營體系、流程優化有獨到的見解,實戰、實用、實效。 授課風格 其培訓風格風趣幽默,激情互動,將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現出來。尤其善于以情景模擬式的講解,清晰準確的分析問題,深受學員好評。...
國家高級禮儀培師 春風禮儀中國禮儀培訓第一品牌公益講師團成員 中國女性形象工程公益講師團成員 云南高校禮儀培訓講師 獲中華人民共和國人力資源和社會保障部禮儀咨詢培訓師(高級) 獲ACI認證注冊國際高級禮儀培訓師(CISET) 受聘于云南師范大學文理學院、云南民族大學、昆明理工大學城市學院、云南工商學院、云南警官學院、云南農業大學、云南財經大學禮儀課程特聘專家講師...
知名實戰派禮儀專家。 現代禮儀實用化的積極倡導者。 曾任:國務院國資委研究中心特聘禮儀專家。 北京大學經濟學院MBA班特聘禮儀專家。 中國礦業大學EMBA班特聘禮儀專家。 國家人力資源社會保障部特聘禮儀專家。 國內幾十家培訓機構首席禮儀專家。 北京廣播電臺禮儀直播節目主講嘉賓。 中央廣播電臺經濟之聲常年禮儀節目嘉賓。 北京電視臺一、三、八套禮儀節目連續三年主講嘉賓。 連續四年為阿里巴巴網絡學院直播禮儀主講嘉賓。 培訓方式 靳老師是近年來受到廣泛關注的知名禮儀培訓專家,被學員譽為“最專業、最幽默的禮儀培訓師”。 致力于商務禮儀、服務禮儀、銷售禮儀、公務員禮儀及人際溝通、新員工入職培訓等內容的實戰培訓、研究開發。 作為國內禮儀實用化的倡導者,培訓以氛圍輕松、生動,內容實用、專業而著稱。針對成年人學習的特點,以輕松幽默的語言,采取大量案例借鑒和剖析,并以親身示范、和學員互動,情景模擬,以及配以升華內容主題的游戲、和培訓內容相關的影視片斷鑒賞等方式,使培訓深入淺出、寓教于樂,從而達到專業的禮儀培訓效果。...
長期專注于企業持續化、運營自動化的研究 致力于公司績效和利潤提升。 8年創辦三家公司,業績年均增長超50%; 9年任職公司中高管,業績年均增長超40%; 10年咨詢輔導上百家公司,業績年均增長超30%; 授課超1000家企業,學員達30000多人次。 授課風格:1、實戰、實用,2、激情、親和;3、嚴謹、清晰 一家公司創始人CEO、二家公司董事、三家上市公司獨立董事 中國100強企業咨詢師/500強講師 中國民主同盟深圳福田委員 中國企業持續化研究協會研究員 國家注冊人力資源管理師/營銷師 北大、清華等高校MBA客座教授 中國顧問機構網、中華講師網、中國講師網、中國培訓網、總裁網、名師學 院、商戰名家、好講師等特聘講師 深圳市經濟學會企業研究中心人力資源專家 深圳市黃金珠寶文化研究會資深專家、研究員團隊負責人 德瑞創始人/德瑞企管學院院長兼培訓中心主任 多家上市公司獨立董事和企業常年顧問和培訓導師 【專業成就】 1、開發“企業持續贏利3S商戰系統”并導入的100多家首批企業均實現業績翻倍、利潤提升,持續經營的目標,驗證了長期專注于企業持續贏利這一事關企業生死關鍵領域的研究成果的突破,為中國企業持續化作出了突出貢獻,受到有關政府部門的表彰!被譽“利潤提升第一人” 2、開創“落地型實戰授課模式”,以解決實際問題為導向,充分發揮自身“經理人+專家+企業家”復合背景的實戰長處,形成獨特的“落地型顧問授課模式”,注重落地的授課風格成為“一汽大眾、中國平安”等諸多客戶首選講師并長期簽約授課。 3、首創與企業“共建培訓基地服務模式”,踐行掛職到企業,將服務延伸到企業內部,課后輔導客戶落地,這種“打通培訓最后一公里”服務模式已遍布珠三角、長三角、海西經濟圈、西部開發等地,受到客戶普遍好評及當地電視臺的報道,如:廣東深圳/佛山;福建南平/邵武/三明/沙縣/浦田;浙江溫州;湖南長沙;山西陽泉;江西贛州;廣西桂林;上海、成都、長春。 4、提倡并踐行“實效交付咨詢模式”,輔導100多家企業年均業績增長超過40%,其中部分高達1300%的速度倍增,獲得客戶大量的獎牌錦旗,如:一汽-大眾、上海亞泰集團、福建杜氏集團、溫州瑞強集團、桂林特邦、福建萬佳企業、佛山萬特龍、華昌珠寶。...
精細管理工程創始人,原武漢工程大學、襄樊學院客座教授,蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店等單位的企業文化顧問;中國建筑業聯合會調研員;湖北省企業文化促進會學術顧問。 2001年創立了“精細管理工程”、首創性提出了“崗位主人翁”的新概念;2005年首創性提出了煤礦領導“捆綁式下井”的新觀點。國酒茅臺、上海鐵路局、九寨溝風景區、首都機場醫院等40多家單位借鑒了精細管理工程。2002年在天津、東莞兩民營企業首創實踐了“簽約總裁”和“簽約總經理”的咨詢新方式。 曾為大慶油田、中國人民革命軍事博物館、海爾、海信、美的、紅豆、中國兵器工業集團、中國兵器裝備集團、中國空間技術研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理處、武漢國資委、蘇州黨校、北京科協、中國人民解放軍總裝備部通用裝備保障部、中國人民解放軍第5720工廠、中國人民解放軍第7451工廠、北京空軍十總隊、北京電控集團、中船重工船舶材料研究所、中儲糧、杭州公交集團、胥城大廈、書香連鎖酒店、川慶鉆探、長慶油田采氣一廠、遼河油田、中原油田、大慶燃氣、鎮海煉化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都機場、上海鐵路局、紅金龍集團新業薄片、廣東廣晟冶金集團、山西潞安集團、北京京煤集團、山西焦煤汾西礦業集團、王村煤礦、韓城礦業、山東華寧礦業、神華烏海能源、皖北煤電集團前嶺煤礦、山東農行、湖南農行、江西農發行、吉林郵政、天津郵政儲蓄銀行、河北省城市商業銀行合作組織、上饒農信社、四川電力、廣西電網、河南電力、洛陽供電、遼陽電力、濟寧電力、濟源電力、九江發電廠、深圳衛視、濰坊報業集團、濰坊地稅局、新華聯集團、中建三局、中鐵四局、中十冶、安徽交通投資集團、湖北路橋、內蒙古移動、北京貝爾、北京朗姿服裝、上海醫藥、海南永青、安徽和威、錦州航星集團、中國北方化工集團、華鼎錦綸、真愛集團、黃山永佳集團、陜西北元化工集團、山東魯西化工、中平能化集團易成新材料公司、北京懷柔醫院、北京平谷醫院、首都機場醫院、河北平安健康集團、徐州中醫院、濟南水務等百余家單位提供了企業文化、精細管理工程、管理創新、文化營銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務體系等方面的咨詢、培訓服務。 幾十篇文章在三十多家報刊、雜志發表;2011年8月16日央視《焦點訪談》播放了對劉先明的采訪;享有“紅色咨詢師”的雅稱。 曾被中國企業評價協會(隸屬國務院發展研究中心)聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家;2004年被評為中國十大培訓師;2006年被評為中國十大企業管理咨詢大師。...
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓協會認證培訓師 WIAC(國際行動教練協會)認證講師 WIAC(國際行動教練協會)認證教練 曾任:蘇寧電器(中國500強)|人力資源部長(華南大區) 曾任:廣東碧桂園集團(世界500強)|人力資源經理 曾任:深圳寶鷹建設集團(上市公司)|人力資源總監 曾任:哥弟時尚集團丨人力資源總監 魏俊妮老師有超過18年蘇寧/碧桂園/深圳寶鷹等上市公司管理實戰經驗,15年以上組建、培養管理團隊的經驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間,為企業培養專業中層管理人員100人以上;培訓企業新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間,為企業打造了一批高執行力的管理團隊,創造了三年內企業員工人數從230人急劇增長至1200人以上,并幫助企業成功上市。 ● 在碧桂園任職期間,定制開發多門提升領導能力、領導技能、管理者角色和執行力等課程,幫助儲備干部和中層干部領導力的提升,并運用教練技術幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領團隊的管理過程中,魏俊妮老師累積了大量的企業實戰經驗和案例,并將心理學、社會學知識和教練技術運用到團隊管理和日常培訓中。一切從學員實際出發,深入淺出的教學方式、精煉簡化的語言讓學員知其然并知其所以然。 部分成功案例: ● 主導今譽服飾公司內部商學院的建設,包括:商學院價值觀提煉、商學院定位,師資選擇與培養、課程體系搭建、培訓制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關的技術指引視頻化,實現線上線下教學同步走,大大改善了企業內部各自政的局面,還為各省級代理商培訓培養了一批優秀店長級的培訓師,將她們優秀的管理經驗和營銷經驗進行優化、提煉,幫助許多代理商實現了店鋪擴張與業績倍增。 ● 主導深圳某黃金企業內部人力資源體系的搭建,包括:人力資源體系,干部培養體系、店面營銷體系、內部運作流程標準化構建等,幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標感、員工流動率高的企業建立起一整套標準化運作流程,使內部管理順暢起來,領導干部做事變得有章法,有依據。使營銷變的更有激情,目標感更強。...
10年連鎖門店實戰經驗 7年培訓管理經驗 3年互聯網運營管理經驗 現任:杭州某互聯網公司運營總監 曾任:EP雅瑩集團(國內知名服裝品牌)零售首席講師 擅長領域:專注連鎖門店,主攻VIP精準營銷、銷售技能、門店標準化經營、店長能力提升 查老師致力于研究終端門店管理10多年,從零售終端一線開始,歷任雅瑩集團終端店長、督導、城市、區域經理、培訓經理,曾擔任雅瑩集團零售首席講師,禾凡服裝有限公司營銷總監,擁有自己服裝品牌CACI,現任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨詢顧問,堅持以落地可行性為標準,堅持培訓與帶教結合,將知識體系研發成管理軟件,幫助多家公司建立精細化門店管理體系和VIP管理模型。 實戰經驗: 07年5月-07年10月:雅瑩集團導購:連續4個月店鋪月冠軍,直接破格升為店長 07年11月-08年4月:雅瑩集團店長:半年內,讓江陰專賣店起死回生,從月銷售10萬到30萬,功成身退后,晉升為督導,接手寧波市場的三家店鋪 08年5月-09年9月:雅瑩集團督導:接手寧波市場3家門店,打造600萬店鋪1家:寧波銀泰 09年10月-12年4月:雅瑩集團城市經理:接手寧波、無錫、嘉興、上海四個城市,17家門店,打造1家1000萬店鋪:無錫商業大廈,600萬店鋪2家:上海正大、寧波銀泰,百萬客戶經理21位。 12年5月-16年2月:雅瑩集團培訓經理,雅瑩集團商學院零售高級講師、首席講師。 搭建貝愛品牌零售培訓體系,研發四門主要課程《360度VIP精準營銷》《V你而來》《精細化門店管理》《顧問式銷售進行時》;創立“米”字練貨法,提升員工專業度,研發“高單金字塔”提升門店客單件,帶領銷售團隊“玩轉朋友圈”,增加微信點單業績20%。 成功項目案例: ★ 北京朗姿:E-S顧客管理項目 搭建好CRM部門組織架構 會員檔案完整度從35%提升到80% 會員回購金額占比從42%提升到60% ★ 上海播牌:E-S顧客管理項目 搭建好CRM部門組織架構 建立呼叫中心 會員檔案完整度從19%提升到73% 會員回購金額占比從21%提升到50% ★ 南京ANIS:會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 搭建好CRM管理組織架構,梳理好崗位職責 會員回購金額占比從24%提升到57% ★ 紹興匯美品牌管理公司:會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 建檔率從47%上升到79% 售后互動完成率從0到60% 回購金額占比從19%提升到35%; ★ 山東魯諾品牌管理公司:會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 建檔率從36%上升到83% 回購金額占比從36%上升到61%...
15年500強/上市公司營銷策劃管理經驗 銀江孵化器(上市)創業導師 曾任:海爾集團工貿寧波分公司丨大客戶經理 曾任:索尼(中國)有限公司寧波分公司丨銷售經理 曾任:中南集團(民營500強,負責中南卡通)丨副總經理 曾任:吳曉波旗下杭州藍獅子(上市)丨副總經理 侯老師從基層銷售干起,在海爾、索尼任職,曾在藍獅子(吳曉波公司副總經理)、中南、好記星擔任高管,近3年創業做電商和新媒體,在零售、快消品、文化和互聯網多領域實戰于線上線下,縱橫銷售、品牌營銷和新媒體板塊,跨界豐富的經歷為企業提供全方位多角度的指導,曾為網易、創業黑馬、飛利浦、顧家工藝、銀江孵化器、杭齒、養生堂、燕之坊、飛利浦、招商局(鄭州電商大講堂)、鄭州電商等100個品牌和上市公司進行營銷策劃或授課。 實戰經驗: ★線下:終端銷售+渠道代理+直銷 海爾:從銷售干起,負責商用空調,熟悉工業品和大客戶銷售 索尼:擔任職銷售經理,拓展門店和經銷商,督促終端陳列,活動策劃 藍獅子(吳曉波旗下):擔任副總經理,負責項目策劃負責營銷板塊,開創吳酒的鼻祖產品—閱餅,實現銷售5000套,開啟藍獅子文化禮品的第一步,一直銷售至今! 好記星:擔任項目總經理,負責渠道開拓/管理,管理全省100多個直營銷售終端和30多個代理商隊,管理200人銷售隊伍,創造全國第一業績,之后自己創業做區域代理商! ★線上:電商+新媒體 電商:創業做電商,為海爾、飛利浦、燕之坊、恒源祥等等諸多300多個品牌做電商運營和品牌策劃指導! 新媒體:今日頭條和知乎作者,今日頭條號【品牌內容官】5個多月,引來40000粉絲關注...
國家企業培訓師二級 多家五百強企業銷售管理顧問 9年企業營銷實戰及團隊管理工作經驗 連續3年擔任廣汽集團高級營銷培訓指導老師 曾任:國內某20強汽車經銷商集團丨銷售總監 帶領特約店完成國際車展330臺訂單任務,破建店以來的銷售記錄。從銷售一線做起,富有豐富的實戰經驗,對銷售行業的各處痛點了如指掌,對團隊能力提升有獨到見解,針對性制定行之有效的培訓方案。 專攻以下營銷領域課題: ● 精準營銷系列——服務賦能營銷體系導入 ● 精準營銷系列——企業全員營銷立體訓練 ● 精準營銷系列——人性弱點銷售法則特訓 ● 精準營銷系列——商務談判實戰應用技巧 5年汽車行業銷售咨詢培訓經驗,全國培訓學員逾10000人,有效解決一線實戰問題,績效提升明顯,穩定性強,學員評價度高,年均培訓55期。 4年通用行業銷售咨詢培訓經驗,授課對象覆蓋生產型企業營銷工作、連鎖服務品牌的營銷工作、國有企業轉型營銷工作。授課地點覆蓋華南、華中、華東、華北、西部、東北六片區。課程主要以銷售領域課題為主。他山之石,可以攻玉,從跨行業經驗當中尋求自身突破。 張慶均老師充分解讀人性,利用消費心理,談判心理,結合實戰的一線技巧,豐富的實戰案例,有效提高一線團隊營銷能力。提煉營銷精華,萃取營銷套路,融入各行各業,融會貫通達到提升績效的最終效果 授課案例: ★ 廣州海闊天空皮具有限公司進行《讓客戶愛上產品——引導性產品推銷技巧》,提升銷售員對產品的推薦能力,銷售能力,獲得當月單店利潤增加13%的顯著效果。隨后返聘6期,并采購《銷售人員業績提升進階課程》及《商務談判的秘訣——高效議價成交訓練》課程。 ★ 佛山時力和集團進行一線銷售進行《通用銷售技能培訓》,針對通用銷售邏輯、銷售技能、客戶應對話術強化訓練,提高團隊的銷售執行能力,對后期工作起到重要作用,返聘4期。 ★ 華潤涂料進行《銷售人員溝通能力訓練》,針對銷售人員進行溝通能力訓練及產品介紹能力訓練,打破隔膜,提高溝通效率,換位思考與表達,更有效與客戶進行接洽,返聘4期。 ★ 廣汽本田全網特約店進行《中級銷售顧問認證》課程培訓,標準銷售顧問的接待流程、強化執行細節,提高客戶滿意度,增強產品講解能力,提高銷量。數據統計,銷售人員參訓后的客戶邀約能力提升20%,簽單成交率提升11%,獲得企業的高度認可,進一步聘請《高級銷售顧問認證》培訓課程,并連續2年獲得廣汽本田高級銷售顧問培訓認證。...
中國流行色協會理事 年度時尚推手獎獲得者 香港服裝學院客座教授 中國櫥窗設計協會副會長 首屆國際櫥窗大賽明星導師 色彩搭配師國家職業資格認證講師 彩虹陳列搭配學院創始人 擁有彩虹陳列展示設計團隊 陳列專業書籍《陳列心經》作者 她是誰?她是時尚的推手,同時也是呈現者。她讓乍看凌亂無章,似乎茫無頭緒的風尚要素在一系列巧手匠心的梳理之下變得井井有條,在櫥窗中熠熠生輝,無法不引人注目。她其實是除了設計師之外,第二個能讓品牌開口訴說一季心情的時尚推手。 彩虹老師堅持藝術,鐘情設計,專注于中國服飾陳列及品牌推廣十余年,擁有精準的活動策劃能力和媒體傳播資源。曾在首屆深圳時裝周期間統籌策劃 CWDA 國際櫥窗大賽,獲得國內國際眾多品牌及行業人士的高度評價,從而奠定了彩虹老師在櫥窗設計領域內的領袖地位。她精通國際流行的美式、英式、法意式等歐式陳列風格技法,擅長 PINWORK 立體針藝技術,熟悉國際流行的色彩季型理論和款式風格理論。豐富的平面設計和商業美術設計經驗,成功為眾多國內外知名品牌進行終端形象建設與品牌活動推廣工作。 彩虹老師 18 年展示推廣經驗,舉辦培訓數千場,代練專業人才上萬人。方寸之間盡顯經典魅力,具有化平淡為美麗、化腐朽為神奇的魔法力量。 發表文章: ◆2009 年 9 月《深圳南山余慶堂概念店陳列改造》 ◆2009 年 9 月中國制衣雜志《深圳南山余慶堂概念店陳列改造》 ◆2010 年 1 月中國制衣雜志《陳列師之痛》 ◆2010 年 6 月中國制衣雜志《小元素表達大情懷》 ◆2011 年 5 月中國制衣雜志《天虹春夏服飾文化節設計實錄》 ◆2012 年 2 月中國制衣雜志《“陳列十年”精英論壇》 ◆2013 年 1 月中國制衣雜志《風尚十二年,陳列精英匯》 ◆2014 年 3 月陳列心經《陳列絕對盈利全案》 ◆2015年6月陳列心經《陳列的意境,給櫥窗注入靈魂》 ◆2016年8月中國旅客報《櫥窗里的小心機》 合作媒體: ◆2006 年 10 月 6 日時裝時報“學院欄目”《時尚并且專業---訪談泛美時尚著名陳列師Rainbow》 ◆2007 年 4 月 4 日南方都市報參與“摩登時代-南都美學院”欄目 ◆2012 年 2 月“旅客報”城市+封面欄目《櫥窗背后的創意文化》 ◆2012 年 4 月南方都市報商業周刊合作調研陳列現狀《櫥窗三大要素:商品、道具、燈光》、 ◆2012 年 7 月深圳 DV 頻道、中國時刻網漾 TV 頻道《我的深圳故事》:劉洪霞陳列“魔法師” ◆2012 年 1 月《中國婦女》雜志訪談——陳列師:講述美的故事 ◆2013 年 5 月《中國制衣》雜志,視覺顧問 ◆2013 年 7 月商業周刊訪談“快時尚品牌陳列” ◆2014 年 1 月山東教育電視臺說文解字頻道“名家談壇---贏在陳列” ◆2015 年 6 月 11 日搜狐時尚曉丹專欄:誰在鍛造一座城市的風景 ◆2015 年 6 月 18 日芒果 TV 專訪‘櫥窗設計時尚理念如何與互聯網電商相結合“ ◆2016 年 1 月 31 日首屆深圳服裝節頒獎盛典深圳衛視第一現場專訪“時尚品牌的幕后推手——劉洪霞” ◆2016 年 2 月 29 日中央廣播電臺經濟之聲《天下公司》訪談——“走進陳列師” ◆2017年5月9日上海烘焙展論壇優酷訪談《烘焙櫥窗,你們真的該革命了!》...