不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家生涯規劃師 企業EAP項目培訓師 新精英生涯導師 生涯咨詢專家 企業家協會特邀講師 黨校／婦聯／共青團／高校特邀講師 講師簡介： 職業咨詢個案累計五百余起，咨詢案例類型包括：職業適應期、發展期、轉型期等產生的各類能力和情緒問題。 與企業合作“員工成長項目”五十余起，行業涉及：傳統制造業,新型制造業，電商平臺，互聯網科技型企業，體育文化產業，金融業和民間協會等。 擅長洞悉不同行業各個發展階段員工的職業困惑和情緒倦怠問題。擅于運用生涯規劃的理念，和咨詢溝通的引導方式，協助企業激發員工的內在驅動力，助員工獲得成長，企業獲得發展，達到雙贏的目標和工作方式。 并將生涯規劃的理念融入到企業EAP管理當中，有效協助管理者在員工培養、團隊建設、有效激勵和授權等多個管理方向和員工關懷上的能力提升。...
資深人力資源管理師，咨詢師 國家人力資源管理師認證輔導老師 浙江省中小企業服務平臺專家顧問 富陽政府機關特邀大型企業顧問; 浙江大學質量管理中心專家成員 浙江省多家知名企業咨詢顧問 浙江省委黨校特邀講師; 寧波市委黨校特邀講師 中國品牌500強企業人力行政總監;歷任大型跨國集團人力行政總監; 10余年大型集團企業人力資源管理實操經驗。是注于企業人力資源課程培訓和企業人力資源咨詢兩大領域的實戰派培訓師和咨詢師。 【人力資源培訓】曾為政府機關、國家電網、制造行業、藥業、機械加工業、房地產行業、連鎖服務行業、IT行業等多家企業、機關單位做過企業人力資源內訓和大型公開課，具有豐富的人力資源專業領域實戰培訓經驗。陳老師主持的培訓，融理念分享、技巧傳授、案例分析、游戲互動為一體，通過靈活多樣的培訓手法，啟發學員的思想，指導學員的工作實踐。所培訓過的企業都對陳老師的授課予以高度評價! 【人力資源咨詢】曾為眾多企業主持進行企業戰略分析與規劃、人力資源規劃、組織結構設計及流程再造、薪酬體現建設、考核體系建設、員工職業生涯規劃、股權激勵等咨詢;具有眾多行業的咨詢經驗。...
洗浴行業培訓第一人 ·團隊凝聚力打造專家 ·洗浴行業管理專家 ·國家職業培訓師 ·國家高級職業經理人 ·國內某著名連鎖集團培訓發展經理 ·國內某著名連鎖集團首席培訓講師 實戰經歷: 國內實戰派洗浴管理專家，十余年大型企業集團工作經歷，在多家大型企業集團歷任人力資源經理、總經理、培訓發展經理等職務。 曾擔任永康市洗浴龍頭企業總經理，通過2個月的時間，將一個管理混亂的公司帶向規范，打造一批高素質、高執行力、高凝聚力的團隊。 曾擔任義烏市洗浴龍頭企業總經理，負責企業整體的經營和管理，一年內實現企業利潤增長300%，搶占了義烏大部分洗浴市場份額； 現擔任浙江最大的洗浴連鎖集團培訓發展經理，搭建了公司的人才培養發展體系，負責公司連鎖門店所有高管的培養和選拔，截止目前為止，至少為集團輸送了10名分店總經理，50名門店經理及200名部門部長。...
AACTP國際認證培訓師 AACTP國際認證促動師 谷歌中國員工職業化訓練導師 知彼解己的DISC溝通技術認證講師 知人善用的DISC顧問技術認證講師 上海交大、浙江大學等多家高校特約高級講師 專注于8090員工激勵與管理領域，具有深厚幸福心理學研究背景的高級實戰講師。 現為中通文博、時代光華、浙江大學、浙江工業大學、商戰名家、淘課網等機構特約高級講師，中國總裁培訓網金牌講師；曾任中國建材第一網華東大區總監和杭州分公司總經理；杭州時代光華教育發展有限公司副總經理；已在中國心理咨詢網、中國營銷傳播網、中國總裁培訓網等多家網站上設有專欄。...
浙江大學CARD中國農業品牌中心特邀研究員 北大、浙大、上海交大等八所高校總裁班特邀講師; 中科商學研究院教授； 十五家投資、基金公司行業投資顧問； 《糖煙酒周刊》《品牌農業》特聘高級研究員； 浙江省企業培訓協會副會長； 李臨春教授有著成功的職業經理人經歷，曾任職國家級輕工（設計）咨詢機構項目經理；東芝（中國）區域銷售經理；娃哈哈集團分公司總經理。 兼任：紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險基金、六禾投資、麥肯錫（中國）公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時基金等行業投資顧問； 先后擔任：福建閩中（新加坡上市）、山東巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業、喜旺食品、新維士保健品等企業營銷顧問。 著作：《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李臨春近年來對影響企業營銷中幾個“大概率問題”進行了研究，案例來自于中國的企業，因此解決問題的辦法也非常實用。具體研究方向如下： 1、重塑品牌靈魂 產品能不能暢銷，品牌規劃十分重要，但是88%的企業由于品牌管理存在著缺陷而導致運作失敗，李臨春老師近2年傾注了大量的時間研究了品牌命名、品類規劃、賣點挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示、產品定價、品牌整合傳播等方面的問題。提出了一些對企業實操很有幫助的觀點和方法，在各類總裁班和私人董事會課堂上得到好評，并在自己深層服務的幾個企業中得到了驗證。 2、讓新品成為暢銷品 隨著人們生活水平的提高，消費者對產品的選擇越來越多樣化，這要求企業不斷推出適合消市場需求的產品，可是在中國新品推廣的成功率只有5%，研究新品推廣的成功因素顯得十分重要。李臨春根據自己的親身經歷從產品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費者拉動等角度編寫了《讓新品成為暢銷品》一書，并于2013年1月由北京大學出版社出版。除此之外，還在深層服務的企業中不斷驗證自己的觀點和方法。 3、渠道管控 渠道決定一個企業的命運，在中國80%以上的企業存在著渠道模式、運作效率、現金流控制、融資發展、風險控制、信息傳遞、可持續增長的問題，這些問題歸結起來都跟渠道有關。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年，近2年在為不同行業企業培訓的同時，研究了不同行業的渠道，同時對大量的上市公司進行了研究，提出了渠道管控的七個要素。該理論經過課程開發和多個企業的宣講論證，得到了高度的認同。...
? 東芝六西格瑪黑帶 ? 東芝IE高級人才(IEI) ? 東芝21年以上管理工作經驗 ? 東芝生產技術中心（中國）主干（曾）） ? 浙大質量管理中心高級咨詢師(兼） 結合長期在東芝公司的工作經驗及多年的咨詢實踐，形成了一套以相關指標為目標以課題為載體的質量與生產性改善方法...
曾水良先生—民營家族企業治理、轉型變革管理名家；十余年外企經歷，受過歐美管理學院教育及跨國企業歷練，二十余年中國民營家族企業傳承與可持續發展研究、治理及企業轉型升級變革管理的資歷；并有十余年的教學授課經驗。 曾先生以改造中國民營家族企業為己任，從人性、文化、哲學、民企發展史、MBA理論等方面“專注、專域、專攻”中國民營家族企業傳承與可持續發展的治理研究、治理及企業轉型變革管理，致力企業可持續發展，助力“問題型”企業轉型升級為“健康良性型”企業！ 職業資質：《首屆全球華人管理類十強講師》；《2013中國團隊建設十強講師》《2013-Top100-中國最佳民營家族企業治理專家》；《2014企業戰略專業十強講師》； 原清華長三角研究院民企管理研究中心副主任； 九同企業管理有限公司創始人； 清華大學、浙江大學、北京大學、復旦大學、中旭商學院、北大光華管理學院、中旭商學院、益策實戰商學院、慧企商學院等國內多家著名大學與商學院特聘培訓專家教授。...
? 現任阿里高級財務經理 ?曾任漢能集團全球財務共享中心總監 ?曾任華為五級專家、佳兆業集團控股財務部高管 ?華為內部講師，親歷華為海外財務共享中心建設、IFS，LTC等重大財經變革 ?上海財經大學會計學碩士，中國注冊會計師 【實戰經驗】 譚冬生先生畢業于上海財經大學，會計學碩士，中國注冊會計師，先后在通訊、地產、新能源等行業著名企業工作過，擔任過財務高管，對財務會計核算、管理會計體系建設、財務預算與分析、績效考核、財務共享中心建設等方面有著非常豐富的跨界實踐經驗。目前在漢能集團擔任全球財務共享中心總監，負責共享中心的建設和運營。 在華為九年，經歷國內國外、不同BG不同業態的財務核算、財務管理、華為內部各財務變革、流程建設及IT系統開發，從應屆財務小兵起步逐漸做到五級業務專家、資深財務經理等管理崗位。曾經負責過華為IFS財經變革及BI建設在歐洲的實施以及歐洲的外部審計，對歐洲的財務管理、大型跨國企業的財務架構、財務變革及財務團隊建設以及業務管理方面積累了豐富的經驗。 譚冬生老師曾經負責佳兆業集團的預算和財務分析，現在漢能集團擔任財務共享中心總監，經歷了通訊、地產、新能源等多個行業，對不同行業的財務管理有著深刻的認識，又有國外多年工作經歷。不同行業以及國外的工作經歷使譚冬生老師具有非常寬廣的財務視野，尤其擅長共享中心建設與運營、大型公司的財務變革、財務預算、分析與考核、海外的財務核算等。譚老師深刻理解多行業知名企業業務運作情況與財務管理精髓，在課程中能將業務與財務融合，深入淺出地結合業務介紹財務知識。...
流程優化實戰專家（流程+工具） 10年研發項目管理經驗 國家二級心理咨詢師 項目管理-QFD咨詢專家 美國項目管理協會注冊師（PMI） 曾任：東芝（世界500強） 硬件工程師 曾任：博世（世界500強） 項目質量經理 曾任：海康威視（上市） 海外大客戶項目質量經理 擅長領域：項目管理、流程優化與再造、產品開發與設計 鄒老師擁有10年500強企業的工作實踐（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企業深度項目管理咨詢實戰案例，近100家企業的現場診斷積累，企業內訓培養10000人的反饋與優化，專注于先進工具方法在項目管理中的實戰式培訓與應用。 ★獨角獸—海康威視，海外項目質量經理，跟進海外大客戶項目5項（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外項目總金額超7000萬美金。 與中國電科電子五所合作，建立公司失效分析管理模塊。 與500強供應商希捷、西數、TI建立供應商聯合分析工作，提高產品的品質能力建設。 ★世界500強—博世電動，新產品研發項目質量經理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍專業電動工具產品項目的項目質量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工，新產品項目流程優化項目，通過實戰培訓與實際產品項目輔導的方式，形成完整的項目管理標準化流程與關鍵控制點梳理，團隊項目經驗得到萃取，并成冊普遍推廣至整個公司研發。 部分授課案例： ★曾為比亞迪總部中高層管理者進行《項目管理之-面向客戶的產品開發體系》課程培訓，返聘6次，并獲得了“內容最豐富最有價值的培訓”的反饋。 ★曾為濰柴動力的產品項目管理團隊進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》返聘4次，獲得了“能夠將項目管理技術以如此生動有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的課程培訓， 并結合實際的產品項目進行落地式的咨詢輔導，推進了新產品項目管理標準化的升級，并在公司內部橫向展開。 ★曾為方太廚具進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的系列培訓，返聘3次，并結合具體產品進行了項目落地式輔導。 ★曾為三鋒實業進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導，梳理形成三鋒獨具特色的《SPS-項目管理系統及支撐的管理手冊》，得到企業的高度好評并內部推行實施。 ★曾為天能集團進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導，梳理形成天能集團獨具特色的《全生命周期質量管理模式》，成果獲得了浙江省政府質量獎團隊獎殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》及《流程優化與再造》的公開培訓，并輔導客戶完成精益生產項目輔導X2、質量創新項目X2、六西 格瑪黑帶項目X3等， 輔導項目成果獲得各類中質協全國一等獎項6項，煙草行業內部一等獎2項。 ★曾為老板電器進行《全景式項目管理實戰培訓》課程培訓，并以具體產品開展落地式輔導，形成了面向客戶需求的全新產品開發的系統流程及驗證體系，項目成果獲得中國質量協會質量技術獎全國二等獎。...
10年連鎖門店實戰經驗 7年培訓管理經驗 3年互聯網運營管理經驗 現任：杭州某互聯網公司運營總監 曾任：EP雅瑩集團（國內知名服裝品牌）零售首席講師 擅長領域：專注連鎖門店，主攻VIP精準營銷、銷售技能、門店標準化經營、店長能力提升 查老師致力于研究終端門店管理10多年，從零售終端一線開始，歷任雅瑩集團終端店長、督導、城市、區域經理、培訓經理，曾擔任雅瑩集團零售首席講師，禾凡服裝有限公司營銷總監，擁有自己服裝品牌CACI，現任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨詢顧問，堅持以落地可行性為標準，堅持培訓與帶教結合，將知識體系研發成管理軟件，幫助多家公司建立精細化門店管理體系和VIP管理模型。 實戰經驗： 07年5月-07年10月：雅瑩集團導購：連續4個月店鋪月冠軍，直接破格升為店長 07年11月-08年4月：雅瑩集團店長：半年內，讓江陰專賣店起死回生，從月銷售10萬到30萬，功成身退后，晉升為督導，接手寧波市場的三家店鋪 08年5月-09年9月：雅瑩集團督導：接手寧波市場3家門店，打造600萬店鋪1家：寧波銀泰 09年10月-12年4月：雅瑩集團城市經理：接手寧波、無錫、嘉興、上海四個城市，17家門店，打造1家1000萬店鋪：無錫商業大廈，600萬店鋪2家：上海正大、寧波銀泰，百萬客戶經理21位。 12年5月-16年2月：雅瑩集團培訓經理，雅瑩集團商學院零售高級講師、首席講師。 搭建貝愛品牌零售培訓體系，研發四門主要課程《360度VIP精準營銷》《V你而來》《精細化門店管理》《顧問式銷售進行時》；創立“米”字練貨法，提升員工專業度，研發“高單金字塔”提升門店客單件，帶領銷售團隊“玩轉朋友圈”，增加微信點單業績20%。 成功項目案例： ★ 北京朗姿：E-S顧客管理項目 搭建好CRM部門組織架構 會員檔案完整度從35%提升到80% 會員回購金額占比從42%提升到60% ★ 上海播牌：E-S顧客管理項目 搭建好CRM部門組織架構 建立呼叫中心 會員檔案完整度從19%提升到73% 會員回購金額占比從21%提升到50% ★ 南京ANIS：會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 搭建好CRM管理組織架構，梳理好崗位職責 會員回購金額占比從24%提升到57% ★ 紹興匯美品牌管理公司：會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 建檔率從47%上升到79% 售后互動完成率從0到60% 回購金額占比從19%提升到35%； ★ 山東魯諾品牌管理公司：會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 建檔率從36%上升到83% 回購金額占比從36%上升到61%...
